吳楊盈薈

“現(xiàn)有的公鏈會死亡90%，甚至99%”

公鏈正處在一個紛亂的戰(zhàn)國時代之中。

2018年被稱為“公鏈元年”，全球涌現(xiàn)出上百條公鏈項目展開競爭。但這輪熱潮甚至還未來得及膨脹，就突然跌入寒冬。隨著數(shù)字貨幣市場進(jìn)入熊市，公鏈?zhǔn)袌鲞M(jìn)入急劇收縮期：投資縮水，募資市值蒸發(fā)，項目大舉裁員，主網(wǎng)上線時間延遲。

“現(xiàn)在不是光公鏈熱潮退去了，所有往外拿錢的熱情都在下降。”創(chuàng)世資本CEO豐馳告訴《財經(jīng)》記者。創(chuàng)世資本從2017年開始以公鏈為主投資目標(biāo)，在全球一共投了100多個區(qū)塊鏈項目。但投資數(shù)量上今年比去年大幅縮減，2017年他們投出了總體投資80%的項目，2018年則只投了20%。

“去年和今年完全不一樣。你可以去看看交易所的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在比頂峰流量縮水了90%。大家都在裁員?！必S馳說。

公鏈?zhǔn)澜绲母窬珠_始出現(xiàn)動蕩。被稱為“公鏈之王”的以太坊跌落神壇，分片擴(kuò)容遲遲未有進(jìn)展，ETH價格一瀉千里。甚至有比特幣核心開發(fā)者Jeremy Rubin聲稱ETH價值將歸零。以太坊創(chuàng)始人Vitalik在回應(yīng)中承認(rèn)了問題的存在：“如果以太坊不改變，Jeremy Rubin的言論可能是對的?！钡矎?qiáng)調(diào)社區(qū)正在考慮兩個提案以保障ETH不會歸零。

曾經(jīng)的強(qiáng)者沒落，年輕的挑戰(zhàn)者迅速崛起。EOS上線后不到半年，平均日活躍用戶數(shù)便超過以太坊27倍之多。然而其成功并不能帶來更大的喜悅。EOS通過DPOS機(jī)制極大提升效率，但也被一部分人激烈抨擊，認(rèn)為這種犧牲去中心化的機(jī)制設(shè)計注定了賄選和腐敗的可能性。同時其生態(tài)設(shè)計也用過高的門檻將新用戶擋在了門外，讓人擔(dān)憂后續(xù)是否還會迎來用戶爆發(fā)式增長。

公鏈?zhǔn)澜缋?，舊神壇已經(jīng)出現(xiàn)崩塌，但新的王國尚未建成。以太坊出現(xiàn)頹勢，EOS生態(tài)尚未成氣候。剩下的眾多新興公鏈中，亦未出現(xiàn)能和EOS比肩的項目。

一片哀嚎聲中，亦有人認(rèn)為這場公鏈泡沫破裂的正是時候。市場大浪淘沙，90%的公鏈會死去。未來除了頭部公鏈在激烈拼殺中脫穎而出，還將有一批公鏈以垂直公鏈和跨鏈協(xié)議的角色繼續(xù)存活在公鏈生態(tài)之中。

以太坊跌落神壇

2018年夏天，Vitalik出現(xiàn)在中國北京的以太坊技術(shù)應(yīng)用大會。他個子瘦小，眼神羞澀，演講時將手拘謹(jǐn)?shù)鼐o貼在褲縫上，像一個突然被老師叫上講臺的無措孩子。

這和他的身份形成了強(qiáng)烈反差。因創(chuàng)立號稱“公鏈之王”的以太坊，這個24歲的俄羅斯少年在中國被人們捧上神壇，稱為“V神”。

Vitalik滿足人們對于geek（極客）的典型想象。整場演講中，他吶吶自語般講述著關(guān)于“分片”技術(shù)細(xì)節(jié)，頻繁使用各種專業(yè)術(shù)語和數(shù)學(xué)公式。臺下不少觀眾流露出困惑的眼神，顯然他們對Vitalik所講述的技術(shù)細(xì)節(jié)難以產(chǎn)生共鳴。不過盡管聽不懂Vitalik的發(fā)言，但這絲毫不影響觀眾們對他的瘋狂追捧。下臺時，三個健壯的安保人員將Vitalik團(tuán)團(tuán)圍住，才隔開一擁而上的熱情人群。

有開發(fā)者站起來，問Vitalik什么時候能夠用上以太坊的分片技術(shù)。他極為坦率地回答：“我不知道。”

