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        林業(yè)系統(tǒng)工作特點(diǎn)及工資福利體系建設(shè)

        2018-11-28 09:43:04喬小霞
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年30期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        喬小霞

        摘要:文章通過對我國現(xiàn)階段林業(yè)系統(tǒng)工作特點(diǎn)的總結(jié)和對未來我國林業(yè)系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的分析,得出林業(yè)系統(tǒng)未來發(fā)展偏向,對應(yīng)所需的人員構(gòu)成。以充分調(diào)動(dòng)職工積極性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與職工收入同步增長為目標(biāo),對市場化經(jīng)營模式做出工資福利體系建設(shè)方案。

        關(guān)鍵詞:林業(yè)系統(tǒng);工資福利體系;建設(shè)

        林業(yè)是對森林及其伴生資源合理經(jīng)營、合理利用的一種工作體系,是國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分。林業(yè)建設(shè)是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的根本性問題?,F(xiàn)階段,黨中央、國務(wù)院對林業(yè)建設(shè)的重視前所未有,林業(yè)建設(shè)承擔(dān)國家綠色發(fā)展的歷史重任,是生態(tài)資源建設(shè)的核心載體。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國林業(yè)發(fā)展也進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。

        職工是林業(yè)系統(tǒng)的特殊價(jià)值資產(chǎn)。滿足職工的需求并激發(fā)他們的工作積極性是非常有必要的,職工福利也成了留住和吸引人才的必要因素。從而可確保我國林業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),具有重要的意義。

        本文將以林業(yè)系統(tǒng)工作內(nèi)容特點(diǎn)為出發(fā),結(jié)合我國林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對林業(yè)工作特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而提出林業(yè)系工資福利體系建設(shè)方案。

        一、林業(yè)系統(tǒng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)分析

        林業(yè)是我國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中的重要組成部分,既可以為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供所需的林副產(chǎn)品,又承載著改善人類生存環(huán)境、為人類提供接觸自然的條件。因此林業(yè)系統(tǒng)的工作內(nèi)容除包括樹木、植物的種植、采集運(yùn)輸外,還包括動(dòng)植物養(yǎng)殖、采集、深加工,以至發(fā)展旅游業(yè),是以森林為主體和載體、以育林為基礎(chǔ),逐步向現(xiàn)代化、智能化、人與自然共生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)部門。

        1. 林業(yè)系統(tǒng)的主要工作內(nèi)容包括植樹造林、封山育林、退耕還林;防治水土流失;森林分類經(jīng)營;森林資源(含林地、森林、林木、野生動(dòng)、植物)保護(hù)管理森林資源調(diào)査、動(dòng)態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計(jì);森林防火和森林病蟲鼠害防治、檢疫工作;林業(yè)行政執(zhí)法。

        2. 林業(yè)系統(tǒng)工作特點(diǎn)

        (1)依靠財(cái)政撥款運(yùn)營;

        (2)受國家發(fā)展規(guī)劃的引導(dǎo),如天保工程、《林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》;

        (3)在國家規(guī)范的要求下工作,如《林業(yè)行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》;

        (4)工作環(huán)境:由于經(jīng)營面積遼闊、地理位置偏遠(yuǎn),建設(shè)時(shí)間久遠(yuǎn),我國國有林場老舊情況比較突出,危舊房較多。

        3. 現(xiàn)階段林業(yè)系統(tǒng)存在的問題

        多種體制共存、機(jī)制不夠靈活、產(chǎn)權(quán)界定不清晰是制約林業(yè)發(fā)展的深層次問題。目前我國國有林區(qū)和國有林場改革剛剛起步,面臨新舊業(yè)務(wù)發(fā)展困難較多,職工、資源等歷史包袱沉重,改革動(dòng)力不足,激勵(lì)機(jī)制不明確,職工收入偏低,產(chǎn)權(quán)模式落后,投融資機(jī)制不夠靈活,大部分尚未很好的融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中。

        二、林業(yè)系統(tǒng)分析

        (一)林業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)階段組織及人員構(gòu)成

        現(xiàn)階段林業(yè)系統(tǒng)隊(duì)伍主要由以下崗位組成。

        管理類:指從事林業(yè)建設(shè)管理工作,對發(fā)展方向,具體建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行決策,對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、能力培養(yǎng)、進(jìn)行綜合管理和溝通協(xié)調(diào)的崗位。

