朱紅

【摘要】在經濟全球一體化形勢下，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想提高自己的核心競爭力，就要提高對財務會計管理工作的重視程度。財務集中核算制度的實行，可以提高企業(yè)資金的利用率，促使企業(yè)可以長期穩(wěn)定的發(fā)展，因此，實行財務集中核算，強化財務會計監(jiān)管是企業(yè)實現利潤最大化的有效途徑。鑒于此，本文是對實行財務集中核算，強化財務會計監(jiān)管進行研究和分析，僅供參考。

【關鍵詞】財務會計；會計管理；問題對策

近年來，我國的科學技術不斷發(fā)展，我國當前已經進入了網絡化的信息時代，隨著網絡的普及，從事財務會計管理工作的工作人員也不僅僅要掌握充足的財務會計管理工作的基礎知識和專業(yè)技能，更要加強對信息化、網絡化的管理方式的掌握。因此，財務會計管理的工作人員在無形中就增大了工作量，而目前的很多企業(yè)在財務會計管理工作中不僅要求工作人員要會基本的計算機操作，更要掌握一定的解決計算機突發(fā)問題的能力。也就是說，在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，財務會計管理工作要想取得更大的突破就必須要對當前的管理方式進行改進，將信息化技術融入到工作當中，促進企業(yè)的快速發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

一、企業(yè)財務會計精細化重要意義分析

企業(yè)通過財務會計進行監(jiān)督管理，能夠對企業(yè)的經濟活動嚴格控制。首先，在會計職能方面做出改變，參與到企業(yè)的日常經營管理中，真正的轉變到企業(yè)內部各部門的全員參與。在日常財務管理的目標制定上，將企業(yè)經濟效益提升作為主要的目標，力求為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。首先，企業(yè)實現精細化財務會計管理，能夠幫助企業(yè)有效的控制自身財務風險。通過在企業(yè)內部建力一套嚴密、科學的管理模式，確保企業(yè)的自身經營穩(wěn)定發(fā)展。其次，通過實行精細化財務會計管理，能夠幫助提高企業(yè)自身的經營水平，幫助企業(yè)領導者在經營決策方面準確的掌握各種情況。最后，實行精細化財務會計管理，可以更好的實現企業(yè)經營目標，確保提升企業(yè)的經濟效益。

二、企業(yè)在實行財務集中核算過程中所面臨的問題

（一）財務集中核算降低了核算單位工作人員的積極性

實行財務集中核算制度，使得每個部門的使用資金都由一個賬戶來進行管理，并且由相關的核算中心對每個部門資金的使用情況進行審核，突破了以往的資金使用模式。但是在這個制度實行過程當中，一些相關工作人員由于缺少對這項制度的思想認識，導致他們對這項制度的實行產生厭煩心理，認為財務集中核算降低了他們對資金的掌管能力，從而降低了他們工作的積極性。其主要體現在以下幾個方面：首先在實行這種制度后，由于沒有將會計核算和財務管理進行有效結合，核算中心在監(jiān)管過程中，只能辨別發(fā)票的真?zhèn)危瑹o法確保票據中相關活動的真實性，對資金的發(fā)放也都是以票據為參考依據，這就為一些部門提供可趁之機，想方設法的開設假票據來獲取資金，監(jiān)管人員無法對這些賬外資金進行監(jiān)管，因此腐敗現象還時常發(fā)生；其次在財務集中核算制度實行之后，降低了核算單位對資金的行使權力，相關人員不需要對財政管理負直接責任，也不需要考慮資金的使用情況及預算情況，降低了他們工作的積極性；最后在這項制度實施之后，一些核算單位存在思想偏差，認為財務核算工作都應該由核算中心進行負責，降低了他們的理財意識。

（二）財務管理機制不健全，財務會計監(jiān)管力度不夠

企業(yè)在實行財務集中核算制度后，單位資金的使用情況也由核算中心進行負責，基于這種情況，很多單位開始削減財務部，只留有一名報賬人員，這種情況的出現削弱了企業(yè)財務管理的機制，為企業(yè)內部的貪污腐敗創(chuàng)造了便利的條件。與此同時，財務核算中心即使能夠對企業(yè)實行代理記賬，但是也限制了它的監(jiān)管力度，不能對企業(yè)的每項經濟業(yè)務進行細致監(jiān)管，由此可見，企業(yè)財務管理機制的不健全，財務會計監(jiān)管力度不夠，制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）管理人員素質較低，缺少先進的科學技術

對于我國目前的管理人員而言，大部分管理人員的能力比較低，管理意識比較薄弱，在實際工作時，過分關注財務核算工作，沒有意識到實行財務集中核算制度對財務管理工作的重要性。他們的綜合素質也比較低，缺少相關的管理經驗，無法掌握會計核算工作的核心內容，從而達不到管理效果。在技術水平方面，沒有充分的應用現代化信息技術，無法滿足財務核算的相關要求。

三、解決財務會計管理問題的措施建議

（一）進一步完善法律法規(guī)，創(chuàng)新經濟體制

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，很多的法律法規(guī)都進行了完善，也為財務會計管理工作提供了良好的管理空間和環(huán)境。而為了財務會計管理工作能夠取得更大的進步，更好的為企業(yè)服務，實現財務會計管理工作的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)還要加大對財務會計管理工作的資金支持，創(chuàng)新管理體制，結合企業(yè)發(fā)展的狀況和當前的法律法規(guī)制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的管理制度。

（二）加大對會訓人才的培訓力度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，尤其是財務會計管理的工作，工作人員的工作能力對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，而企業(yè)中的很多違法亂紀想象都是由會訓人員造成的，不僅對企業(yè)中的財務會計管理工作造成了威脅，也在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)的財務會計管理工作實施過程中，管理人員必須要確保每一位工作人員的工作能力和綜合素質，加大培訓的力度，增強財務會計工作人員的責任感，一旦在企業(yè)中發(fā)現存在財務會計有違法亂紀的行為，要進行嚴厲的懲罰，對一些情節(jié)較輕，且認錯態(tài)度良好的工作人員可以給予警告或者是開除處分，情節(jié)嚴重的可以向相關部門進行報警處理，使每一位財務會計工作人員了解錯誤的嚴重性。

（三）強化企業(yè)財務會計的監(jiān)管力度

第一，使每一位財務會計工作人員明確自身的工作職責，使其能夠更好完成日常工作中的每一項工作內容，也為財務會計管理工作打好基礎；第二，對企業(yè)中的各項資產、項目的投資決策以及資金的流動情況加大監(jiān)管的力度；第三，定期對企業(yè)內部的財產情況進行清查，明確好清查的組織范圍，使每一位則務會計的工作人員明確自身責任和工作的范圍，加大工作效率。

四、結束語

綜上所述，在企業(yè)財務會計管理工作中開展精細化管理模式，能夠很好的適應時代的發(fā)展需要，并巨還能夠保證實施的精細化管理策略能與企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展相適應，真正的促使精細化管理效果得到相應的體現，為企業(yè)的長期穩(wěn)定的效益提升做出貢獻。

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