傅瑤

【摘要】建筑施工企業(yè)具有項目施工流動性大、人員不穩(wěn)定的特點，這是企業(yè)管理中的一個難點。隨著國有企業(yè)黨建工作的不斷深化，如何進一步創(chuàng)新思路加強項目黨群工作，成為重中之重。

【關鍵詞】項目黨群工作；戰(zhàn)斗堡壘

充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘，促進基層黨群工作的扎實開展是我們面臨的重要課題。抓好項目黨群工作，將進一步提升企業(yè)黨建工作的整體水平，更好地促進公司的和諧健康發(fā)展。

一、制定工作制度，規(guī)范各項管理，明確考核辦法

黨委應結合公司發(fā)展要求和黨建工作的實際，以務實創(chuàng)新、結合實際、規(guī)范管理、責任落實為原則，從制度層面出臺黨群工作的各項制度，主要包括黨支部工作制度，項目黨群文化工作制度，黨員教育管理辦法，黨費、工會經費收繳、使用和管理辦法以及廉潔相關紀律等在內的各項制度，主要內容涵蓋黨的建設、紀檢監(jiān)察、企業(yè)文化、工會、共青團工作等。同時，還應制定對黨群工作的流程及檢查考核辦法。

二、明確工作目標，落實內容和人，抓好項目特色

要制訂項目黨群工作的總體目標、具體內容、實施步驟和方法；明確項目黨群工作應分別由項目的黨支部書記、黨支部委員、工會主席、工會委員、團支部書記等作為具體實施責任人，明確具體工作的實施與完成時間，做到目標明確、責任落實。同時，要針對項目的特性，開展好特色黨群工作。

一方面，項目部黨組織要根據(jù)《黨支部工作制度》中明確規(guī)定黨支部應開展的工作為主要內容，包括項目黨組織建設、“三會一課”、黨員教育、黨員管理、黨員發(fā)展等；另一方面，項目部黨組織要以項目所在單位黨委年度工作目標分解到項目黨支部的工作任務為主要內容，包括黨內主題活動、思想政治教育、企業(yè)文化主題活動、反腐倡廉主題活動等，這些工作由項目部所在單位黨群工作部統(tǒng)一制定，項目部負責具體實施。

此外，項目部還應結合本項目的實際，突出項目黨群組織的工作重點和工作特色，并與所在單位的黨群工作部與項目經理、項目支部書記充分溝通后共同制定出具有本項目部特色的工作內容。如：有的項目突出凝聚力和團隊建設，有的項目突出形象包裝及文化建設，有的項目突出學習培訓及提升專業(yè)技能人才素質，有的項目突出科技創(chuàng)新與開發(fā)等。通過項目特色黨群工作的開展，更有針對性地助力于項目圓滿地完成全面履約的任務。

三、編制《工作手冊》，有序推進工作的開展

公司層面應編制《項目黨群工作手冊》，并以此為指南，指導和幫助項目部開展項目黨群工作?！俄椖奎h群工作手冊》的主要內容應包括黨的建設、紀檢監(jiān)察、企業(yè)文化、工會、共青團工作等。同時，將項目黨群工作的工作要點分類概括表述，并做到工作環(huán)節(jié)流程圖化；通知、請示、報告、批復、決議等模板化；項目形象包裝制作圖例化；各類活動記錄、登記表格化。項目黨群組織應根據(jù)黨委及黨群工作部的要求，按照《項目黨群工作手冊》的要求，規(guī)范、有序地開展基層黨群工作。

要加強對《項目黨群工作手冊》的宣貫，根據(jù)《項目黨群工作手冊》的內容實施專題培訓，既要加強對其中制度的宣貫理解，又要加強對操作的釋疑解惑。通過培訓，要使基層的項目黨組織工作人員對自己的工作目標、內容、流程等都了然于心，從而提升開展項目黨群工作的能力。

通過《項目黨群工作手冊》，可以實現(xiàn)對項目黨群工作進行規(guī)范管理、加強指導的同時，又較大程度降低了項目黨群工作者在執(zhí)行過程中的偏差，提高了工作效率，從而真正把項目的黨群、文化、紀檢監(jiān)察等工作抓實、抓好，真正發(fā)揮出基層項目黨群組織的作用。

