周建仁

摘要：習(xí)近平新聞思想是指導(dǎo)新聞媒體發(fā)展的寶貴財富和行動指南。在基層媒體發(fā)展遇到困難的當(dāng)下，瀏陽廣播電視臺以習(xí)近平新聞思想為指引，提高站位，做大格局，抓好學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)，在媒體影響力、市場占有率、綜合競爭力等方面取得較大突破，在全省乃至全國具有了一定的影響力。

關(guān)鍵詞：提高站位 做大格局 抓好學(xué)習(xí) 增強本領(lǐng)

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列與黨的新聞輿論和宣傳思想工作相關(guān)的重要講話，提出了一系列新思想新觀點新論斷，形成了博大精深、科學(xué)系統(tǒng)的新聞思想，創(chuàng)造性地豐富和發(fā)展了馬克思主義新聞輿論理論寶庫。當(dāng)前，基層媒體普遍遇到發(fā)展瓶頸，學(xué)習(xí)、運用習(xí)近平新聞思想指導(dǎo)和推動基層廣電發(fā)展，成為縣市廣電媒體積極探索和實踐的強大動力。

在習(xí)近平新聞思想指導(dǎo)下，瀏陽廣播電視臺提高站位，做大格局，抓好學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)，按照“挺進全國最強市縣廣電陣列，比肩全國中等地級臺水平，建設(shè)全國影響力廣電傳媒”的總體目標(biāo)，堅持“貼牢黨政、貼緊基層、貼近群眾”，充分發(fā)揮黨媒作用；堅持“做強品牌、做實平臺、做優(yōu)項目”，大力夯實事業(yè)基礎(chǔ)；堅持“統(tǒng)籌融合、創(chuàng)新突破、跨界發(fā)展”，全面推進格局優(yōu)化。在媒體影響力、市場占有率、綜合競爭力等方面取得較大突破，新聞宣傳質(zhì)量、事業(yè)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度居全省縣市廣電之首，在全省乃至全國具有了一定的影響力。

提高站位

近年來，全國廣電行業(yè)特別是市縣級廣電受人才、資金、設(shè)備、覆蓋等多種因素制約和影響，普遍存在悲觀情緒，多數(shù)廣電被迫減少投入，壓縮成本，收縮戰(zhàn)線，撤銷欄目，裁減人員?？h市廣電出路在哪？

縣級媒體同樣是黨的喉舌，是傳播意識形態(tài)的重要輿論陣地。習(xí)近平總書記指出“要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”，強調(diào)“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?！边@為縣市媒體的發(fā)展明確了方向，縣市媒體的地位和影響不但不能削弱，還應(yīng)不斷加強。瀏陽廣電不忘黨媒初心，始終堅持宣傳立臺，推進融合發(fā)展，創(chuàng)新傳播方式，取得明顯成效。

在新聞宣傳上，瀏陽廣電踐行“貼牢黨政、貼緊基層、貼近群眾”理念，堅持“黨政滿意、群眾喜歡”的價值取向，打造瀏陽宣傳輿論主陣地，彰顯主流媒體引導(dǎo)力。在“貼牢黨政”上，圍繞地方黨委政府決策，策劃執(zhí)行貫穿全年的“年度新聞大片”。重點報道采用動態(tài)報道、電視訪談、電臺連線、手機臺直播等形式全媒體推送，黨媒價值充分彰顯。在“貼緊基層”上，堅持“做部門的媒體顧問”理念，每年策劃“走轉(zhuǎn)改”主題采訪。在“貼近群眾”上，堅持“深耕本土，廣接地氣”，圍繞民生百態(tài)和民生關(guān)注策劃報道群眾喜聞樂見的新聞節(jié)目，按照“推動力、建設(shè)者”理念，打造立體輿論監(jiān)督體系，力促問題解決，成為政府和部門與群眾溝通交流的重要橋梁。同時，通過做精專題、做大活動，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?！白鰪娦侣劇⒆鼍珜ｎ}、做大活動”，瀏陽廣電實現(xiàn)了媒體建設(shè)和媒體經(jīng)營的較快發(fā)展，在激烈的市場競爭中穩(wěn)健成長。

