李學東，工程師，國家一級建造師。2000年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術與管理工作。2017年和2018年分別榮獲“河南省建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

以誠信為本，信守承諾。他擔任項目經(jīng)理13年中，組織承建的單位工程近30項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務，在工期上絕不拖延，在質量上絕不馬虎。在承建鎮(zhèn)平一高工程的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間，趕進度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動。這樣的事例還有很多很多，正是因為嚴格遵守合同約定，所以公司商譽不斷提高，得到社會各方面的好評。公司連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”，連年被評為省、市“先進建筑企業(yè)”“建筑安全先進單位”“質量管理先進企業(yè)”。

李學東具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學習，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴格執(zhí)行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。在擔任項目經(jīng)理時，做到了工程質量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質量管理方面，近5年內由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100%，優(yōu)良率95%以上。在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度，實施科學的控制。把工程質量作為各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底，沒有技術交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進行質量移交并有書面簽字。在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好地杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。 他擔任項目經(jīng)理期間所承建的新野宇信凱旋城1、3、5號樓均榮獲省結構中州杯和臥龍杯等獎項。

近5年內由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結合，員工進入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調動，實行半軍事化管理，保持能打硬仗的戰(zhàn)斗作風，增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

新野宇信凱旋城