高璐璐,蔡 敏,周紅蔚
(上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,上海 200082)
近年來,醫(yī)院護士流失率逐年增加。護士離職行為將直接導(dǎo)致護理質(zhì)量下降和人力成本增加,一些高年資、經(jīng)驗豐富的護理人才流失是導(dǎo)致護理人力資源高耗費的重要因素。美國1項研究顯示,彌補每名流失護士所造成的后果平均需要花費6 886~15 125美元(包括重新招聘、培訓(xùn)其他人員接替工作等)[1]。易紅梅等[2]研究顯示,中醫(yī)醫(yī)院責(zé)任護士離職意愿高于西醫(yī)醫(yī)院,因為與西醫(yī)醫(yī)院相比,中醫(yī)醫(yī)院護士不僅要掌握西醫(yī)的理論和技能,還要求掌握中醫(yī)理論和技能,在臨床護理中中西醫(yī)操作技術(shù)并用。梅花等[3]研究顯示,上海市中醫(yī)院護士的離職意愿高于綜合醫(yī)院,可能與中醫(yī)院的薪酬、工作價值未得到合理體現(xiàn)有關(guān)。我院是1所三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,本研究對我院2011—2015年已離職的護士離職原因進行了綜合分析,以期為減少護理人才流失、穩(wěn)定護理隊伍提供依據(jù)?,F(xiàn)報道如下。
1.1 對象 采用質(zhì)性研究中的現(xiàn)象學(xué)研究法,2016年6—9月對我院2011年1月—2015年12月間離職的58名護士進行面對面半結(jié)構(gòu)式訪談。納入標準:主動提出離職;愿意參加本研究。研究樣本量按照資料飽和原則確定。訪談至第10名離職護士時,資料達到飽和。10名訪談對象均為女性,年齡23~35歲,平均年齡27.8歲;學(xué)歷:本科5名,大專3名,中專2名;離職時工作年限:1~15年,平均年限5.5年。研究對象基本情況,見表1。
1.2 方法
1.2.1 資料收集方法 質(zhì)性研究采取半結(jié)構(gòu)式訪談法,事先根據(jù)受訪者意愿,面對面的進行深度訪談,同步記錄談話內(nèi)容,訪談結(jié)束后24 h內(nèi)將談話記錄形成文字。訪談前擬定訪談提綱,共7個條目13項內(nèi)容,主要有描述性和解釋性問題構(gòu)成,內(nèi)容包括:(1)能否講述一下您的工作經(jīng)歷?(2)能否談一下您在醫(yī)院工作期間的感受?①您了解您所在科室護士長的管理模式嗎?②您對這種管理模式的認可度如何?③您與同事之間的關(guān)系?(3)能否談一下您從計劃離職到遞交辭職報告的過程?①您為什么要離職?②您的領(lǐng)導(dǎo)對您離職的態(tài)度如何?③您的家人對您離職的態(tài)度如何?(4)您覺得中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的工作環(huán)境與其他醫(yī)院的區(qū)別是什么?假如您在其他醫(yī)院,您會不會辭職,為什么?(5)辭職后您做了些什么?(6)能否談?wù)勀鷮ψo理行業(yè)的看法,或者作為1名護士的感受?(7)能否聊聊您的家庭情況?訪談時間30~90 min,在訪談中不加以評判態(tài)度,充分鼓勵研究對象表達自己的想法、感受和體驗。
1.2.2 資料分析方法 采用Colaizzi現(xiàn)象學(xué)資料分析法處理分析資料,按照一定的順序和主題進行整合,同1份資料2名研究者分別分析,歸納整理離職的主要因素和影響因素。
表1 研究對象基本情況
通過反復(fù)閱讀、分析、整合訪談記錄,發(fā)現(xiàn)工作性質(zhì)相關(guān)因素(包括工作負荷大、職業(yè)風(fēng)險大、時間不規(guī)律等)為護士離職的主要因素,管理相關(guān)因素(溝通、薪酬、職業(yè)發(fā)展等)和個人相關(guān)因素(職業(yè)認知、工作家庭平衡等)為護士離職的影響因素。
2.1 工作性質(zhì)相關(guān)因素
2.1.1 工作負荷大 本研究中9名研究對象均陳述出工作量大超出身體負荷。即使醫(yī)院滿足了1.0:0.4的床護比,滿足了1名責(zé)任護士分管患者數(shù)不得超過8例,但是醫(yī)院強調(diào)提高床位使用率和降低平均住院日,頻繁的出入院護理使得護士的工作量和工作質(zhì)量要求明顯提高。護士A、C、G、H均表示每天平均辦理出入院患者至少3例,工作壓力明顯加大。護士A:“從上班到下班,不停的干活,忙到下班了吧,還有一大堆文書,累啊”!護士E“中醫(yī)操作特別多,平均每例患者要做2~3項,一天下來腰酸背痛,回家就想躺下來!”