在新聞傳播上，瀏陽廣電立足“全媒體，價值鏈”，通過實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)了傳播影響力的最大化。從2015年開始，瀏陽廣電整合電視臺、電臺及新媒體資源，實行全媒體調(diào)度。通過建立融媒體“中央廚房”，重構(gòu)融媒體采編播流程，推進融媒體直播，推動媒體傳播效果疊加。2017年2月，瀏陽手機臺與瀏陽法院聯(lián)合啟動湖南首次庭審手機直播。2017年7月，瀏陽廣電用96小時籌備舉辦了湖南省首場抗洪賑災(zāi)晚會，融媒體直播收看收聽人次達120萬，募集善款1.1億元。2017年以手機臺直播為主的融媒體直播超過100場。2017年11月9日，新湖南客戶端以《流失的觀眾又回來了！瀏陽廣電媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)出新路》為題推介瀏陽廣電的成功做法。2018年，《湖南宣傳》再次以《推進四個融合，優(yōu)化媒體格局——瀏陽市大力推進融媒體中心建設(shè)》進行推介。

做大格局

縣級廣電受傳播地域限制，影響力難以擴大。如何創(chuàng)新傳播手段，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力？做大格局是瀏陽廣電的積極探索。

搭建區(qū)域聯(lián)盟。2014年，瀏陽廣電發(fā)起成立湘鄂贛城市廣播電視聯(lián)盟體，目前已有36家會員臺。聯(lián)盟體共享新聞資源，聯(lián)合制作《行走湘鄂贛》《周邊動態(tài)》等專欄，聯(lián)合主辦湘鄂贛好聲音、湘鄂贛夏令營等活動。2018年3月，聯(lián)盟體通過競標(biāo)以49萬元獲得第二屆炎陵縣黃桃節(jié)的宣傳業(yè)務(wù)。

搭建全國聯(lián)盟。2016年，中國視協(xié)批準(zhǔn)中國市縣電視臺原創(chuàng)節(jié)目交流中心在瀏陽成立，原創(chuàng)中心以“節(jié)目匯集交流、平臺免費開放、利益共同分享”為原則，推動新聞、經(jīng)營雙聯(lián)動、雙突破，會員臺已達200多家。各會員臺免費提交優(yōu)秀節(jié)目，原創(chuàng)中心制作分《走讀中國》《民俗中國》《匠心中國》《美食中國》四個板塊的《聯(lián)盟視界》，再免費分發(fā)給所有會員臺的電視屏和手機屏播出。目前已制作播出100期《聯(lián)盟視界》節(jié)目。

搭建直播聯(lián)盟。2018年1月，瀏陽廣電發(fā)起成立湘鄂贛手機直播聯(lián)盟，已有26家會員臺。聯(lián)盟統(tǒng)一云直播平臺、統(tǒng)一宣傳包裝，將聯(lián)合直播的受眾覆蓋到湘鄂贛周邊市縣3000萬人口。截至4月底，直播聯(lián)盟對第四屆湘鄂贛好聲音總決賽、邵陽縣油菜花鄉(xiāng)村旅游活動、華容縣芥菜大會、江西修水國際山櫻花節(jié)等活動進行了聯(lián)合直播。

做大平臺，使瀏陽廣電的影響力走出湖南，走進湘鄂贛，走向全國。2016年9月，原創(chuàng)節(jié)目交流中心在瀏陽成立時，湖南衛(wèi)視以“不上星的衛(wèi)視”評價其影響。目前，瀏陽廣電正與供銷頻道商談合作，以平臺拓展為抓手，全面優(yōu)化發(fā)展格局。

抓好學(xué)習(xí)