彼時Vitalik和滿懷希望的以太坊支持者都不認(rèn)為，分片技術(shù)遲遲未上會動搖以太坊在全球公鏈的領(lǐng)導(dǎo)地位。但情況在半年內(nèi)發(fā)生了變化。

以太幣（ETH）價格在2018年下半年急劇下挫。Coinmarketcap數(shù)據(jù)顯示，ETH從今年5月的830美元一路連跌至11月的197美元新低點(diǎn)。短短六個月價格跌去了76%，市值蒸發(fā)了高達(dá)600億美元。

其間兩個不利消息加劇了市場對以太坊未來的恐慌。9月，比特幣核心開發(fā)者Jeremy Rubin在美國科技媒體TechCrunch上發(fā)表文章《ETH的崩潰無法避免》，稱就算以太坊網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)存續(xù)，ETH的價值也會必然歸零。10月，以太坊創(chuàng)始人Vitalik在Twitter上發(fā)表了自己退居二線的想法：“退出正在進(jìn)行中……就算沒有我，以太坊網(wǎng)絡(luò)也絕對會存活下去。”盡管其后Vitalik出來澄清，表示自己沒有離開以太坊，只是鼓勵其他開發(fā)者承擔(dān)更多的工作。這兩個消息也被認(rèn)為是造成ETH價格急劇下挫的推手之一。

受到ETH價格影響，以太坊的全網(wǎng)算力開始收縮，這進(jìn)一步削弱了以太坊的競爭力。etherscan.io的算力統(tǒng)計顯示，9月到11月以太坊全網(wǎng)算力下跌了20%，從近300TH/s收縮至240TH/s，跌到接近今年2月的水平。

在對以太坊的失望意見中，絕大多數(shù)人把矛頭指向以太坊的擁堵。以太坊能成為繼比特幣之后的“公鏈之王”，除了其開創(chuàng)智能合約外，顯著提升交易速度也是重要原因。以太坊和比特幣開始采用的是同一種共識機(jī)制——POW（工作量證明）。比特幣每10分鐘才能確認(rèn)一筆交易，而以太坊則將這個速度提高到了15秒。

但隨著不斷發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)擁堵事件，以太坊這一優(yōu)勢已經(jīng)變成劣勢。在以太坊中交易需要支付gas作為交易費(fèi)用。用戶支付的gas越高，轉(zhuǎn)賬交易就能越快被確認(rèn)。一個形象的比喻是以太坊網(wǎng)絡(luò)就像一輛共享汽車，在其上創(chuàng)建智能合約就像駕駛這輛車，gas是你支付的油費(fèi)，支付多少決定了你能開多遠(yuǎn)。

從2018年7月份開始，以太坊頻繁發(fā)生網(wǎng)絡(luò)擁堵，數(shù)萬筆交易等待打包無法確認(rèn)，交易手續(xù)費(fèi)因此飆升。etherscan.io數(shù)據(jù)顯示，今年7月到9月以太坊上出現(xiàn)了10余次因網(wǎng)絡(luò)擁堵造成的轉(zhuǎn)賬費(fèi)用飆升。其中最高一次轉(zhuǎn)賬費(fèi)用飆漲至5862個ETH，是正常轉(zhuǎn)賬費(fèi)用的10倍有余。Vitalik在Twitter上表示，以太坊因網(wǎng)絡(luò)擁堵產(chǎn)生的成本消耗高達(dá)1500萬美元。

以太坊堵塞的核心是系統(tǒng)吞吐量問題。系統(tǒng)吞吐量用來衡量一個公鏈效率，單位為每秒鐘處理業(yè)務(wù)數(shù)量（TPS）。以太坊的TPS為30-40，每秒鐘只能處理30筆-40筆交易。而目前在全球支付中通行的Visa信用卡最高負(fù)荷每秒交易數(shù)能達(dá)到5萬，是以太坊的1000多倍。故而以太坊待處理交易一多，則極容易造成網(wǎng)絡(luò)擁堵。

2017年9月18日，美國舊金山，以太坊創(chuàng)始人Vitalik出席Disrupt SF 2017 駭客馬拉松活動。圖/ 視覺中國

以太坊的主要效率限制在于，每筆轉(zhuǎn)賬都需要網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點(diǎn)一一處理，而每個節(jié)點(diǎn)能夠承擔(dān)的工作量是有限的。如果需要提高效率，從根本上有兩種思路：要么讓網(wǎng)絡(luò)中每個節(jié)點(diǎn)去承擔(dān)更多工作，比如加倍區(qū)塊的大小。又或者找到在不提高單個節(jié)點(diǎn)工作量的情況下，公鏈負(fù)擔(dān)更多轉(zhuǎn)賬的方法。

