李志宏

（北方魏家峁煤電有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010308)

現(xiàn)代化火電廠檢修人因失誤分析與控制

李志宏

（北方魏家峁煤電有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010308)

在本文中，筆者就火電廠檢修人員的人因失誤情況展開(kāi)了分析，并提出了相應(yīng)的控制措施。

現(xiàn)代化火電廠；檢修人員；人因失誤；控制措施

在現(xiàn)代化火電廠發(fā)展的過(guò)程中，檢修人員知識(shí)老化、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題非常突出。很多檢修人員的原始學(xué)歷普遍較低，其專(zhuān)業(yè)也與電力檢修無(wú)關(guān)。新進(jìn)檢修部門(mén)的大學(xué)生數(shù)量非常少，盡管其知識(shí)水平高，但是工作經(jīng)驗(yàn)比較少，且檢修工作比較艱苦，很多新進(jìn)大學(xué)生都轉(zhuǎn)移到其他崗位了。加之火電廠管理等方面存在的問(wèn)題，導(dǎo)致檢修人因失誤比較多，亟待改善。

1 現(xiàn)代化火電廠檢修人因失誤分析

1.1 因管理不到位而導(dǎo)致的人因失誤

對(duì)于火電廠而言，其必須重視檢修工作，加強(qiáng)該方面的管理，倘若缺失必要的管理措施，則很容易出現(xiàn)人因失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。如果一個(gè)企業(yè)在一兩年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，可能是企業(yè)比較幸運(yùn)，如果一個(gè)企業(yè)在三五年期間都沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，那么我們可以確定，該企業(yè)的安全文化建設(shè)工作比較到位，企業(yè)管理的得當(dāng)。但是在很多火電廠的檢修工作中，我們卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)檢修人員疏于管理，很多檢修人員將個(gè)人習(xí)慣帶到工作中。加之，檢修人員在開(kāi)展檢修工作中，工作場(chǎng)地不固定，導(dǎo)致管理人員難以監(jiān)督檢修人員的實(shí)際工作。

1.2 因違規(guī)操作而導(dǎo)致的人因失誤

在實(shí)際工作，部分檢修人員缺乏責(zé)任意識(shí)，工作態(tài)度不佳，或者經(jīng)驗(yàn)不足，這些都有可能導(dǎo)致人因失誤，產(chǎn)生安全事故。有些檢修人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中未依據(jù)程序進(jìn)行，本應(yīng)做好絕緣保護(hù)措施，在實(shí)際操作中為了省事，忽視這一環(huán)節(jié)，形成安全隱患。比方說(shuō)，某火電廠曾經(jīng)出現(xiàn)的一起2 號(hào) 200MW 機(jī)組高壓轉(zhuǎn)子彎曲事故。該事故之所以發(fā)生，主要原因?yàn)椋焊邏簝?nèi)缸中的溫度監(jiān)測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)故障，難以對(duì)缸內(nèi)溫度進(jìn)行有效監(jiān)控，在沖轉(zhuǎn)的過(guò)程中，上下缸的溫差非常大，檢修人員沒(méi)有按照要求而及時(shí)停止設(shè)備，使得汽輪機(jī)進(jìn)水，發(fā)生嚴(yán)重的事故。

1.3 因個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平不足而導(dǎo)致的人因失誤

檢修人員的工作成效會(huì)受到個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平的影響。在檢修過(guò)程中，如果檢修人員的專(zhuān)業(yè)水平不高，其將難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，也無(wú)法快速解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，很多檢修人員缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，安全常識(shí)比較少，未能夠深入了解周邊環(huán)境，導(dǎo)致人因失誤的狀況出現(xiàn)。以某火電廠出現(xiàn)的帶地線(xiàn)合隔離開(kāi)關(guān)事故為例，檢修人員在檢修完2212-5斷路器后，發(fā)現(xiàn)該斷路器的電動(dòng)合切出現(xiàn)問(wèn)題。檢修人員在沒(méi)有做好安全措施的狀況下，未充分核對(duì)圖紙和明確場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)備接線(xiàn)情況，就依據(jù)主觀判斷而將閉鎖 2212-5 操作回路的觸點(diǎn)對(duì)接在2212-4 斷路器合閘接觸器上，從而導(dǎo)致了本次事故，使得整個(gè)火電廠停電。

