郗海濤
(陽(yáng)煤集團(tuán)景福公司)
煤炭行業(yè)作為中國(guó)資源類行業(yè),一直以來(lái)都是國(guó)有資產(chǎn)占有一個(gè)較大的比重,在國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管之下,相關(guān)的工作也同社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的要求密不可分。在這樣的大環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的黨建工作也隨之發(fā)展和進(jìn)步。但是隨著社會(huì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的要求下,國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作的重心也開(kāi)始轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于黨務(wù)工作是否能夠發(fā)揮作用,開(kāi)展的工作是否有效并沒(méi)有獲得足夠的重視。但是黨建工作是國(guó)有企業(yè)的重要工作,是一切活動(dòng)目標(biāo)方向的根本,此項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)更加有效,更加具有實(shí)用性。
國(guó)有煤炭企業(yè)作為一個(gè)發(fā)展了一定時(shí)期的行業(yè),在過(guò)去的時(shí)間段內(nèi)已經(jīng)形成了獨(dú)有的黨建工作模式,也形成了相應(yīng)的工作格局,在當(dāng)前環(huán)境下,一方面黨建工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),通過(guò)對(duì)隊(duì)組、公司、部門的有效管理和梳理,當(dāng)前已經(jīng)逐步消滅了黨組織無(wú)法全覆蓋、支部黨員數(shù)量不足等問(wèn)題,在各總支、支部當(dāng)中黨員都能夠切實(shí)充實(shí)起來(lái),通過(guò)幾年的調(diào)配和協(xié)調(diào),基層黨組織逐漸形成了有序的工作狀態(tài),具備了完成各項(xiàng)黨建工作的能力。但是不可否認(rèn)的是,隨著黨組織過(guò)快發(fā)展,在一些基礎(chǔ)工作上仍然不夠扎實(shí),黨員素質(zhì)和能力的要求上有所下降,這是當(dāng)前黨建工作所面臨的一大問(wèn)題。在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,流程管控不到位,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不足也是制約黨建工作效果發(fā)揮的掣肘關(guān)鍵,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1、國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。黨建工作同企業(yè)其他業(yè)務(wù)一樣,都需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程的積累和完善,同時(shí)需要大量的基礎(chǔ)工作來(lái)完備。在目前煤炭企業(yè)的基層黨組織之中,大量的人員、財(cái)力和精力都在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層面上,由于目前人員配置的短缺,大量黨建工作人員都是兼職負(fù)責(zé)相關(guān)的黨建工作,平時(shí)缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的思考,也就沒(méi)有相應(yīng)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,以至于工作的開(kāi)展完全是按照上級(jí)黨組織的要求亦步亦趨,缺乏自身的特點(diǎn),基礎(chǔ)工作停步不前,缺乏相應(yīng)的積累和夯實(shí),基礎(chǔ)工作較差是現(xiàn)在不可否認(rèn)的現(xiàn)狀。
1.2、國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作的作用發(fā)揮切入點(diǎn)不夠。黨建工作的效果發(fā)揮應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)的行政工作之中,這是任何企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),但是目前在開(kāi)展相關(guān)行政工作的過(guò)程中,雖然在形式上都可以兼顧黨建工作開(kāi)展的相關(guān)要求,但是實(shí)際操作過(guò)程中黨建工作的作用發(fā)揮并沒(méi)有得到足夠的重視,大部分黨組織的作用發(fā)揮僅僅停留在旁聽(tīng)、舉手此類流程環(huán)節(jié)之上,并沒(méi)有真正形成足夠的約束力,對(duì)于行政工作中存在的問(wèn)題和導(dǎo)向無(wú)法給予足夠的輔助,久而久之造成黨建工作的作用無(wú)法發(fā)揮,更有甚者造成只做虛功的外部表象。
