李廣亮，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。2008年7月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任寶鼎建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。

李廣亮具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善學(xué)習(xí)，肯鉆研，勤思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對照執(zhí)行，絕不拖延。二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日。三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位。四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源。五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

中國人民武裝警察8680部隊(duì)機(jī)關(guān)綜合樓及地下車庫項(xiàng)目

近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資。保持各施工現(xiàn)場文明整潔。在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好地杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級(jí)以上安全事故，受到安全管理部門的一致好評(píng)，連續(xù)幾年都被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。由李廣亮擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程大多都被評(píng)為綠色施工示范工程、省級(jí)安全文明工地、結(jié)構(gòu)中州杯等榮譽(yù)稱號(hào)。特別是中國人民武裝警察8680部隊(duì)機(jī)關(guān)綜合樓及地下車庫項(xiàng)目，在李廣亮的管理帶領(lǐng)下，該項(xiàng)目先后被評(píng)為鄭州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、河南省建筑綠色施工應(yīng)用示范工程、河南省建設(shè)工程十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等榮譽(yù)稱號(hào)。

獲得榮譽(yù)