文/天津市地下鐵道集團(tuán)有限公司 趙睿

一、引言

政工工作是企業(yè)的精神與靈魂支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響。新形勢下，將政工工作與企業(yè)管理的實(shí)際情況結(jié)合起來，對企業(yè)員工進(jìn)行深刻的思想政治教育工作，才能使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處用，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

二、政工管理方式的重要意義

（一）政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求。企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，一定程度忽視了企業(yè)的文化建設(shè)以及員工精神文明素質(zhì)的提升，但是政工管理可以彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)。優(yōu)秀的政工管理方式可以極大地促進(jìn)企業(yè)員工的精神文明建設(shè)，并且可以提高企業(yè)的文化品牌影響力。政工管理方式，在一定程度上可以解放企業(yè)員工的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的企業(yè)發(fā)展方向，這在一定程度上可以提高企業(yè)在市場中的競爭力。

（二）政工管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。政工管理作為企業(yè)主要管理方式之一，企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方向，一定要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展潮流，與企業(yè)發(fā)展的未來方向相一致。在解放了企業(yè)員工的思想之后，可以使得企業(yè)增強(qiáng)其生產(chǎn)的積極性和活動(dòng)性，對于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部制度起著重要的作用。

三、當(dāng)前政工管理方式存在的問題

（一）企業(yè)對政工管理的認(rèn)識較落后。企業(yè)對于政工管理的認(rèn)識較落后，不能真正理解政工管理對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。大多數(shù)企業(yè)設(shè)置的政工管理部門是虛職，并沒有實(shí)際的用處也不能發(fā)揮其重要作用，更不能引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)朝著更好方向去發(fā)展。企業(yè)高層管理者認(rèn)為政工管理工作只是為了應(yīng)對我國意識形態(tài)所設(shè)立的部門，認(rèn)為政工管理對于企業(yè)發(fā)展并沒有很直接的影響或者產(chǎn)生重大作用。這種落后認(rèn)識對于發(fā)展政工管理工作很不利，是方式創(chuàng)新中的重要阻礙。

（二）管理工作落實(shí)不到位。因企業(yè)高層管理者忽視企業(yè)政工工作的開展，導(dǎo)致管理工作落實(shí)不到位，并不能發(fā)揮其應(yīng)有的效益和作用。政工管理部門只是一個(gè)虛設(shè)的部門并沒有實(shí)權(quán)。這也是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展，政工管理工作過程中存在的重要問題之一，如果得不到很好的解決，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到阻礙，不能促使企業(yè)在政治思想上有所提高。如果政工管理工作，難以落實(shí)到位，那么該企業(yè)的所有員工也會(huì)有所懈怠，并不能重視政工管理工作。

（三）政工工作思想得不到創(chuàng)新。我國企業(yè)政工管理工作發(fā)展滯后的另外一個(gè)重要原因是企業(yè)的政工管理思想未得到創(chuàng)新。企業(yè)的政工管理者仍舊堅(jiān)持的是我國傳統(tǒng)的政工管理工作理念和思想。這是一種傳統(tǒng)、陳舊的管理思想，并不能夠很好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，也跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，將會(huì)被時(shí)代淘汰。因此陳舊的政工工作思想必然阻礙政工管理工作的發(fā)展。

四、促進(jìn)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的措施

（一）積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理思想。政工管理者可以將領(lǐng)導(dǎo)意思傳達(dá)給企業(yè)員工，也可以將企業(yè)員工想要發(fā)表的意見和建議，再傳遞到領(lǐng)導(dǎo)面前。企業(yè)應(yīng)該千方百計(jì)地深化內(nèi)部結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)創(chuàng)新方向應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，所以企業(yè)政工管理創(chuàng)新方向也應(yīng)跟上時(shí)代潮流，在改革過程中政工管理者具有重要作用。企業(yè)應(yīng)該招聘大量優(yōu)秀的政工管理人才，且進(jìn)行集中培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)及業(yè)務(wù)水平。不僅要提高企業(yè)成功管理者的數(shù)量，還要保證企業(yè)政工管理者的質(zhì)量，所以在企業(yè)擴(kuò)招政工管理者之后，不僅要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，還需要有嚴(yán)格的專業(yè)工作考核，一定要堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，只這樣才能夠不斷地提高企業(yè)政工管理者的能力和實(shí)力，不斷為企業(yè)政工管理工作提供質(zhì)量的保證。

（二）以黨的十九大精神引領(lǐng)企業(yè)政工管理方式。企業(yè)的政工管理從根本上講就是以我國主流的思想政治文化來引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國最新的政治成果就是黨的十九大，所以黨的十九大精神是引領(lǐng)企業(yè)政工管理方式發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式必須將黨的十九大精神融合到管理方式當(dāng)中，這樣才能夠保證企業(yè)具有我國正確的社會(huì)意識形態(tài)。如果企業(yè)脫離了當(dāng)前最重要的馬克思主義中國化的政治思想基礎(chǔ)，那么這個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定是滯后的，不可能得到成功的飛躍。所以企業(yè)的改革一定要以黨的十九大精神作為重要的思想基礎(chǔ)。

（三）改革企業(yè)政工管理方式。我國企業(yè)之前傳統(tǒng)的政工管理方式，只是設(shè)立一個(gè)政工管理部門，這個(gè)部門幾乎是獨(dú)立于其他的各個(gè)部門，并且與其他部門也沒有很直接的聯(lián)系，而且因?yàn)槠涔ぷ鞑⒉荒艿玫胶芎玫穆鋵?shí)。所以在政工管理方式創(chuàng)新的過程中一定要改變這種傳統(tǒng)的局面，要讓政工管理部門和其他的部門相結(jié)合，產(chǎn)生新的碰撞，產(chǎn)出新的火花。這樣才能夠真正地促進(jìn)企業(yè)可以接納最新的馬克思主義政治思想，保證企業(yè)具有正確的發(fā)展方向。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)政工工作是企業(yè)的精神與靈魂支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。因此，新形勢下將政工工作與企業(yè)管理的實(shí)際情況結(jié)合起來，對企業(yè)員工進(jìn)行深刻有力的思想政治教育工作，才能使員工心往一處想，勁往一處用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。