人才隊伍是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，隊伍素質(zhì)的高低決定著基層廣電媒體的發(fā)展快慢?；鶎訌V電是一個專業(yè)技術(shù)門類很多的部門，需要各方面專業(yè)技術(shù)人才，瀏陽廣電把習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的地位、作用、使命、職責(zé)、規(guī)律和隊伍建設(shè)的系列論述作為學(xué)習(xí)的重中之重，秉承“隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵”和“人才是核心競爭力、戰(zhàn)斗力”理念，在廣電系統(tǒng)大力引進人才的同時，積極探索內(nèi)部人才的挖潛、培養(yǎng)機制，著力打造“團結(jié)同心、忠誠可靠、積極作為、社會公認”的廣電團隊。

基層廣電要引進高層次的專業(yè)技術(shù)人才很難，瀏陽廣電著眼內(nèi)部的培訓(xùn)提升，做好專業(yè)技術(shù)人才的傳幫帶工作。“廣電周三大講堂”是瀏陽廣電堅持多年的學(xué)習(xí)載體，外請專家學(xué)者、內(nèi)部安排業(yè)務(wù)骨干授課，除節(jié)假日外，每周三都有針對性地安排了各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全方位提高隊伍整體素質(zhì)。同時，精編每月一期內(nèi)部刊物《瀏陽廣電聲屏》，作為內(nèi)部學(xué)習(xí)交流和對外宣傳推介廣電的重要平臺，每期均有員工的讀書心得或優(yōu)秀書目推介，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚。組織開展中層干部輪訓(xùn)、班子成員和中層干部到基層蹲點等活動，提升班子和中層干部管理水平和業(yè)務(wù)能力。開展“師徒結(jié)對”“讀書沙龍”和技能比拼等學(xué)習(xí)教育活動，通過學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提升干部職工綜合素質(zhì)。

增強本領(lǐng)

在新的歷史條件和新語境下，如何跟上時代步伐做好新聞輿論工作對基層媒體和媒體人來說都是一大考驗，只有增強本領(lǐng)才能迎接新的挑戰(zhàn)。

融合的本領(lǐng)。習(xí)近平總書記系列講話多次分析新聞輿論工作面臨的新挑戰(zhàn)、新格局，指示要走傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的道路，這種融合要以互聯(lián)網(wǎng)思維為指導(dǎo)，以先進技術(shù)為支撐，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以機制創(chuàng)新為動力，以重點項目和隊伍建設(shè)為抓手，壯大主流輿論陣地，形成清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體高度發(fā)達競爭激烈的時代，媒體必須走出條條框框，借助新的力量來揚長避短。做融媒體，傳媒記者就要用全媒體思維，在表達、傳播上增強本領(lǐng)，要更多地研究受眾接收習(xí)慣，從而實現(xiàn)新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的提高。

創(chuàng)新的本領(lǐng)。習(xí)近平總書記倡導(dǎo)“創(chuàng)新新聞傳播的理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢”，新時代更需要有創(chuàng)新的本領(lǐng)。諾基亞總裁在公司被微軟收購時說：“我們并沒有做錯什么，但我們輸了！”諾基亞的結(jié)局說明世界變化太快，自己不變，就會被別人“變”掉。如果廣電人的思維跟不上時代，還是一味地因循守舊，墨守成規(guī)，故步自封，我們也將會被淘汰。在這個信息大爆炸的時代，“變”才是永遠的不變，融合創(chuàng)新是廣電生存發(fā)展的必然選擇。近年來，瀏陽廣電創(chuàng)新打造了湘鄂贛城市廣播電視聯(lián)盟、中國市縣電視臺原創(chuàng)節(jié)目交流中心、湘鄂贛手機直播聯(lián)盟等區(qū)域性、全國性平臺；創(chuàng)新性實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，把瀏陽手機臺作為自主可控、傳播力強的新媒體平臺、智慧城市平臺、大數(shù)據(jù)平臺來打造，搶占移動傳播先機。

（作者單位：瀏陽廣播電視臺）