杜武強(qiáng)

摘 要 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體的概念橫空出世，對傳統(tǒng)電視媒體造成一定程度的沖擊，新媒體以其短小、及時、有趣等特點(diǎn)受到眾多觀眾的青睞，而傳統(tǒng)媒體在此背景下暴露出更多問題，廣告經(jīng)營額不斷減少、市場份額不斷縮小、受眾流失情況嚴(yán)重等，為了挽救傳統(tǒng)媒體的衰落之勢，積極探索與新媒體的融合之路已經(jīng)成為必然趨勢。

關(guān)鍵詞 新媒體時代 傳統(tǒng)媒體 融合

中圖分類號：G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1電視傳統(tǒng)媒體與新媒體融合基礎(chǔ)建設(shè)

1.1形成新媒體平臺矩陣

電視傳統(tǒng)媒體要緊跟時代發(fā)展步伐，建設(shè)與觀眾互動的平臺，比如開通官方微博，在收獲粉絲的基礎(chǔ)上最終提升電視媒體的傳播力、引導(dǎo)例和影響，提高電視媒體整體經(jīng)營實力和核心競爭力；開通“衛(wèi)視劇樂部”等微博來配合衛(wèi)星頻道電視劇的播放，觀眾在觀看電視劇的過程中還能與官方播放平臺進(jìn)行有效互動，將自身觀看感受和需求反映出來，對促進(jìn)電視媒體電視劇播放質(zhì)量提升也有著非常重要的促進(jìn)作用；微信作為新媒體服務(wù)的重要載體，也不可避免成為電視傳統(tǒng)媒體與新媒體融合基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，電視媒體開設(shè)官方微信公眾號，將更多咨詢和服務(wù)信息及時傳遞給受眾，使其及時、高效的獲取相關(guān)信息。

1.2推進(jìn)臺網(wǎng)立體融合

電視媒體可以借鑒湖南衛(wèi)視芒果TV、安徽衛(wèi)視海豚TV的成立經(jīng)驗成果，打造具有地方特色的網(wǎng)絡(luò)電視臺視頻網(wǎng)站，芒果TV以湖南衛(wèi)視為資源依托，于2014年4月起實施的臺網(wǎng)融合戰(zhàn)略計劃，將版權(quán)內(nèi)容作為成本投入，變短期利益管理為戰(zhàn)略價值管理，全力打造芒果TV的互聯(lián)網(wǎng)平臺。海豚TV在成立之初就開始與優(yōu)酷網(wǎng)和酷6網(wǎng)結(jié)成了戰(zhàn)略合作，這種三維一體的臺網(wǎng)聯(lián)動新模式，探索出一條互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體合作的新道路。在互聯(lián)網(wǎng)興起的時代，推進(jìn)臺網(wǎng)立體融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)電視媒體的主要變革之路。

1.3加快布局產(chǎn)業(yè)融合與內(nèi)容融合

傳統(tǒng)電視媒體與新媒體融合過程，就是傳統(tǒng)電視媒體不斷擴(kuò)展和改革自身形態(tài)、生產(chǎn)方式、傳播平臺和經(jīng)營方式的過程，因此必須加快布局產(chǎn)業(yè)融合與內(nèi)容融合，甚至是重構(gòu)生產(chǎn)流程和商業(yè)模式。在產(chǎn)業(yè)融合方面，電視媒體可以根據(jù)自己的特色節(jié)目開發(fā)相應(yīng)的手游產(chǎn)品，將觀眾變成用戶，以手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、社交應(yīng)用平臺以及無線互聯(lián)網(wǎng)增值整合運(yùn)營產(chǎn)業(yè)；以電視劇、節(jié)目、大型活動為主體的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；以廣告創(chuàng)收為產(chǎn)業(yè)支撐。在內(nèi)容融合方面，可以尋求更多聯(lián)合制作、招商和投資的節(jié)目資源，實現(xiàn)電視與視頻新媒體之間的無縫融合。

2電視傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展策略

2.1創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)

