金奕丞,周秀巖,王 欣,楊 鋒,鄔寶玉

（國網(wǎng)天津市電力公司物資公司,天津 300000）

電力物資庫存管理的現(xiàn)狀研究與優(yōu)化方案

金奕丞,周秀巖,王 欣,楊 鋒,鄔寶玉

（國網(wǎng)天津市電力公司物資公司,天津 300000）

現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度很快，電力企業(yè)也取得了很大的進步，電力物資庫存管理也因此成為了企業(yè)關(guān)注的重點內(nèi)容，其能夠在很大程度上影響到電力企業(yè)的運行狀態(tài)，還與人們每天的生活和工作有著極為密切的聯(lián)系。筆者仔細研究了我國電力物資庫存管理具有的諸多問題，并給出了相應(yīng)的處理方案。

電力物資庫存管理；優(yōu)化方案；研究

我國的電力企業(yè)在庫存管理這一方面具有著非常多的問題，比如我國的相關(guān)管理制度以及理念就不夠科學(xué)合理，從而使得相關(guān)的成本增加了許多。其中的原因在于，我國電力事業(yè)與發(fā)達國家相比才剛起步，諸多問題還需要改進。因此，搞好電力物資的庫存管理工作意義重大。

1 電力物資的主要需求特性分析

我國的電力企業(yè)有相當(dāng)多的項目都需要消耗大量的物資。因此，在電力企業(yè)物資庫存管理的工作進行的時候，一定要重視電力物資需求的諸多特性。這里面最關(guān)鍵的就是給物資的重要程度進行排序，我國通常按照物資的重要性分為ABC三類。A類就是價格非常的昂貴且需求量也非常大的一類物資；B類指的是價格相對適中，需求量一般的這類物資；C類指的是物資的價格非常的便宜且需求也不怎么多的物資。許多物資都具有不確定性，通常指的是物資是否搶手沒有對應(yīng)的規(guī)律，不容易實施需求推測，進而使得物資的需求難以進行預(yù)測。例如搶修物資，一般來講，工作人員會綜合以前的數(shù)據(jù)來對它進行判斷，可是有很多的因素會影響人們的判斷。所以一般的來說，搶修物資自身具備比較強的不確定性。流動性指的是結(jié)合實際的情況靈活的流轉(zhuǎn)相應(yīng)的物資，物資流轉(zhuǎn)性主要體現(xiàn)在它流轉(zhuǎn)的速率上。因此，判斷物資流動性強弱的時候，要注意它在一定時間內(nèi)的流轉(zhuǎn)速度。不過這種判斷方式并不完美，這是因為物資的自身特性不同。在許多方面沒有辦法直接地判斷其流轉(zhuǎn)性。

2 電力物資庫存管理的現(xiàn)存問題

2.1 計劃不實際

如今，我國電力企業(yè)在對于物資進行管理的時候經(jīng)常會不結(jié)合實際，紙上談兵。例如說在采購的時候，需要考慮到工程所需物資的重要程度，應(yīng)先采購重要物資之后再采購相對次要的。不過，相當(dāng)多的采購過程并不能如上面所說的一樣理想，上面的計劃難以獲得實際的落實。很多時候，負責(zé)采購的人員只是一味地選擇工程會用到的物資，不分輕重緩急，這就很可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)狀況。嚴重的話，工程甚至可能因此而停工。因此在采購時一定要注重具體的情況，不能一味地不切實際地進行采購，企業(yè)一定要注重這方面的問題。

2.2 物資編碼不規(guī)范

盡管我國電力企業(yè)正在著手建設(shè)統(tǒng)一的編碼標準，可是，統(tǒng)一的編碼標準覆蓋的物資種類不夠多，難以有效地實現(xiàn)企業(yè)的具體需求。因此，難以在庫存管理中盡可能地體現(xiàn)出其用途和價值。除此之外，編碼制度還能夠無規(guī)律地更換，最后致使物資庫存管理記錄編碼無法進行確認，有關(guān)部門也難以對此進行規(guī)范。

