房玉曌

摘要：對于現(xiàn)今的文化行業(yè)來說，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該有全新的管理方式和創(chuàng)新思維方式。博物館的開發(fā)對于文化產(chǎn)業(yè)來說，是很重要的一個(gè)項(xiàng)目，要在傳播文化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理模式的改變，博物館在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下能夠和博物館所陳列的文化物品出發(fā)，共同探索博物館在管理方面能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新管理思維與方法，對于可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并且能夠提出相應(yīng)的解決辦法以及措施。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)背景 博物館管理 創(chuàng)新想法

引言

現(xiàn)今的智能化的發(fā)展，以及新興媒體的發(fā)展和崛起，共享知識和體驗(yàn)是現(xiàn)在的商業(yè)管理的重要模式，在對于消費(fèi)者的一個(gè)情感的共鳴上進(jìn)行有效管理，另外還要利用在行業(yè)的便捷，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下的不同行業(yè)的發(fā)展速度。在不斷的改善革新的過程中，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展固然很重要，還是要兼顧經(jīng)濟(jì)和文化的雙面發(fā)展，對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在一定程度上都會受到現(xiàn)在的新興產(chǎn)業(yè)的影響，博物館在管理上要進(jìn)行探索新的管理方式，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，做到博物館的文化物品的管理與現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)接軌。

一、現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景以及博物館管理

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景時(shí)代下的博物館管理，這是一個(gè)較為漫長的過程，需要不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新，完善文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值。國家的文化，首先還是需要政府從中進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，對博物館進(jìn)行一個(gè)提前的調(diào)查研究，初期和現(xiàn)在的市場進(jìn)行調(diào)研，是否盈利以及管理手段進(jìn)行全面分析。博物館所面向的是全體群眾，但是在參觀過程中，是一個(gè)互相體驗(yàn)的過程。在不同的陳列物品前，可以分別進(jìn)行不一樣的音樂背景以及物品的背景介紹，進(jìn)行合理的安排。當(dāng)然，文化產(chǎn)品本就不是為了盈利而存在的，現(xiàn)在的博物館轉(zhuǎn)型，應(yīng)該多注重體驗(yàn)，利用當(dāng)今的智能化設(shè)備進(jìn)行體驗(yàn)式參觀，不僅僅是物品，多著重于參觀者的體驗(yàn)，這樣不僅增強(qiáng)參觀者的感受，而且也能提高博物館的知名度，打造高端的系統(tǒng)化博物館，博物館的管理要著重于尊重自身文化，兼顧體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下與博物館的轉(zhuǎn)型相結(jié)合，打造經(jīng)濟(jì)效益和文化傳遞相結(jié)合，為博物館實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型方向，增加與參觀者的體驗(yàn)感，博物館一般都是學(xué)生多一些，著重參觀者的調(diào)查研究，制定相對完善的觀館體驗(yàn)，進(jìn)行完善以及改革。適應(yīng)當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是博物館管理人員毋庸置疑的職責(zé)。

二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景博物館管理需要做的創(chuàng)新舉措

（一）管理手段方面

博物館管理不能只在乎眼前的經(jīng)濟(jì)利益，為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)所做的改變帶動不了大局，這就要求博物館管理人員有足夠長遠(yuǎn)的目光，要將眼光放在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)市場，現(xiàn)今的文化產(chǎn)業(yè)市場不是很理想，博物館管理人員需要找準(zhǔn)現(xiàn)在的市場觀念，需要和廣大人民群眾的文化消費(fèi)價(jià)值觀相契合，嘗試引進(jìn)先進(jìn)科技帶來的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)科技管理，科技體驗(yàn)。當(dāng)然，除了了解廣大人民群眾的消費(fèi)需求和參觀需求之外，還需要借鑒其它發(fā)達(dá)國家的管理模式，取其精華去其糟粕，相互結(jié)合制定出符合我國國情的管理手段。

（二）管理思想方面

文化產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展和現(xiàn)今的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景有著很大的關(guān)系，這一變化主要是由于管理思想的不同，管理博物館的管理方式以及管理員工的多樣化，這就造成了不同的博物館都有不一樣的管理方式，對于參觀者來說，也是一種不一樣的體驗(yàn)，只有個(gè)性有想法的管理者才能管理并且塑造出不一樣的博物館，才能適應(yīng)不同的人群需求。促進(jìn)管理方式的改革，深化管理思想，充分激發(fā)博物館管理人員的思想和創(chuàng)作靈感，可以在不同的參觀區(qū)域進(jìn)行獨(dú)特的體驗(yàn)空間，發(fā)揮博物館帶來的文化熏陶。借鑒西方優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠從中得到管理層面的啟發(fā)。積極把我國優(yōu)秀的文化發(fā)揚(yáng)光大，提高博物館管理人員的思想概念。

三、當(dāng)今體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代博物館管理的具體做法

在一定程度上，我國對于博物館管理沒有一個(gè)具體的規(guī)章制度，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下，要求的是快速共享、相互體驗(yàn)的要求。博物館的管理，政府要頒布相關(guān)的政策來具體施行，全國的博物館種類多種多樣，不斷創(chuàng)新發(fā)展，博物館的發(fā)展不能只依靠政府的補(bǔ)給，這就要求管理者能夠不斷改革創(chuàng)新，打造不一樣的博物館體驗(yàn)方式，政府方面要對于文化產(chǎn)業(yè)制定相對完善的文化產(chǎn)業(yè)保護(hù)法，制定完善的法律制度來保護(hù)博物館的產(chǎn)物，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到臨之前，能夠完善博物館內(nèi)部管理，在新的時(shí)代能夠找準(zhǔn)發(fā)展改革方向。博物館的存在本就是意在彰顯我國文化。當(dāng)今體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，另一方面就是博物館管理要增強(qiáng)科技管理，優(yōu)化當(dāng)前博物館內(nèi)需的設(shè)備要求，依托于科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)來驅(qū)使博物館的管理方面有更大的進(jìn)步，通過智能服務(wù)、智能體驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)博物館在文化產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展，能夠帶動市場經(jīng)濟(jì)，使得博物館能夠繼續(xù)進(jìn)發(fā)活力，不斷進(jìn)步。最后一點(diǎn)，就是在博物館管理方面需要做到的，在實(shí)踐中得真知，必須要通過實(shí)踐創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，來完善博物館管理，還要積極培養(yǎng)人才，在政府的幫助下，博物館內(nèi)部需要積極利用創(chuàng)新模式來發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造從經(jīng)濟(jì)、管理、藝術(shù)等多方面都十分優(yōu)秀的管理人才，在充分了解當(dāng)今體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的博物館管理，與政府結(jié)合，吸納各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，針對創(chuàng)新問題，當(dāng)代年輕人應(yīng)該會有更多的想法，培養(yǎng)優(yōu)秀的博物館管理人才也是當(dāng)今博物館發(fā)展的很重要的一個(gè)方面。在管理中進(jìn)行合理協(xié)調(diào)和創(chuàng)新，打造屬于我們的獨(dú)特的博物館管理方式。

四、結(jié)束語

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景，主要體現(xiàn)了當(dāng)今社會發(fā)展中消費(fèi)方式與生產(chǎn)方式的重大改變，博物館的管理改革以及文化消費(fèi)觀念是當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)全新的消費(fèi)形式，如何順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展潮流，將不僅僅是博物館管理的重要轉(zhuǎn)型，還將影響到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使博物館與其他行業(yè)之間的融合，實(shí)現(xiàn)對博物館的改革創(chuàng)新，實(shí)行體驗(yàn)化參館模式。特色的博物館管理將帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。