田慧

【摘要】隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，人們的生活質量也有了很大程度的提升，城市化發(fā)展進程也在逐漸加快，人們對燃料能源的需求量也在逐漸增加，煤炭能源作為基本的能源受到了人們的廣泛關注，直接關系到人們的生活正常運作；給社會經濟的發(fā)展帶來了較大的影響，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開礦山機械的大力支持，礦山機電安裝工作較為復雜繁瑣，安全性有待提升，其中的機電安裝工程融入到每一項采煤工作過程中。要想不斷提升礦山機電安裝工程總體質量，我們首先要采取科學的對策確保員工的生命財產安全，還要進一步研究分析礦山機電安裝工程的發(fā)展，最終實現社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】礦山機機電安裝；質量控制；加強

一、前言

在當前的礦井建設過程中，機械化開采是社會發(fā)展的必然階段，礦山企業(yè)的工作環(huán)境較為復雜，機電設備在礦企生產中不可或缺，采礦工序和其它輔助工序無法靠人力完成，必須要借助于機電設備的力量，機電安裝作為礦山生產的關鍵環(huán)節(jié)，安裝施工質量高低直接影響設備的運行質量，礦山企業(yè)機電設備的管理好壞直接影響企業(yè)的生產效率和工作效率，機電管理理所當然的成為礦山企業(yè)正常運營中不可或缺的環(huán)節(jié)之一，怎樣提高機電安裝工程的質量以及做好日常維護與檢查工作，確保機電設備功能的正常發(fā)揮，更好地保證礦山的經濟效益和安全效益，是當前礦山企業(yè)探討的熱點和必須解決的難點問題.現階段，我國礦山機電安裝工程管理局面還比較混亂，安全生產事故時有發(fā)生，在信息技術飛速發(fā)展的今天，需要機電安裝人員適應時代發(fā)展，努力提高自力綜合素質能力，及時交流和分析安全信息有效提高機電安裝質量。

二、礦山機電安裝工作現狀探討

（一）管理工作沒有得到有效落實，監(jiān)督力度也有待提升

管理工作是否得到順利有效落實直接關系到礦山機電安裝工程質量的提升，管理工作人員在工作過程中沒有嚴格按照規(guī)章制度的要求進行，機電安裝細節(jié)不嚴謹存在一定的隨意性，對人員的分配不合理，信息掌握不及時，機電安裝人員在思想認知上也存在著很大差異，由于部分礦山企業(yè)領導層忽視安全生產的重要性，過度重視生產效益，管理人員對機電安裝過程中的流程、進度、安裝規(guī)范等沒有進行全面的監(jiān)督；自檢、互檢等檢查制度落實不到位，導致安裝過程中可能出現的紕漏和差錯未能及時發(fā)現，相關的管理制度和措施流于表面形式，形同虛設，為安全生產埋下隱患。

（二）相關設備需要定期革新，設備的安裝工作也有待進一步完善

當前的相關設備維修保養(yǎng)工作沒有得到游俠落實，液壓泵的供應量較小，這樣就無法滿足日常生產需求；而現代的礦山機電設備的日趨精密和智能化，需要安裝人員掌握相關的專業(yè)知識和具備熟練的安裝技術，目前我國施工單位安裝人員的整體素質還達不到要求，安裝人員普遍知識水平偏低，再由于機電安裝的工作環(huán)境和工作強度造成人員流動性大，新進人員缺乏工作經驗，安裝技術無法達到要求等種種因素直接影響到安裝工程的質量。

三、不斷加強礦山機電設備安裝工程的質量控制工作力度

（一）不斷加強工作人員的培訓力度，提升安裝工作質量

在企業(yè)的發(fā)展過程中，工作人員的自身素質直接關系到企業(yè)的未來發(fā)展，還能有效提升企業(yè)的自身競爭力，礦山企業(yè)應結合企業(yè)實際，督促安裝技術人員不斷的對自身知識進行補充和更新，并從新進技術人員的基本素質著手，聘請機電安裝領域的專業(yè)人員對內部人員進行基礎理論知識，規(guī)范作業(yè)手法，強化安全意識等方面重點培訓；通過全面的學習，考核等方式來提高安裝人員的綜合素質和專業(yè)水平；同時企業(yè)領導班子也要經常關注員工的工作狀態(tài)與精神狀態(tài)，保持員工的積極性，提高員工的凝聚力，從源頭上提高安裝質量。

（二）不斷強化機電安裝工作的監(jiān)督管理力度，改善管理工作機制

最近幾年，我國的市場競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展也受到了較大的影響，為了實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們需要不斷改善企業(yè)的管理機制，結合礦山企業(yè)的實際情況，制定科學、有效、合理的安裝管理制度和監(jiān)督體系能有效提高機電安裝的質量，礦山企業(yè)領導層首先要對機電安裝質量有足夠的認識與重視，并在此基礎上參考與借鑒其他礦山企業(yè)的先進管理經驗，不斷總結管理工作中出現的問題，結合現狀做出相應的調整和改善；并設置明確的獎懲制度，將責任劃分落實責任到人，避免理論性的紙上談兵，建立健全完善的安裝管理制度，成立專門的監(jiān)督小組加強對施工過程的監(jiān)督管理，對安裝工程進度進行全面的跟進與記錄，發(fā)現問題及時上報，并落實整改；確保機電設備安全、高效、有序的進行作業(yè)，工程完成后的及時通過會議進行經驗總結、效果評估等，確保對機電安裝過程進行有效控制；完善各種獎罰機制，通過精神與物質上雙重激勵來充分調動起員工積極性，全面打造一支高水平、高素質、凝聚力強的機電安裝團隊。

四、結束語

總的來說，礦山企業(yè)的發(fā)展至關重要，機電安裝管理工作在企業(yè)管理工作中起到了關鍵性的作用，合理規(guī)劃安全生產管理工作，保障企業(yè)安全生產運營，重在事先預防和控制，實現安全生產目的，實現企業(yè)主動規(guī)范化管理；保證企業(yè)工作人員的生命財產安全，減少自然或人為原因出現的事故而造成的人員傷亡和財產損失；綜上所述，成熟的人員配置、成熟的流程體系以及完善的監(jiān)管體系，是提高企業(yè)機電安裝質量管理水平，提高礦山企業(yè)綜合實力與核心競爭力最有效的途徑；在礦山企業(yè)的機電安裝管理過程中，對施工進度，作業(yè)手法等細節(jié)納入監(jiān)管范圍之中，能有效提升礦山機電安裝質量，有效的預防危險事故的發(fā)生，更好的提高企業(yè)自身的市場競爭力，適應經濟社會的發(fā)展，更好的維護企業(yè)的正常經濟秩序，確保企業(yè)效益得到保障，實現可持續(xù)發(fā)展需求。

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