2.1.2 職業(yè)風(fēng)險大 訪談過程中,有8名訪談對象不同程度地受到了職業(yè)風(fēng)險,無論是精神還是身體上都給訪談對象造成了不良體驗。護士D:“我在肺病科,我們科內(nèi)兩位大姐都患了結(jié)核,大家都說是被傳染上的”。護士E:“我們腫瘤科每天接觸的都是放化療患者,有些患者身上還植入了放射粒子,我當(dāng)時正在備孕,為了安全起見,就選擇了離開”。
2.1.3 工作時間不規(guī)律 作息時間不規(guī)律、頻繁翻班是大多數(shù)訪談對象提到的因素。護士B:“我?guī)缀醯?次夜班就感冒1次,實在是吃不消了,總不能讓護士長老是照顧吧”!護士C:“經(jīng)常加班,都不知道準確的下班時間,每周難得幾次與家人一起吃飯?!?/p>
2.1.4 社會地位低 護士雖是衛(wèi)生技術(shù)人員的主要構(gòu)成,但是重醫(yī)輕護的現(xiàn)象依然存在。3名訪談對象認為工作得不到應(yīng)有的認可和尊重。1名已經(jīng)做了護士長的離職護士表示付出和回報不平衡,害怕負面情緒影響團隊而選擇了離開。護士E:“有時感到蠻憋屈的,我們已經(jīng)做得夠多了,為什么還有那么多不滿意?”
2.2 管理相關(guān)因素
2.2.1 與管理者缺少溝通機制 6名訪談對象表示與管理者缺乏溝通,繁重的臨床工作,導(dǎo)致護士沒時間傾訴或者領(lǐng)導(dǎo)沒時間傾聽,導(dǎo)致護士得不到領(lǐng)導(dǎo)的幫助。批評多于鼓勵,讓人難以接受。護士H:“我是新職工,動作慢一點,護士長就說我的能力不如其他人”!
2.2.2 未達標準的薪酬 半數(shù)訪談對象對收入不滿意,分配的不公平和不透明也是其中內(nèi)容之一。護士C:“為什么我們醫(yī)院和其他醫(yī)院夜班標準不一樣,不是一樣的8小時嗎”?護士F:“我們手術(shù)室人手一直不足,值夜班第二天還需要上半天巡回班,也沒有加班費”。
2.2.3 非個性化的職業(yè)發(fā)展路線 護士專業(yè)發(fā)展空間有限,即使各醫(yī)院逐步推進護士能級管理,但是具體工作內(nèi)容差別不大,易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。護士J:“每天都是做完西醫(yī)操作再做中醫(yī)操作,周而復(fù)始”。護士D:“當(dāng)時選擇中西醫(yī)結(jié)合認為自己對中醫(yī)有興趣,后來發(fā)現(xiàn)還是有差距的,我還是更適應(yīng)西醫(yī)醫(yī)院的工作方式”。
2.3 個人相關(guān)因素
2.3.1 更理想的就業(yè)機會 隨著年齡和閱歷的增長,護士的角色定位也在發(fā)生變化,當(dāng)一個更適合自己的工作出現(xiàn)時,大多數(shù)護士會選擇離職。護士I:“我選擇現(xiàn)在的學(xué)校衛(wèi)生保健老師,主要是因為有寒暑假,可以在家多照顧孩子”。護士B:“研究生我報的是衛(wèi)生管理專業(yè),不想再干護士了”。
2.3.2 不穩(wěn)定的專業(yè)思想 中醫(yī)護理管理體系尚不完善,目前,不論是學(xué)歷提升,還是職稱晉升,中醫(yī)醫(yī)院護士必須通過西醫(yī)和中醫(yī)的相關(guān)理論和技能,任務(wù)加大的同時反而不具有優(yōu)勢,護士E和H:“人家說我們中醫(yī)系統(tǒng)的技術(shù)不如西醫(yī)的”。
2.3.3 工作、家庭角色沖突 受傳統(tǒng)家庭觀念的影響,訪談對象中的3名護士因為婚后生育,工作和家庭不能兼顧而選擇了離職。護士C:“當(dāng)時產(chǎn)假剛結(jié)束,小孩沒人帶,醫(yī)院假期管得又嚴,所以就辭職了”。
3.1 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院離職情況分析 本研究對2011年1月—2015年12月我院每年離職情況進行分析,離職率為4.26%~6.57%,呈逐年上升趨勢,與史瑞芬等[4]調(diào)查數(shù)據(jù)相近,達到國家三級綜合醫(yī)院評審中該指標的C級水平,未達到A級水平(C級:護理人員每年離職率 <10%,A級:護理人員每年離職率≤5%[5])。研究顯示,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護士離職原因與中西醫(yī)結(jié)合的??铺攸c有較大的關(guān)聯(lián)性。
3.2 難以緩解的工作壓力是離職的主要原因