2.3 庫存管理信息化程度低

盡管我國電力企業(yè)已經(jīng)將信息化管理進行了大力度地推廣，可是一旦落實到現(xiàn)實的生活中來，庫存管理就面臨著諸多的困難。人工管理相較于信息化管理的主要缺點，就是人工管理的物資建立速度比較慢，而信息化管理則可以對物資種類的劃分以及出貨速度的提升產(chǎn)生積極的影響。

2.4 各企業(yè)物資狀況互不相知

我國電力企業(yè)在進行庫存管理的過程中，通常與其他的企業(yè)只有很少的溝通交流?，F(xiàn)如今，我國科學(xué)技術(shù)正在迅猛的發(fā)展，我國電力企業(yè)可以向上邁一大步,老舊的思維模式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。缺少與其他企業(yè)的交流，就會嚴重影響到庫存管理的運行。因此，此種情況一定要重視起來。

3 電力庫存管理優(yōu)化方案

3.1 庫存管理優(yōu)化目標

在實施庫存管理的過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生相當(dāng)多的矛盾，例如增長庫存量會使得資金成本變得更高，而且還會使得企業(yè)遇到更多的風(fēng)險。盡管降低庫存量可以減少風(fēng)險，不過也具有著損害企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的情況。因此，對于電力企業(yè)來說，一定要不停地完善庫存管理，而且要存在明確的目標。從頭到尾都要保障庫存量的足夠科學(xué)合理，避免過剩和不足等情況的發(fā)生。這樣做，一方面可以保障企業(yè)順利運營的需求，另一方面還可以確保物資能夠很好地周轉(zhuǎn)，最終保障企業(yè)運營效益能夠大幅增加。

3.2 庫存物資分類方法改進

電力企業(yè)自身具有各種各樣的物資庫存，它的規(guī)格和價格也相當(dāng)繁復(fù)。綜合具體狀況，庫存量和客戶的需求也都不盡相同。在電力企業(yè)物資中，諸多庫存物資通常都具有很大的差異性。有的數(shù)量少價格高，有的數(shù)量多而價格低。要注意，資源不是無窮的。電力企業(yè)一定要制定好對應(yīng)的方案，一定要注重物資庫存的管理。需要參考企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，再考慮到庫存物資的重要性，這樣才可以從全方位的來完成對應(yīng)的管理工作。只有加大重要庫存物資管理的重視程度，才可以全面的展現(xiàn)出物資的效果和價值。

3.3 庫存需求預(yù)測方法改進

我國供電企業(yè)的相關(guān)物資的需求量并不是恒定不變的，而是會根據(jù)具體情況的改變而進行對應(yīng)的改變，其自身具備相當(dāng)強的不確定性。在實施電力物資需求預(yù)測的過程中，一定要綜合歷史訂單所給予的有關(guān)數(shù)據(jù)來開展研究。我國電力企業(yè)通常對庫存物資分為ABC三種類型，A類關(guān)鍵物資一定要加強管理。在開始預(yù)測的時候，一定要加大重視的力度。一定要清楚地熟知電力物資的消耗特性，盡最大努力來對調(diào)動檢修部和工程部人員的具體工作經(jīng)驗?？s小需求預(yù)測的范圍；之后對各個區(qū)域和部門的預(yù)測情況實行嚴謹細致總結(jié)，最后才可以搭建總體的方案。另外，召集全體部門的管理人員,進而共享全體部門的工作經(jīng)驗。以原來的方案為基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴謹細致的需求量預(yù)測方案。最終，一定要對其進行優(yōu)化，進而確保預(yù)測結(jié)構(gòu)的精確性。

4 結(jié)束語

電力企業(yè)是我國非常重要的企業(yè)類型，它直接影響著我國的經(jīng)濟建設(shè)。因此，電力企業(yè)一定要搞好。搞好電力企業(yè)的關(guān)鍵就是搞好電力物資庫存管理，筆者寫這篇文章就是希望對我國的電力行業(yè)做出貢獻。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.01.223