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        論項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理的應(yīng)用

        2018-11-26 02:17:02董蕾
        商情 2018年44期
        關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用項(xiàng)目管理

        董蕾

        【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程匯總,項(xiàng)目管理具備了提高運(yùn)營(yíng)效率、提高項(xiàng)目竟?fàn)幜Φ膬?yōu)勢(shì),逐漸得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。在科研項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理也發(fā)揮自己的作用,成為科研項(xiàng)目研究開發(fā)的重要保障。

        【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 科研項(xiàng)目 管理應(yīng)用

        項(xiàng)目管理是一項(xiàng)高效的管理手段,是在復(fù)雜的管理體系中完善生產(chǎn)系統(tǒng),通過在有效的既定時(shí)間內(nèi)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目管理在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,體現(xiàn)其價(jià)值。在我國(guó)科研項(xiàng)目中的應(yīng)用,可以提高科研項(xiàng)目管理水平和效率。

        一、科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

        我國(guó)科研項(xiàng)目管理的模式具有很大的局限性,各級(jí)政府有專門的科研機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目費(fèi)用的統(tǒng)籌管理??蒲袡C(jī)構(gòu)中的科研人員,根據(jù)研究項(xiàng)目的不同,分為不同的課題小組,每年向科研處提交計(jì)劃,在科研項(xiàng)目研究通過之后,逐級(jí)向上一級(jí)科研機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),決策部門最終審批項(xiàng)目才能進(jìn)行啟動(dòng)[1]??蒲袡C(jī)構(gòu)具體執(zhí)行得到資金,完成后再按照當(dāng)初遞交申請(qǐng)的步驟,根據(jù)層級(jí)上報(bào)經(jīng)部門鑒定。科研小組采取在科研項(xiàng)目管理中采取的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過時(shí)的管理方法,不符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展情況,存在很多不足之處。在新的科研項(xiàng)目審批時(shí),項(xiàng)目工程缺乏相的關(guān)審查程序,也沒有足夠的監(jiān)督和控制程序,在進(jìn)行科學(xué)論證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí),存在著一定程度上的形式主義問題,存在著不合理不科學(xué)的問題。

        二、項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的意義

        (一)提高科研項(xiàng)目的完成效果

        傳統(tǒng)的科研項(xiàng)目管理中存在的問題,嚴(yán)重影響了科研項(xiàng)目完成的效果??蒲行〗M對(duì)科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的把控度低,在審批時(shí)會(huì)故意回避或隱瞞風(fēng)險(xiǎn),給科研工作帶來隱患。項(xiàng)目管理可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和研究,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的管理和控制,使科研項(xiàng)目管理盡快安全、順利地進(jìn)行下去。在項(xiàng)目的初始階段,可以將項(xiàng)目的任務(wù)和責(zé)任的劃分進(jìn)行掌控。在科研項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,隨時(shí)監(jiān)督和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,在項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃上,要按照項(xiàng)目管理的要求,設(shè)立嚴(yán)格的時(shí)間限制,分析項(xiàng)目中的各個(gè)方面的工作和之間的聯(lián)系,提出高效的可行方案。項(xiàng)目管理可以使科研人員對(duì)研究過程進(jìn)行全面掌控,從提高工作效率,保證科研工作順利進(jìn)行下去。

        (二)節(jié)省科研經(jīng)費(fèi)

        科研經(jīng)費(fèi)主要以國(guó)家投入為主,如果能做得到充足的資金和費(fèi)用,并且對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用缺乏計(jì)劃,就會(huì)造成資金浪費(fèi),增加成本。項(xiàng)目管理可以有效的監(jiān)督科研資金的使用,降低科研項(xiàng)目的成本,對(duì)整體的預(yù)算進(jìn)行細(xì)化分解,跟蹤調(diào)查相關(guān)的資金使用,防止科研小組的科研經(jīng)費(fèi)濫用,節(jié)省不必要的資金,從而降低科研成本。

        (三)促進(jìn)科研成果的實(shí)際應(yīng)用

        項(xiàng)目管理財(cái)控制成本和生產(chǎn)過程起到很大的作用,但最重視的是產(chǎn)出的綜合效益,項(xiàng)目管理可以顯著改善科研項(xiàng)目的方向,改革研究人員重視理論不重視實(shí)際的現(xiàn)象,研究過程中制定嚴(yán)格的規(guī)定和要求,在科研工作完成之后,對(duì)資料進(jìn)行整理和存檔,早日應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)。

        (四)有利于科研隊(duì)伍內(nèi)部信息溝通

        項(xiàng)目管理應(yīng)用于科研項(xiàng)目管理中,需要在科研項(xiàng)目的全程進(jìn)行控制。相關(guān)責(zé)任人必須要全面了解研究課題的發(fā)展情況,掌握研究進(jìn)程,對(duì)于研究過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的了解,了解到項(xiàng)目中的信息,省去中間不必要的環(huán)節(jié),促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化??蒲许?xiàng)目成果的不確定性給利研項(xiàng)目造成很大壓力,難以控制科研項(xiàng)目的質(zhì)量,項(xiàng)目管理注重系統(tǒng)的管理方法,對(duì)科研項(xiàng)目全過程控制,可以促進(jìn)科研過程的質(zhì)量管理,提升科研項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

        三、項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用措施

        (一)改變科研人員的觀念

        大部分科研人員只重視理論,認(rèn)為項(xiàng)目管理財(cái)項(xiàng)目的過程和結(jié)果沒有影響,但項(xiàng)目管理的目的是達(dá)到對(duì)項(xiàng)目過程的全面控制。在項(xiàng)目管理中,對(duì)各個(gè)人員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分,公開交流所有信息,使科研項(xiàng)目更加透明化,避免一些不良行為,因此要采取項(xiàng)目管理進(jìn)入科研項(xiàng)目管理,就要改變科研人員的思想觀念。

        (二)培育項(xiàng)目管理人才

        科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須深刻了解到科研項(xiàng)目的復(fù)雜性,要善于從不同的方面了解科研項(xiàng)目的問題,具備良好的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備項(xiàng)目管理和科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ),才能領(lǐng)導(dǎo)科研項(xiàng)目。

        (三)充分利用信息技術(shù)

        現(xiàn)有的信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中占有重要地位。科研項(xiàng)目要產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息,信息技術(shù)高校的數(shù)據(jù)分析和信息處理能力可以有效的達(dá)到效果。在項(xiàng)目管理的全過程中,都可以使用信息技術(shù),來代替人力,達(dá)到提高工作效率,順利實(shí)施項(xiàng)目工程的作用。

        四、結(jié)語

        項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的管理手段,可以提高科研項(xiàng)目的發(fā)展速度,在我國(guó)科研項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的應(yīng)用,可有效提高我國(guó)科研項(xiàng)目的進(jìn)展,促進(jìn)科研成果在現(xiàn)實(shí)中的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,節(jié)約項(xiàng)目資金和費(fèi)用??茖W(xué)項(xiàng)目涉及到大量的人力物力投入,必須提前制定高效的項(xiàng)目管理計(jì)劃,促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,提高科研項(xiàng)目的效率,運(yùn)用項(xiàng)目管理是科研項(xiàng)目管理的趨勢(shì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]伯紹錦淺談項(xiàng)目管理在科研型號(hào)研制管理中的應(yīng)用研究[J].絲路視野,2017,(4).

        [2]解立珍.項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟(jì),2016,(5).

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