3.2.1 由于護士絕對數(shù)量不足,造成工作負荷超過護士的承受能力,致使護士離職率增加,職位缺編又造成在職人員工作壓力加大,導(dǎo)致離職行為加劇的惡性循環(huán)。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的護士90%以上來自西醫(yī)院校,入職后需進行中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn),且需較快地運用于臨床。本研究中半數(shù)以上的被訪談對象談到在臨床護理中,中西醫(yī)操作技術(shù)并用,使工作壓力加大,并認為,工作中不但要接受上級部門的西醫(yī)質(zhì)控檢查,還要接受中醫(yī)方面的檢查,且中西醫(yī)檢查的標準、要求、方式、方法不盡相同,額外增加了工作的壓力和難度。
3.2.2 中醫(yī)護理文件書寫內(nèi)容繁瑣,令多數(shù)年輕護士望而生畏。由于年輕護士中醫(yī)辨證能力欠缺,中醫(yī)護理文書必須要有“辨證施護、辨證施膳、情志調(diào)護”等專科內(nèi)容,且電子表格式護理文書推廣應(yīng)用不全面,致使責(zé)任護士每天書寫護理文書時間超過上海市醫(yī)療機構(gòu)平均時間[6]。大量的文件書寫只能在下班后完成,加班成了很常見的現(xiàn)象。
3.2.3 ??魄熬鞍l(fā)展空間受限。由于中西醫(yī)結(jié)合的??铺攸c,接受的患者為常見病、慢性病及老年患者居多,缺少特殊、疑難和復(fù)雜病例。2014年7月—2015年6月,全院醫(yī)療新技術(shù)開展僅有2項,三級以上手術(shù)僅有1 027臺,低于同級綜合醫(yī)院[7]。本研究訪談對象中起始學(xué)歷為本科的2名案例護士均談到工作缺乏創(chuàng)新和激情,專業(yè)才能難以充分施展,從而選擇了適合專業(yè)發(fā)展的綜合醫(yī)院。
3.3 工作家庭角色沖突和更理想的就業(yè)機會是護士離職的影響因素
3.3.1 隨著年齡的增長,護士的社會角色在不斷發(fā)生變化,所以角色沖突及獲取外部工作機會成了護士離職的促進因素[8],甚至是決定因素[9]。本研究中 1個案例因為結(jié)婚后家與單位距離遠、小孩出生后不便照料,附近社區(qū)醫(yī)院需要1名防保護士,于是放棄了三甲醫(yī)院去了社區(qū)醫(yī)院。
3.3.2 隨著醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的日益發(fā)展,衛(wèi)生市場對成熟的護理專業(yè)人才需求不斷增加,僅上海衛(wèi)生人才網(wǎng)對護理崗位的招聘信息就有上百條,且在不斷更新中,原有的人員平衡狀態(tài)一旦打破,使得護士“跳槽”不再是偶然現(xiàn)象。本研究對象中50%離職護士仍然選擇在其他非中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)從事護理工作,這一結(jié)論與曹晶等[10]研究不一致,而與魯劍萍等[11]研究一致,說明中醫(yī)醫(yī)院護理崗位的吸引力低于非中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)。
3.4 建議 為降低中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護士的離職率,護理部應(yīng)參與新護士入職的面試招錄過程,選拔敬業(yè)、愛崗的應(yīng)聘者,挑選與醫(yī)院文化、專業(yè)理念相融合的護理人員。與中醫(yī)院校進行定向培養(yǎng),在實習(xí)生中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,重視對新護士的引導(dǎo),加強新護士中醫(yī)理論和技能的教育和學(xué)習(xí),既能提升護士對患者的服務(wù)質(zhì)量,也增加了護士的職業(yè)歸屬感。
中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護士離職的原因是多方面的,其離職行為與專業(yè)特點、??铺厣休^大的關(guān)聯(lián)性。醫(yī)院管理者在強調(diào)中西醫(yī)結(jié)合特色建院的同時考慮到護理隊伍在人員配置、專科發(fā)展、專業(yè)價值等方面有別于綜合醫(yī)院的諸多因素存在。護理管理者應(yīng)在強化中醫(yī)護理技術(shù)優(yōu)勢時增強護士的職業(yè)獲得感,優(yōu)化工作流程,減少不必要的中醫(yī)護理文件書寫,減輕護士工作壓力,穩(wěn)定和發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護理隊伍。