“我怎么樣教授學生解決問題呢？其實解決問題不是最難的事情，但是有時候找到這個問題才是最困難的。因為當你找到問題的時候，解決它就很簡單了。”

——德克·萬德倫（DIRK WYNANTS），比利時家具設計師

“塑料是一個非常厲害的材料，現(xiàn)在很多人都在說：塑料是不好的，塑料會造成污染，會污染很多海洋，我們應該使用盡可能少的塑料。但是呢，我覺得重點不在于要減少塑料的使用，而且要更加有效的、更好的利用塑料。因為它就像‘超人一樣，可能我們在真正需要那種大場面重要的時候去使用塑料。”

——法比奧·諾文布雷，意大利著名建筑師、藝術總監(jiān)、設計師

“中國的新生代他們很喜歡用微信，我們把它叫做“微信人”這是我們對于新生代中國人的一種定義。他們的生活方式是怎樣子的呢？中國傳統(tǒng)的生活方式是聚餐，但是現(xiàn)在新生代越來越特立獨行，但是他們又不孤獨，他們孤而不獨，他們?nèi)绾沃糜谒麄兊墓陋毟心兀克晕覀內(nèi)绾卧O計中國未來的內(nèi)飾呢？這是我們目前正在研究的問題，這就是一些小小的提示，我們聚焦在這些設計的元素上，在內(nèi)飾設計上可能最多的還是這個座位，不是說中控，不是換擋，而是座位。座位會有新的材料、新的設計需要我們的想象力聚焦在中國，為中國做這樣的設計。”

——秋山芳久，日產(chǎn)設計（中國）/英菲尼迪設計（北京）副總裁

“品牌是品類的控制器，我們有責任去定義這個品類的美學，但是品類的美學依附于我們品類的屬性，我們的品類特征來構(gòu)建我們的原型，這種原型出來才是美的，因為它的有關依附和歷史，但凡沒有歷史的根基是不可以的，藝術品一個畫家只需要一個人喜歡就行了，你做商業(yè)設計，你要一堆人喜歡，這一堆人一定對這個品類有利益上的相關，有共同的指向性，這個指向性，就是我們這個企業(yè)要去占據(jù)的利益的核心，這是我們開發(fā)產(chǎn)品的起點?！?/p>

——陳國進.陳與陳定位設計公司董事長、藝術總監(jiān)

“請記住，你是專業(yè)的，你是有尊嚴的，你有一個清晰的工作流程，你必須讓客戶認識到你的專業(yè)，你不只是一個藝術家?！?/p>

——石漢瑞，平面設計大師

“當我還是個年輕設計師的時候，認為設計是表達自我，在三十多年設計生涯中，這種觀念逐漸轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在我設計體現(xiàn)人們意向、需求的東西，而這些需求是共通的，而不是我自己的想法。我在設計時，會去理解人們難以用語言準確表達卻真實存在的需求和想法，所以大家會驚奇，‘你怎么這么了解我，怎么知道我會喜歡這個東西。這不是我表達我的設計，更像是用設計分享大家的某種思想、想法。”

——深澤直人，日本著名產(chǎn)品設計師

“通常我是與人的談話來尋找靈感的，這可以帶給我很多思考，讓我去了解客戶的偏好，以及他們生活中存在什么問題，需要什么樣的設計來讓他們的生活中增添色彩，這些對我來說都是很好的靈感來源，讓我去創(chuàng)作更好的設計，也保證了我在設計過程中有很好的體驗，而且我比較喜歡可視化、震撼的東西，所以我會拍一些照片，里面有很多有創(chuàng)意的細節(jié)，最近我去了一個飛機的博物館，拍了很多的照片，里面有很多值得我學習的細節(jié)，但是值得強調(diào)的一點：設計不是我個人的一種詮釋，應該符合用戶的需求。產(chǎn)品的屬性應該是服務于產(chǎn)品的，而不是服務于設計師本身的?！?/p>

——崔川·奇基，英國考文垂大學客座教授

“每一個產(chǎn)品，在設計過程中都要經(jīng)歷‘對的設計‘解決問題的設計‘傳遞善意的設計這三個階段。所謂‘對的設計，包括產(chǎn)品方向，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品意義；‘解決問題的設計更多的關于設計過程，例如設計成本；最終，產(chǎn)品并非一個冷冰冰的事物，而是一個連接設計師與用戶，品牌與消費者的觸點，傳遞設計師對生活的理解與感悟，這就是‘傳遞善意的設計。善意，最直白的理解，可以是‘美觀，再深入下去，又引申出‘綠色環(huán)保等等理念?！?/p>

——賈思源，深圳市上善工業(yè)設計有限公司創(chuàng)始人、開物成務材料創(chuàng)新（深圳）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人