媒體內(nèi)容也在隨著信息技術(shù)發(fā)展而得到不斷創(chuàng)新，將傳統(tǒng)電視媒體所傳播的內(nèi)容與新媒體所傳播的內(nèi)容進(jìn)行對比之后，就會發(fā)現(xiàn)兩者內(nèi)容上具有顯著差異。電視媒體變革的道路上，需要不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)，在承擔(dān)傳統(tǒng)發(fā)布新聞信息的同時，也要兼顧面對用戶的個性化需求加強(qiáng)生產(chǎn)特色化、個性化節(jié)目，比如在新聞類節(jié)目上，可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，加大可視化報道、集約化報道、數(shù)據(jù)化新聞生產(chǎn)和游戲化展示等，而不是傳統(tǒng)的文字、圖片和視頻，以此吸引更多觀眾的關(guān)注和觀看。比如在芒果TV上不僅可以看到湖南衛(wèi)視上熱播的劇目，還有加大對幕后花絮、獨(dú)家彩蛋、未播片段等衍射內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)，一方面，可以迎合觀眾對趣味性、多樣化、碎片化的收視需求，充分發(fā)揮芒果TV的視頻網(wǎng)站優(yōu)勢，與衛(wèi)視頻道實現(xiàn)更好的內(nèi)容融合，另一方面，也可以彌補(bǔ)在衛(wèi)視上播放時間的不足，將更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)給觀眾。

2.2媒體內(nèi)容多形態(tài)多終端統(tǒng)一融合

傳統(tǒng)電視媒體在面臨移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及整個衛(wèi)視行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭，在媒體融合方面更需要加快腳步，采取內(nèi)容+終端的方式，從戰(zhàn)略角度實現(xiàn)終端整合統(tǒng)一化發(fā)展，大力推進(jìn)與其他視頻網(wǎng)站的合作、共享節(jié)目資源。對于電視媒體而言，可以充分挖掘當(dāng)?shù)匚幕厣?，建設(shè)品牌特色劇目，提高影響力和傳播力，在自身資源有限的情況下，尋求更多合作機(jī)會，利用其他視頻網(wǎng)站豐富自身內(nèi)容資源。將媒體內(nèi)容通過多形態(tài)多終端的方式呈現(xiàn)給觀眾，例如安徽衛(wèi)視在2014年研發(fā)退出的移動媒體社交互動終端“啊喲”，并沒有在業(yè)內(nèi)引起太多關(guān)注，那是因為這款軟件有很多地方需要不斷完善，比如全面打通與衛(wèi)視之間的內(nèi)容資源共享、設(shè)置多頻道內(nèi)容（例國際、國內(nèi)、生活、體育、社會、娛樂等），用戶可以根據(jù)自己的喜好抓取關(guān)注內(nèi)容，給客戶帶來更強(qiáng)的體驗感受。

2.3以人為本的改革戰(zhàn)略

電視媒體在與新媒體融合發(fā)展過程中，離不開優(yōu)秀人才的支撐，挖掘和搶占優(yōu)秀傳媒人才也是電視媒體改革發(fā)展的重中之重。所以對于電視媒體而言，不僅要加強(qiáng)在編人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，還要注重采用以人為本的人才引進(jìn)策略，組建一支既懂媒體又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。在大力引進(jìn)人才的過程中，要注重吸收更多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)等方面的專業(yè)人才；在人才培訓(xùn)活動中，要注重新知識、新技術(shù)、新思想的培訓(xùn)，采用多形式的培訓(xùn)活動，例如邀請高校專家來臺開專題討論會、選派專人團(tuán)隊去其他衛(wèi)視考察學(xué)習(xí)等，都將能為電視媒體發(fā)展提供更多思路；在完善人才考核和激勵制度中，要根據(jù)新媒體時代特點(diǎn)，采用靈活性高的考核指標(biāo)和方法，留住更多優(yōu)秀人才。

3結(jié)語

對于擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢的電視媒體而言，在當(dāng)前發(fā)展階段，媒體融合雖然不是唯一的選擇，但卻是不可避免的發(fā)展趨勢，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新自身內(nèi)容、豐富傳播渠道、建立特色品牌節(jié)目等，在完善自我以及與新媒體融合來實現(xiàn)自身信息廣泛傳播，進(jìn)而促進(jìn)電視媒體健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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