1.3、國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作在開(kāi)展過(guò)程中的管控力度不夠。黨建工作是非常嚴(yán)肅的政治工作,工作的各項(xiàng)流程和指標(biāo)有著嚴(yán)格的界定,是不能越雷池一步的紅線。但是在企業(yè)之中,對(duì)于相關(guān)政策內(nèi)容的學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識(shí)不高,上級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)并不能確實(shí)傳達(dá)到基層工作人員當(dāng)中。在日常工作中普遍存在界定不清,權(quán)責(zé)不明,工作流程簡(jiǎn)化和把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題,造成這樣的問(wèn)題首先是思想上的不重視,同時(shí)也是業(yè)務(wù)不夠精熟的具體表現(xiàn)。在這樣的工作之下,很難保證黨建工作的嚴(yán)肅性和閉合性,在一定程度上影響了黨建工作的外部形象,影響了工作的具體效果,同時(shí)也不利于整體工作內(nèi)容延續(xù)性和指導(dǎo)性,返工、追責(zé)問(wèn)題也將接踵而來(lái)。
2.1、國(guó)有煤炭企業(yè)的黨建工作要從加強(qiáng)工作管控的層面入手。好的工作效果必然是一個(gè)好的管控流程下運(yùn)行的結(jié)果,黨建工作也是如此,在這樣的大前提下,黨建工作一是要加強(qiáng)對(duì)工作的整體認(rèn)識(shí),形成企業(yè)自上而下的工作壓力,對(duì)于嚴(yán)肅性和工作流程的把控要給予足夠的重視,抬高黨建工作的地位,將其放在最高的位置上。二是要充分考慮上級(jí)黨組織的工作要求,在發(fā)展黨員、建立黨組織以及日常管理的環(huán)節(jié)上,要一絲不茍地按照相關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程,將工作內(nèi)容和方法寫到章程中,使其具備標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)性和約束性。三是要在相關(guān)工作開(kāi)展之前對(duì)相應(yīng)的要求和規(guī)范進(jìn)行廣泛宣傳,組織工作人員進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和理解,點(diǎn)出其中重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵要素進(jìn)行反復(fù)重申,確?;鶎娱_(kāi)展黨建工作的時(shí)候有所選擇,有所側(cè)重,讓黨建工作的推進(jìn)更加整體、更加有效。
2.2、國(guó)有煤炭企業(yè)的黨建工作要注重同行政工作的結(jié)合。黨建工作和行政工作的結(jié)合,這是黨建工作在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的最終目的,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,要從以下幾個(gè)方面入手。一是要給予黨務(wù)工作人員和行政人員相同的職級(jí)待遇,配齊黨組織書(shū)記同行政一把手,建立行之有效的聯(lián)席會(huì)議制度,在一些重大決策當(dāng)中聽(tīng)取黨組織的意見(jiàn),杜絕行政一把手一人決定任務(wù),黨組織僅僅服從的不良問(wèn)題。二是要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性,將黨員的作用在行政工作中切實(shí)發(fā)揮出來(lái),以黨員為龍頭進(jìn)行員工的隊(duì)伍劃分,利用黨員的先進(jìn)性來(lái)帶動(dòng)普通員工的集體進(jìn)步,在一定程度上也是發(fā)揮黨建工作效果的一個(gè)重要手段。三是要從工作實(shí)績(jī)效果出發(fā),進(jìn)一步均衡黨建工作和行政工作之間的關(guān)系,對(duì)于需要黨建工作有所側(cè)重的內(nèi)容要積極讓位黨務(wù),對(duì)于行政工作需要的人員和時(shí)間黨建工作的開(kāi)展也要同時(shí)考慮,確保兩項(xiàng)工作的和諧共同發(fā)展。
2.3、國(guó)有煤炭企業(yè)的黨建工作要注重提升知名度的相關(guān)宣傳。黨建工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的阻力大部分來(lái)自于員工和部分黨員的不理解、不支持,要想克服這種問(wèn)題,這就需要黨建工作要在開(kāi)展之前進(jìn)行充分的講解和動(dòng)員,將工作的目的意義、流程方法進(jìn)行充分的說(shuō)明,讓黨建工作有目的地開(kāi)展下去。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)黨建工作實(shí)績(jī)效果的檢驗(yàn),將工作成果編印成書(shū),將工作成果展現(xiàn)在群眾之中,收獲更為廣泛的認(rèn)知度,確保員工加強(qiáng)對(duì)黨建工作的實(shí)際認(rèn)識(shí),讓黨建工作更有知名度。最后,要積極征求來(lái)自黨員群眾之中的意見(jiàn),在牢牢把握核心紅線的前提下,大膽地對(duì)黨建工作模式和方法進(jìn)行改革革新,將相應(yīng)的做法積極實(shí)踐,在不斷實(shí)踐中推進(jìn)黨建工作的更好發(fā)展,確保此項(xiàng)工作的生命力和延續(xù)性,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嘗試新方法,獲得新的成績(jī)。