        技術(shù)類:是以運(yùn)用特定專業(yè)技術(shù)(森林培育技術(shù)/森林保護(hù)工程技術(shù)/森林采伐和運(yùn)輸工程技術(shù))知識為主要工作內(nèi)容的技術(shù)人員。

        作業(yè)類:是指從事造林營林,森林資源管護(hù),木材采伐、運(yùn)輸及輔助作業(yè)的作業(yè)人員。

        營銷類:是指專業(yè)從事林業(yè)產(chǎn)品,如旅游項(xiàng)目推介等的銷售與市場開拓、市場維護(hù)和市場服務(wù)的崗位。

        職能類:指從事人事、財(cái)務(wù)、行政等方面的職能管理工作的系列職位。

        (二)我國林業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        薪酬體系設(shè)計(jì)需根據(jù)行業(yè)情況,并緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,故以下對我國林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行整理分析,以便對薪酬體系建設(shè)提供引導(dǎo)。

        “十三五”時(shí)期,我國林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃為要加快推進(jìn)功能多樣化、經(jīng)營科學(xué)化、管理信息化、裝備機(jī)械化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,發(fā)展目標(biāo)是為2050 年基本實(shí)現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1. 建設(shè)林產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺,鼓勵(lì)建設(shè)林產(chǎn)品連鎖超市、建設(shè)新型電商企業(yè),促進(jìn)倉儲物流業(yè)發(fā)展。

        2. 全力推動(dòng)重點(diǎn)國有林區(qū)改革

        堅(jiān)持國有林區(qū)維護(hù)國家生態(tài)安全和木材戰(zhàn)略儲備的功能定位,加快林區(qū)轉(zhuǎn)型。

        3. 林業(yè)信息化全面快速推進(jìn)

        發(fā)布全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要和技術(shù)指南、智慧林業(yè)指導(dǎo)意見,林業(yè)衛(wèi)星遙感等核心業(yè)務(wù)建成上線,建成智能辦公系統(tǒng)和新一代智慧門戶,互聯(lián)互通基本形成。

        深化遙感、定位、通信技術(shù)全面應(yīng)用,構(gòu)建天空地一體化監(jiān)測預(yù)警評估體系,實(shí)時(shí)掌握全國生態(tài)資源狀況及動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評估重大生態(tài)災(zāi)害、重大生態(tài)環(huán)境損害情況。

        4. 打造“互聯(lián)網(wǎng)+”林業(yè)發(fā)展新引擎

        應(yīng)用新一代信息技術(shù),與林業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)行動(dòng),全面提升林業(yè)現(xiàn)代化水平。

        5. 健全林業(yè)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍

        明確基層林業(yè)工作站的公益屬性。改善基層職工的工作和生活條件,穩(wěn)定健全基層的生產(chǎn)、技術(shù)和管理隊(duì)伍。提升林業(yè)職工的整體素質(zhì)。建立和健全人才發(fā)展規(guī)劃體系,深入實(shí)施“百千萬人才”工程和《高端人才引進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》,并通過多渠道引進(jìn)和培養(yǎng)高水平專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人才,建立高層次人才庫。

        (三)現(xiàn)行工資福利體系存在的主要問題

        1. 工資福利水平較低。林業(yè)是一個(gè)公益性事業(yè),主要以生態(tài)效益為主,經(jīng)濟(jì)效益差,雖然現(xiàn)在國家對林業(yè)很重視,投入也很大,但由于林業(yè)面積大,平均到單位就非常低。特別是工作在林業(yè)第一線的工人待遇確實(shí)非常低,是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。

        2. 各部門、各單位之間工資差距大。

        3. 工資制度落后。

        4. 工資增長機(jī)制落后。

        三、工資福利體系建設(shè)

        按照我國林業(yè)系統(tǒng)改革的總體要求,要推動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。要由目前的以木材生產(chǎn)為主的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)有利于生態(tài)環(huán)境的生態(tài)修復(fù)和建設(shè)為主的發(fā)展模式。要由目前的以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐员Wo(hù)森林,構(gòu)建穩(wěn)定生態(tài)體系為主的發(fā)展模式。