幾乎所有的公鏈都在試圖解決擴(kuò)容的問題，也涌現(xiàn)出包括閃電網(wǎng)絡(luò)、提高 gas 值限制、EOS采用的DPOS、POB等方案?！皵U(kuò)容有非常多種方案，核心是我們可以犧牲什么？”公鏈項目IOST創(chuàng)始人鐘家鳴告訴《財經(jīng)》記者。

Vitalik則提出用分片技術(shù)（Sharding）解決以太坊擁堵的難題。他堅持不采用其他的“容易方案”，而試圖打破區(qū)塊鏈的“不可能三角”定律——即可拓展性（效率）、安全性和去中心化不能兼得。在他看來，現(xiàn)有區(qū)塊鏈犧牲了效率，區(qū)塊鏈相互連接的方案犧牲了安全性，而超大區(qū)塊、超級節(jié)點(diǎn)等方案則犧牲了去中心化。他希望實現(xiàn)在主鏈上每秒能處理幾千筆交易，而不依賴任何超級節(jié)點(diǎn)。

在北京的演講中，Vitalik聲稱采用分片等技術(shù)后，以太坊網(wǎng)絡(luò)最終將能夠每秒處理100萬次交易，并且有潛力每秒交易超過1億次。不過實現(xiàn)這一藍(lán)圖的時間點(diǎn)頗為遙遠(yuǎn)。以太坊基金會研究員Justin Drake今年7月表示，分片技術(shù)將分兩個階段在2020年和2021年完成部署。對于目前遭遇困境的以太坊和ETH而言，顯然遠(yuǎn)水解不了近渴。

然而這輪ETH價格的劇烈下跌，一些人認(rèn)為對于以太坊而言不一定是件壞事。他們相信這有利于讓價格回歸以太坊真正的價值。

“ETH不是最近跌得厲害，是之前泡沫太高。之前是因為溢價，沒有別的東西變成了硬通貨?！币幻蕴籇App開發(fā)者告訴《財經(jīng)》記者。“幣圈里流行一種說法，叫做比特幣想做貨幣，結(jié)果做成了黃金;以太坊想做操作系統(tǒng)，結(jié)果做成了比特幣。”

2017年ICO募資風(fēng)行全球，絕大多數(shù)區(qū)塊鏈項目方收取ETH作為募資幣種，這直接助推ETH價格飛速上漲。到2018年ICO在多個國家被禁，不少項目方開始把募來的ETH都出手賣掉，ETH價格隨之下跌。此外，EOS問世也助推了以太坊的價格下行。此前公鏈中只有以太坊，EOS出來之后，公鏈開始有了替代品。

“以太坊設(shè)計的治理機(jī)制就不是為了推升ETH價格，ETH不會像比特幣一樣一直在上漲?！痹撁_發(fā)者說。他們在好幾次展會中與Vitalik同臺。當(dāng)Vitalik被人問到ETH的價格時，他總是回答：“建議你如果做資產(chǎn)配置，ETH是最后考慮的?！?h3>EOS崛起，但生態(tài)未成

在以太坊出現(xiàn)衰落苗頭之際，EOS乘勢崛起，成為公鏈領(lǐng)域最耀眼的新星。

EOS在2018年6月主網(wǎng)上線，其間出現(xiàn)暫停崩潰、上線延遲等曲折問題，最終成功啟用。這一波折讓不少人并不看好EOS。但EOS隨后的數(shù)據(jù)給予了有力回?fù)簟暇€四個月后，EOS的總?cè)栈钴S用戶數(shù)超過以太坊3倍之多，平均日活躍用戶數(shù)甚至高達(dá)以太坊的近27倍。

鏈塔智庫數(shù)據(jù)顯示，從10月1日到22日，EOS平臺上DApp最高日活為33383，以太坊上DApp最高日活為2994，僅為EOS的9%。截至11月6日spider.store數(shù)據(jù)顯示，近30天的交易筆數(shù)以太坊為1606萬筆，EOS為超過1億筆，超過以太坊6倍有余。

