戰(zhàn)永杰

摘要：自改革開放以來，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中仍存在一定的問題，同樣在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理上也存在著相同問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供管理保障，因此為緩解這種問題的延伸。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理 發(fā)展水平

引言：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平可以在一定程度上體現(xiàn)出我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，也可以衡量農(nóng)民的收入高低。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題也是農(nóng)民一直關(guān)心的話題。因?yàn)槠潢P(guān)系到農(nóng)戶的切身利益。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。切實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的職責(zé)和使命。本文主要就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問題展開分析，僅供廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者參考。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱。就目前大多數(shù)農(nóng)村來說，經(jīng)濟(jì)、科技條件相對(duì)落后，這對(duì)于建立高素質(zhì)的干部隊(duì)伍形成了一定的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境比較差。對(duì)于優(yōu)秀人才的引入以及保留都是難點(diǎn)：二是政策引入的其他人才，由于對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解。很難在短時(shí)間內(nèi)有所作為“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件比較差也會(huì)造成管理干部流動(dòng)性比較大；三是科技條件落后，不僅是管理干部，還有當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)一些管理理念的落實(shí)都會(huì)大打折扣。管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)痛點(diǎn)。

2.管理制度的不完善。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，需要政府機(jī)構(gòu)作為支撐。但由于兩者在經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及需求上的懸殊，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相配套的管理部門明顯落后于城市經(jīng)濟(jì)。而真正在一些事物的辦理上，會(huì)造成落實(shí)不到位的局面。長(zhǎng)此以往。政府的政策便難以傳遞到農(nóng)民的手上。而就算宣傳到位。很多農(nóng)民對(duì)于這些優(yōu)惠政策也不知道應(yīng)該如何落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主管部門未能真正的肩負(fù)起行政指導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)督等作用，制度上的缺失也使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理陷入尷尬境地。

二、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

1.調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理來說，最重要的是提高農(nóng)民收入水平。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面對(duì)現(xiàn)狀。及時(shí)進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，提高農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。首先，在保證耕地面積以及糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，大力種植經(jīng)濟(jì)作物，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的再加工，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，充分發(fā)揮土地的剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其次，依靠農(nóng)村特色，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)，通過各項(xiàng)舉措，提高農(nóng)民收入水平，促進(jìn)農(nóng)村綠色產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)中，政府也應(yīng)該給予相應(yīng)的扶持政策。無論是政策上，還是資金上，都要提高對(duì)于新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型態(tài)的扶持和培養(yǎng)。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理激勵(lì)制度，提高工作積極性。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門必須制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善激勵(lì)制度，以提高大家的工作積極性、對(duì)待工作積極性差的工作人員要及時(shí)批評(píng)和引導(dǎo).對(duì)待工作積極性高，成績(jī)突出的工作人員要適當(dāng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)建議農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門可以定期給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員做培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高其文化水平，學(xué)習(xí)更多的新知識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提高業(yè)務(wù)水平，保證工作效率和質(zhì)量，更好的為大家服務(wù)。

3.強(qiáng)化管理、建立一支高素質(zhì)隊(duì)伍。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度，明確各自的職責(zé)任務(wù)，各司其職，為了迎合新時(shí)期的發(fā)展政策，必須加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的素質(zhì)，逐漸提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。基于每年都會(huì)進(jìn)行相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，為適應(yīng)工作需要，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)通過自學(xué)的方式，充實(shí)自己的大腦，也要學(xué)一點(diǎn)其他的技能，如電腦的基本操作、網(wǎng)頁(yè)的宣傳制作、外語(yǔ)的溝通學(xué)習(xí)等技能，通過這些技能更好地提升其工作效率和工作質(zhì)量，逐步建立一支高素質(zhì)符合時(shí)代潮流發(fā)展的隊(duì)伍。

4.人員要充實(shí)、經(jīng)費(fèi)要保證。根據(jù)工作要求和工作范圍，合理分配相關(guān)人員，對(duì)于開展工作中的花銷進(jìn)行預(yù)算。將預(yù)算報(bào)表呈現(xiàn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，在等待審核過程中對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真的職員進(jìn)行懲罰，對(duì)于一些違規(guī)違法的事情予以嚴(yán)肅處理，在審核通過后進(jìn)行合理安排相關(guān)人員的開展工作，對(duì)于一些工作表現(xiàn)積極的人員和一切以人民利益為根本出發(fā)點(diǎn)的人員，予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞。這樣不僅可以調(diào)動(dòng)工作積極性，也會(huì)激勵(lì)其他人工作的積極性，進(jìn)而確保工作的正常開展。

5.積極引進(jìn)開發(fā)信息管理技術(shù)。為了更好地進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，為了將信息化更好地融入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中去，并且發(fā)揮其作用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的特征，加強(qiáng)開發(fā)或者引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化技術(shù)，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)組織人員定期將經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，根據(jù)存在的問題不斷地改進(jìn)完善，不斷地更新信息技術(shù)的功能，研發(fā)更加有效適合的信息技術(shù)手段，并將較為完善的信息化技術(shù)科學(xué)有效地應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中去。提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的水平，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是有一定的差別的，處理業(yè)務(wù)的方式有本質(zhì)上的不一樣。

結(jié)束語(yǔ)：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中?？茖W(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度是保證經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要前提，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)最為關(guān)鍵。只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化管理模式，大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，才能保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，才能使經(jīng)濟(jì)可以快速發(fā)展，形成良性循環(huán)。因此農(nóng)村管理部門應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。