四、加強過程檢查考核，落實工作開展情況

要制定對項目黨群工作的考核辦法，并定期開展對項目黨群工作的檢查考核。過程中由兩個層級組織進行檢查考核：一是由各項目黨支部書記按照《項目黨群工作手冊》的要求，對各項工作的具體責任人每月進行檢查考核，督促其落實工作任務，并與責任人的崗薪績效相掛鉤。二是由公司黨群工作部按照《項目黨群工作手冊》分別進行季度檢查考核，對《手冊》中明確本季度應完成的工作或活動完成情況進行考核評分。當項目結束時，需對項目的目標責任進行考核時，各單位黨群工作部將根據(jù)季考核平均分作為項目黨群工作的最終評分，納入對項目班子的薪酬考核，與項目班子的效益分成相掛鉤。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點應及時予以經驗推廣，對存在的不足也應及時進行幫助和指導，從而促進項目黨群工作不斷完善、不斷提升。

五、通過開展項目黨群工作取得的成效

在推進項目黨群工作開展的過程中，企業(yè)注重各類問題的改進、各項管理機制的完善、各項特色活動的總結推廣，取得了豐碩的成果。

一是增強了基層項目黨支部的戰(zhàn)斗力，優(yōu)秀示范黨支部層出不窮。通過執(zhí)行《項目黨群工作手冊》，基層項目黨群工作做到了目標明確、責任落實、完成時限清楚，檢查考核規(guī)范化、制度化，各項黨群工作做得更實、更細、更有針對性，黨支部的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力均得到增強，確保了各項重點工程任務的圓滿完成。各項目黨支部在完成基礎工作的同時，注重結合實際開展特色主題活動，積極爭創(chuàng)“示范黨支部”。位于城市相對較繁華區(qū)域的項目黨支部著重抓好了項目的文化形象包裝；地處偏遠山區(qū)施工點的項目部則重點抓好了和諧建設，穩(wěn)定了員工隊伍，增強了項目部的凝聚力；作為新拓展區(qū)域的項目部，積極抓好了員工的培訓工作，提升了項目部員工的履職能力；在大鋼廠區(qū)履約的項目部立足鋼城進一步創(chuàng)新科技、強化新聞宣傳、加大了對外宣傳報道力度，提升了企業(yè)品牌形象、項目品牌形象。

二是文化落地效果明顯，項目形象包裝得到進一步的加強。項目黨支部引導員工積極踐行了“創(chuàng)新、責任”主流文化，形成了文化意識強烈、氛圍濃厚、自覺踐行的良好環(huán)境；項目的形象包裝嚴格按企業(yè)文化要求規(guī)范實施，對外塑造了良好的企業(yè)形象。

三是“支部共建”促進了支部工作水平的提升。在一批重大項目的履約中，各項目部積極主動地與業(yè)主單位開展了“支部共建”活動，相互間不僅互相學習、取長補短，而且圍繞項目共同設計主題活動，共同開展生產突擊競賽活動和文體活動，有效地推動了項目黨群工作的開展。

四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到全面推進和落實。在項目黨群工作的開展中，各項目部圍繞企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，大力選樹了“文化標兵”并開展了學習活動；同時，積極抓好了班組建設，開展了學習型班組、自控型班組、文化型班組建設活動。

五是形成了風清氣正的項目環(huán)境，項目“創(chuàng)雙優(yōu)”活動得到了大力的推進。項目黨支部認真落實了黨風廉政責任制，從制度上、意識上要求項目班子成員和關鍵崗位人員廉潔自律、廉潔從業(yè)，并積極配合公司開展效能監(jiān)察工作，收效良好。同時，不少項目部與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位共同開展了“創(chuàng)雙優(yōu)”主題活動。通過活動的開展，不僅圓滿地完成一大批優(yōu)質工程建設任務，而且培養(yǎng)出了一大批清正廉潔、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀管理人才。

六是以人為本，打造了和諧團隊。項目黨支部注重對員工從生活上關心、心理上疏導，準確地把握了員工關注的熱點、難點及存在的苗頭問題，在排憂解難的同時，積極開展了各項健康向上的文體活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，得到了員工們的好評，增強了支部的凝聚力，穩(wěn)定了員工隊伍，增強了團隊精神，打造了和諧、奮進的項目團隊，促進了項目的順利履約。

通過務實、創(chuàng)新地深入開展項目黨群工作，在進一步強化基層黨組織各項工作規(guī)范性的同時，展示了項目的支部工作特色，提升了項目黨組織的政治地位，增強了項目黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了項目黨支部在企業(yè)項目履約中的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地服務于為企業(yè)的創(chuàng)新提升和轉型發(fā)展！