何曉娟

當(dāng)下可以說是創(chuàng)業(yè)的奔騰時(shí)代，在這個(gè)熱血沸騰的創(chuàng)業(yè)背景下，激起了無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在創(chuàng)業(yè)的征途中，有多少人倒下，有多少人在拼命地掙扎，又有多少人在半路放棄，但還有一部分人在創(chuàng)業(yè)的路上一直堅(jiān)守著自己內(nèi)心的那份執(zhí)著，想要更好地證明自己。他們或許是懷揣著遠(yuǎn)大夢(mèng)想的初創(chuàng)者，又或許是不斷突破自己、超越自我的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

近日，本刊特邀采訪了一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)業(yè)多年，是一家專注于創(chuàng)新企業(yè)研究和評(píng)價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)投研平臺(tái)的創(chuàng)始人，此前擔(dān)任投中集團(tuán)CEO。他就是愛分析創(chuàng)始人金建華。

金建華是一個(gè)低調(diào)而又非常有爆發(fā)力的創(chuàng)業(yè)者。他不會(huì)在著裝上有過多的講究，這或許更能給人一種輕松自然的感覺。與他的交流，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)非常健談的人，不僅有著非常縝密的邏輯思維，還能時(shí)刻從他的笑容中感受到他對(duì)待一切事物的自信。這種自信或許與生俱來，抑或是多年職業(yè)生涯的積淀。

職場(chǎng)蛻變 突破自我

金建華畢業(yè)于清華大學(xué)，在2003年，也就是“非典”那年，開始了他的職業(yè)生涯。而他的第一份工作是在新浪從記者到責(zé)編再到新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，其間工作了3年。從2005年下半年開始，他轉(zhuǎn)到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位，這對(duì)他來說有著很大的影響和意義。

金建華說：“在新浪工作期間，新浪門戶業(yè)務(wù)正在巔峰期，屬于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)媒體，在新浪的好處在于，這是一個(gè)很有決定權(quán)的角色，有很多人追著你。長(zhǎng)久下來，形成一個(gè)不好的結(jié)果就是，你會(huì)覺得所有人都得捧著你，別人對(duì)你好是想通過你拿到什么東西，沒有任何服務(wù)意識(shí)，但事實(shí)上，這些好處的背后是有新浪大平臺(tái)做支撐。所以從新浪出來后創(chuàng)業(yè)難度系數(shù)會(huì)更大，很難低下身段來服務(wù)客戶，會(huì)養(yǎng)成眼高手低的習(xí)慣。為了開辟屬于自己的天地，我毅然決然地離開新浪，創(chuàng)立投中集團(tuán)。當(dāng)時(shí)還叫ChinaVenture，從3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始，張揚(yáng)是當(dāng)時(shí)的第一位員工，在很多大公司工作過，我們一起合作至今已有12年?！?/p>

據(jù)了解，投中集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的股權(quán)投資市場(chǎng)信息咨詢專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。作為私募股權(quán)行業(yè)的觀察者，投中信息致力于解決股權(quán)投資行業(yè)存在的信息不對(duì)稱問題，讓出資者更加了解股權(quán)基金的運(yùn)作狀態(tài)， 讓基金管理者更加洞徹產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)提供完整的信息資源與專業(yè)化的金融服務(wù)。通過10余年專業(yè)領(lǐng)域的深入研究與廣泛合作，投中信息積累了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和人才優(yōu)勢(shì)，并憑借優(yōu)秀的專業(yè)能力贏得基金管理機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期信任，在行業(yè)內(nèi)擁有大量的數(shù)據(jù)存量和客戶資源。

金建華告訴記者：“2006年下半年，在研究了道瓊斯旗下VentureSource/ VentureOne之后，我們組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，花了一年多時(shí)間，研發(fā)出第一款基于一級(jí)市場(chǎng)的金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品，叫CVSource，第一個(gè)客戶賣了30萬元。這是中國(guó)市場(chǎng)第一款定位一級(jí)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，后來逐漸有清科的私募通、IT桔子、啟信寶之類的。到2011年時(shí)，收入做到2000多萬元，其中有60%的收入來源于這款產(chǎn)品。”

然而，很多時(shí)候、很多事情都是始料未及，并非一直都如你所憧憬的順利前行。在2011～2012年，因?yàn)楣竟蓶|原因，投中集團(tuán)出了一些不可控的因素。這兩年也是金建華職業(yè)生涯中比較艱難的兩年，其間，他和許多朋友交流，征求他們的建議，到底是留下還是離開？金建華說：“在當(dāng)時(shí)，自己很難做決策，就征求了十幾個(gè)好朋友的建議，其中60%的人告訴他應(yīng)該留下。后來我也說服了我自己，應(yīng)該在最艱難的時(shí)候邁過這道坎兒?！?/p>

在訪談中，金建華特別提到：“當(dāng)時(shí)管理團(tuán)隊(duì)四五個(gè)人，志同道合、各有所長(zhǎng)，都有非常好的教育背景及工作背景。張揚(yáng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品和研究；李小溪做銷售，很多重要客戶都是她談下來的；孫一鳴是研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品上一個(gè)臺(tái)階是他的功勞，現(xiàn)在是QuestMobile創(chuàng)始人。但是，2011年下半年，孫一鳴離開了，隨后李小溪也離開，剩下我、張揚(yáng)繼續(xù)，這對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)的影響很直接?！?/p>

其實(shí)，從2013年年初開始，金建華從業(yè)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理的角色，轉(zhuǎn)為前端銷售，自己帶銷售團(tuán)隊(duì)。2014年，他有1/3的時(shí)間都在外面跑，這一年的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，無論是工作業(yè)績(jī)還是工作本身都是一次大的飛躍。

破釜成舟 再次起航

時(shí)下是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代，無論是富二代還是拼二代，都想著創(chuàng)業(yè)致富、改變命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)或許是這個(gè)時(shí)代最有盼頭的一件事。

創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想，而真正創(chuàng)業(yè)成功絕非易事。當(dāng)說到再次創(chuàng)業(yè)，很多時(shí)候是在之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷失敗后，決定再次創(chuàng)業(yè)。而金健華不是，他與志同道合的兩個(gè)合伙人一同創(chuàng)立的投中集團(tuán)，可以說在行業(yè)里，影響頗高，是行業(yè)里的領(lǐng)先者。但他并不安于現(xiàn)狀，想要不斷地去突破自我、證明自己。2015年1月，金健華卸任投中集團(tuán)CEO的身份，毅然決然地離開了投中集團(tuán)，決定重新創(chuàng)業(yè)。

金建華說：“從2014年上半年開始，我便有了初步的離開想法，最終在2015年1月份卸任，清掉了投中的股份，直到2015年8月交割完畢。之所以離開投中，主要是因?yàn)閷?duì)自己有更高的要求，不甘于做一件過得去但不夠精彩的事業(yè)。在投中的9年極其鍛煉人的心智，在各方面對(duì)我來講都是一個(gè)里程碑，獲得了難以磨滅的體驗(yàn)和成就感。投中有一段歷史讓我認(rèn)為自己很有成就感。從2008年到2010年年底，這兩三年的時(shí)間里，我個(gè)人極其有成就感，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你

真的是把一家公司從不靠譜變成了很靠譜。所以，我下一個(gè)階段給自己定的目標(biāo)是，再做一家更有成就感的企業(yè)。”