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        關(guān)于創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的認(rèn)識

        2018-11-25 12:30:11中鐵十六局集團(tuán)有限公司郇濤
        辦公室業(yè)務(wù) 2018年24期
        關(guān)鍵詞:勞模工作企業(yè)

        文/中鐵十六局集團(tuán)有限公司 郇濤

        近年來,為了弘揚勞模精神,最大化勞模效應(yīng),全國總工會提倡創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,組成勞模先進(jìn)團(tuán)隊,帶動和激勵廣大職工在工作中積極主動、勇于創(chuàng)新,不斷攻堅克難挑戰(zhàn)自我,成為企業(yè)工作創(chuàng)新和人才建設(shè)的動力和源泉。多家企業(yè)積極響應(yīng)全國總工會的號召,將勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)與企業(yè)實際相結(jié)合,通過探索和實踐,利用勞模創(chuàng)新工作室推進(jìn)勞模引領(lǐng)和科技進(jìn)步,培養(yǎng)專業(yè)人才和工匠精神,打造企業(yè)創(chuàng)新文化,并取得了明顯效果,支撐和助力企業(yè)不斷發(fā)展。通過創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,企業(yè)搭建起了新時期發(fā)揮勞模帶頭示范作用、開展勞動競賽、助力企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的平臺,推動管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,解決企業(yè)生產(chǎn)中的難題,培養(yǎng)和建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍。目前勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運作方式不斷革新,持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展注入活力,創(chuàng)造了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

        一、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的時代背景與現(xiàn)實需要

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記把創(chuàng)新提高到事關(guān)國家和民族前途命運的高度,擺在了國家發(fā)展全局的核心位置,黨的十八屆五中全會更是將創(chuàng)新發(fā)展理念作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,這些理論和論斷為創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理新情況新問題必然需要新的方法和思維,打造勞模創(chuàng)新工作室成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。勞模創(chuàng)新工作室中勞模是精神領(lǐng)袖,工程技術(shù)人員和職工是工作核心,為解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題提供的思維和技術(shù)創(chuàng)新平臺。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室也成為企業(yè)人才培養(yǎng)和文化塑造的有效渠道,不僅在企業(yè)內(nèi)部弘揚勞動光榮和工匠精神,還能助力國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

        二、勞模工作室創(chuàng)建的基本做法

        (一)勞模工作室創(chuàng)建的基礎(chǔ)——先調(diào)研再示范。任何一家企業(yè),必須先對勞模人物及所在的工程部門進(jìn)行調(diào)研,找到其優(yōu)勢板塊,調(diào)研后才可確定成立勞模創(chuàng)新工作室的內(nèi)容和示范點。

        (二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)——有序開展創(chuàng)建。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室活動必須有組織有計劃,首先要成立專門的責(zé)任組織,積極指導(dǎo)創(chuàng)建工作,協(xié)助做好相關(guān)的場地設(shè)備、人員安排、物資保障及總結(jié)交流、推廣等工作;其次各技術(shù)部門和企業(yè)黨政工會必須多方支出,協(xié)同人員安排;第三要做到資金硬件設(shè)施到位,課題及人員管理符合標(biāo)準(zhǔn),并擬定相關(guān)的管理條例和生產(chǎn)、科研、學(xué)習(xí)計劃等。

        (三)完善工作機(jī)制。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室必須明確創(chuàng)建目的、工作任務(wù)和組織領(lǐng)導(dǎo)。勞模創(chuàng)新工作室有自己的工作機(jī)制,在管理人員和技術(shù)人員的配置上必須與創(chuàng)建目的相符。

        (四)堅持高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),積極完善勞模創(chuàng)新平臺。要實現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室的功能,首先要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),完善工作室管理制度。結(jié)合企業(yè)實際情況建立工作室的運行機(jī)制,健全和完善管理制度、項目立項和評審制度、獎勵和延伸推廣措施等多種制度。其次要凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源,保障物資配置,全力支持工作室的創(chuàng)建活動。最后要建立獎懲制度,調(diào)動工作熱情。對取得創(chuàng)新的成果必須給予表彰獎勵,激發(fā)工作室人員的創(chuàng)新熱情和工作積極性。

        三、勞模創(chuàng)新工作室取得的成效和存在的問題

        勞模創(chuàng)新工作室在全國多家企業(yè)取得實效,西北礦冶研究院2013年5月成立勞模創(chuàng)新工作室,在科技創(chuàng)新攻關(guān)和產(chǎn)品孵化等方面取得了良好的成效,率先對集團(tuán)公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營中的難題開展技術(shù)攻關(guān),同時引導(dǎo)和培養(yǎng)了一批高水平科研設(shè)計人才。2017年常山與黑牡丹首創(chuàng)全國勞模創(chuàng)新工作室合作新模式,促使雙方高水平的勞模創(chuàng)新工作室跨企業(yè)、跨區(qū)域再上新高,實現(xiàn)加強(qiáng)溝通交流、資源和成果共享、難題共解,聯(lián)手共推發(fā)展勞模創(chuàng)新工作室品牌。

        但是目前勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建還存進(jìn)幾點問題,第一勞模創(chuàng)新工作室的普及工作有待提高。第二勞模創(chuàng)新工作室存在各專業(yè)之間的各自為營,技術(shù)和人才儲備不足,自身發(fā)展缺乏活力,協(xié)同和融合創(chuàng)新水平不高。第三產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度不高,科技成果轉(zhuǎn)化速度不夠快,效率有待提高。

        四、勞模工作室下一步改進(jìn)建議

        第一加大宣傳力度,擴(kuò)大創(chuàng)新工作室的影響力。第二完善勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),推動規(guī)范化建設(shè)。第三爭取更好的政策和資金支持,調(diào)動勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新積極性。第四進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新工作室的功能范疇,把勞模創(chuàng)新工作室建成展現(xiàn)才華、體現(xiàn)作為、成長成才的平臺。第五立足科研難點和重點,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,與各技術(shù)研發(fā)部門聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新,并在年輕人中培養(yǎng)新興技術(shù)骨干和行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才。

        五、結(jié)論

        在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略形勢下,創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室將切實發(fā)揮示范引領(lǐng)功能,以勞模精神為引擎,凝聚職工的智慧和力量,激發(fā)其創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,建設(shè)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊伍,全面提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供新的活力。

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