1.4 因個(gè)人素質(zhì)低而導(dǎo)致的人因失誤

一是思想素質(zhì)比較差。部分管理人員存在嚴(yán)重的官僚主義作風(fēng)，其未嚴(yán)格依照要求而安排檢修工作；相關(guān)檢修人員缺乏責(zé)任意識(shí)，未嚴(yán)格依照要求而操作，形成安全隱患；當(dāng)事故出現(xiàn)的時(shí)候，部分員工沒(méi)有及時(shí)上報(bào)事故，而選擇了弄虛造假。這些都是檢修人員思想素質(zhì)低的表現(xiàn)。二是身體素質(zhì)比較差。檢修工作對(duì)于檢修人員的身體素質(zhì)有著極高的要求。繁重的檢修工作會(huì)導(dǎo)致檢修人員過(guò)于疲勞，容易出現(xiàn)失誤。

2 現(xiàn)代化火電廠檢修人員人因失誤的控制策略

2.1 全面提升檢修人員的素質(zhì)水平

火電廠要想實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，提升檢修水平，關(guān)鍵在于組建一支專(zhuān)業(yè)化的檢修隊(duì)伍。在全面提升檢修人員素質(zhì)水平的過(guò)程中，火電廠可以從如下幾方面進(jìn)行：一是做好檢修人員的培訓(xùn)工作，包括技能方面與安全方面。所有檢修人員只有考核合格后方可上崗。除此之外，還需要加強(qiáng)職業(yè)道德與責(zé)任心等方面的培訓(xùn)；二是引入高水平的專(zhuān)業(yè)人才，充足當(dāng)前的檢修隊(duì)伍；三是組織優(yōu)秀的檢修人員外出學(xué)習(xí)；四是設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)檢修人員的工作積極性，設(shè)置良好的晉升路徑，為員工的發(fā)展提供有利的環(huán)境。對(duì)檢修工作加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并加以解決。對(duì)于員工出現(xiàn)的不良行為應(yīng)加以制止，并采取一定的懲罰措施，促使檢修人員規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格依照檢修要求而開(kāi)展各項(xiàng)工作；五是火電廠可以舉辦多種文化建設(shè)活動(dòng)，借助良好的企業(yè)文化而提高檢修員工的穩(wěn)定性。

2.2 提升火電廠的管理水平

在火電廠的日常生產(chǎn)中，應(yīng)構(gòu)建起科學(xué)的組織架構(gòu)，完善檢修崗位的工作職能，對(duì)該方面的工作加強(qiáng)監(jiān)督與管理，使得檢修水平得以提供，為整個(gè)火電廠的安全運(yùn)行提供保障?；痣姀S應(yīng)建立完善的安全決策與事故預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全方面的教育與宣傳，提高檢修人員的安全意識(shí)。在完善檢修崗位工作職能的同時(shí)，火電廠有必要構(gòu)建起人員資格保證機(jī)制，在激勵(lì)措施下，使得檢修人員主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)中，獲得更高的學(xué)歷教育或獲取安全工程師職稱(chēng)?；痣姀S應(yīng)持續(xù)完善檢修工作程序，使得各種檢修信息的傳遞暢通。這樣能夠保證檢修人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)將問(wèn)題上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，獲得相應(yīng)的批示，進(jìn)而快速采取應(yīng)對(duì)措施。除此之外，火電廠還應(yīng)充分意識(shí)到預(yù)防性投入的重要性，借助檢修工作而及時(shí)消除各種安全隱患，該方面的工作可以與其安全增值效益有效地對(duì)接起來(lái)。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，火電廠應(yīng)做好整改工作，給予整改工作必要的資金支持，及時(shí)更換損壞或老化的部件與設(shè)備，保障整個(gè)火電廠能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

在火電廠運(yùn)行的過(guò)程中，檢修人因失誤時(shí)有發(fā)生，給整個(gè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。導(dǎo)致檢修人因失誤的原因來(lái)自多方面，如管理不到位、違規(guī)操作、檢修人員專(zhuān)業(yè)性差、缺乏職業(yè)素養(yǎng)等。為了提高檢修水平，控制好人因失誤，火電廠一方面應(yīng)做好檢修人員的培訓(xùn)工作，構(gòu)建有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面提升檢修人員的素質(zhì)，為檢修工作提供人才保障；另一方面應(yīng)加強(qiáng)檢修方面的管理工作，優(yōu)化該方面的信息通道，處理好維修成本與安全增值效益之間的關(guān)系。

[1]本刊記者.北京熱電廠是如何依靠小師傅干大活的[J].水利與電力,1961(13):20-23.

[2]郝小會(huì).淺析電力企業(yè)檢修人力資源管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012(04):14.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.01.075

李志宏（1979-）,男,山西定襄人,本科,工程師,研究方向：熱工檢修。