        原為事業(yè)單位或利用財(cái)政撥款的國有林場,需逐漸轉(zhuǎn)變分化為兩個(gè)方向:一是發(fā)展成為主要承擔(dān)保護(hù)和培育森林資源等生態(tài)公益服務(wù)的職責(zé),繼續(xù)按照公益服務(wù)事業(yè)單位管理模式;另一種是主要從事市場化經(jīng)營的林場,要積極推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制,提高企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        因此,按照不同的服務(wù)功能,如公益服務(wù)還是從事市場化經(jīng)營,分別采取相應(yīng)的工資福利體系。

        公益服務(wù)型的工資福利體系可利用我國現(xiàn)有的體系。現(xiàn)階段可按照我國林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高職工收入、完善職工福利體系,改善職工生活條件。

        以下主要針對市場化經(jīng)營模式的工資福利體系建設(shè)。

        (一)薪酬確定

        薪酬主要以職工所承擔(dān)的某個(gè)具體職位所需具備的基本條件和職工在工作中所表現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)能力來確定。

        (二)薪酬調(diào)整

        薪酬調(diào)整以績效為基礎(chǔ),依據(jù)業(yè)務(wù)成果的變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。

        (二)薪酬結(jié)構(gòu)

        按照林業(yè)系統(tǒng)工作特點(diǎn),薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)架如下:

        薪酬=工資(固定工資+績效工資)+獎(jiǎng)金(年終獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)勵(lì))+福利(社會保險(xiǎn)+住房公積金+法定休假日+法定防暑降溫費(fèi)+公司福利+加班補(bǔ)貼+戶外作業(yè)補(bǔ)貼)

        由于林業(yè)建設(shè)點(diǎn)多面廣線長,職工任務(wù)繁重,條件艱苦,因此特別增加加班補(bǔ)貼和戶外作業(yè)補(bǔ)貼,以體現(xiàn)人性化設(shè)置,提高職工榮譽(yù)感和工作積極性。

        (四)薪酬差距

        以崗位價(jià)值為導(dǎo)向,按照崗位職級確定職工的薪酬水平,使薪酬對內(nèi)具有相對公平性,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,以形成穩(wěn)定、有效的工作團(tuán)隊(duì),努力營造“以人為本、人盡其才”的工作環(huán)境。

        按照我國發(fā)展信息化、互聯(lián)網(wǎng)+模式發(fā)展的規(guī)劃,激勵(lì)核心骨干職工,堅(jiān)持向“三高”傾斜原則:即向高級管理人員、一線高級專業(yè)技術(shù)人員、一線高級技術(shù)工人傾斜。

        (五)具體崗位薪酬

        技術(shù)人員:崗位工資+績效工資

        資源管護(hù)中心職工:工資總額=山林畝數(shù)×工資單價(jià)

        銷售人員:崗位工資+提成

        職能管理中心:崗位工資+績效工資

        監(jiān)督考核:崗位工資+績效工資

        (六)工資總額調(diào)整

        在各崗位工資福利體系建立后,某些情況下,或受某些條件的限制或影響,還可能需對整體的工資水平進(jìn)行調(diào)整,可通過工資總額調(diào)整或職工工資水平進(jìn)行調(diào)整。

        工資總額調(diào)整:以工資總額為調(diào)整單元,根據(jù)國家發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、行業(yè)的發(fā)展階段、單位發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整等因素,對工資總額進(jìn)行整體調(diào)高或者調(diào)低,以此提高或者降低整體的工資水平。

        職工工資水平調(diào)整:以各崗位工資為調(diào)整單元,通過調(diào)整各項(xiàng)薪資構(gòu)成,可以提高或者降低各崗位職工的固定或績效收入水平,來實(shí)現(xiàn)工資水平調(diào)整。

        四、結(jié)語

        按照林業(yè)系統(tǒng)改革總體要求,林業(yè)系統(tǒng)將具有公益服務(wù)和市場化經(jīng)營兩種模式。公益服務(wù)型的工資福利體系可利用我國現(xiàn)有的體系?,F(xiàn)階段可按照我國林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高職工收入、完善職工福利體系,改善職工生活條件。市場化經(jīng)營模式的工資福利體系以績效為導(dǎo)向,將職工績效工資與企業(yè)目標(biāo)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與職工收入同步增長。

        參考文獻(xiàn):

        [1]白雪.淺談內(nèi)蒙古森工企業(yè)績效工資制度改革[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2013(23).

        [2]董磊,劉爭臻.企業(yè)薪酬與福利體系設(shè)計(jì)——人才如何“留得住”[J].現(xiàn)代國企研究,2015(04).

        (作者單位:陜西省寧西林業(yè)局)

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