DApp和用戶們棄以太坊選擇EOS的主要理由有兩個：交易速度快，轉(zhuǎn)賬不需要手續(xù)費(fèi)。以太坊一筆交易，必須等待15秒的確認(rèn)時間。這讓被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的用戶極不耐煩。EOS則能做到交易1秒內(nèi)到賬。此前EOS宣稱自己TPS高達(dá)百萬量級，但主網(wǎng)上線后實測只接近于4000TPS。盡管如此，這一速度也足夠支撐目前平臺上的各種交易。畢竟Visa信用卡每日平均峰值也不過同樣為4000TPS，已足以應(yīng)付全球32億持卡人的轉(zhuǎn)賬交易。

每一筆轉(zhuǎn)賬費(fèi)用過高也是以太坊的核心缺點(diǎn)。在以太坊上轉(zhuǎn)賬必須付出gas費(fèi)用。如果在以太坊上花2元錢去買一張彩票，可能40%的費(fèi)用都要花在gas上。這讓微支付在以太坊上變得難以普及。因此以微支付為主的DApp，往往難以在以太坊上開發(fā)，轉(zhuǎn)而選擇不需要轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)的EOS平臺。

這導(dǎo)致EOS平臺上競猜類DApp最為活躍。鏈塔智庫數(shù)據(jù)顯示，10月份EOS平臺上競猜類DApp交易額占總交易額比例為97.86%，競猜類DApp日活數(shù)占日活總數(shù)比例為72.08%。

在效率上遠(yuǎn)超以太坊，EOS依靠的是與以太坊和比特幣截然不同的共識（記賬）機(jī)制。以太坊和比特幣實行的是POW共識機(jī)制，而EOS采用的則是DPOS共識機(jī)制。兩者區(qū)別的核心在于——效率和去中心化，到底選擇誰，犧牲誰。

在POW機(jī)制下，比特幣產(chǎn)生一個區(qū)塊需要10分鐘;而在DPOS機(jī)制下，EOS能夠達(dá)到每0.5秒出一個區(qū)塊，出塊頻率相對比特幣提升了1200倍。之所以能夠做到如此高效，是因為POW機(jī)制允許所有人都參與記賬，而DPOS機(jī)制則是只有被選舉出來的超級節(jié)點(diǎn)才有權(quán)力記賬。在EOS的設(shè)計中，全球有此權(quán)力的超級節(jié)點(diǎn)只有21個。

這也是EOS被一部分人激烈抨擊的地方。某種程度上，這種犧牲去中心話的機(jī)制設(shè)計，從一開始就注定了賄選和腐敗的可能性存在。

在比特幣代表的POW機(jī)制里，社區(qū)開發(fā)者、用戶持幣者、礦工維護(hù)者三權(quán)分立。本來用戶可以用腳投票——哪條鏈做得好，買其代幣的用戶越多，聚集在這條鏈上礦工就越多，這條鏈也越好。

但EOS的機(jī)制把用戶和礦工的權(quán)力綁到了一起。21個超級節(jié)點(diǎn)由他們分配新挖出來的幣，同時21個節(jié)點(diǎn)又是用幣投票。這就導(dǎo)致了一種賄選傾向：我擁有很多的幣，我可以承諾如果你投票給我，我給你更多的幣。

一名礦池創(chuàng)始人告訴《財經(jīng)》記者，超級節(jié)點(diǎn)可以用年化收益來賄賂用戶——本來5%收益，他們可以發(fā)6%控制用戶，最后進(jìn)而可以控制社區(qū)?！癉POS在設(shè)計上天然能做賄選的事情，不是一個公正的市場。就跟分封制一樣，天子分封21個諸侯，是一套自上而下的系統(tǒng)?！?/p>

21個超級節(jié)點(diǎn)權(quán)力過度集中，也導(dǎo)致EOS被黑客攻擊的可能性大大增加?！耙蕴荒阋粢话胍陨希噙_(dá)幾萬個攻擊對象。但如果攻擊EOS，你只需要攻擊11個超級節(jié)點(diǎn)——甚至你知道誰在出塊的話，只要攻擊那幾個節(jié)點(diǎn)就足夠了?！辩娂银Q說。

但EOS自有一套辦法解決黑客問題，他們設(shè)置了仲裁機(jī)構(gòu)——ECAF（EOS核心仲裁論壇）。這個組織的地位相當(dāng)于EOS系統(tǒng)內(nèi)的最高法院。2018年7月，一名賬戶名稱為eosfomoplay1的黑客攻擊者針對EOS上的狼人殺FOMO游戲發(fā)動攻擊，成功提現(xiàn)了60686.4190個EOS。該事件快速引起了EOS核心仲裁論壇的關(guān)注，最終決定對黑客的行為簽發(fā)仲裁令，凍結(jié)黑客的EOS賬戶。

這在信奉“Code is law”（代碼即法律）的以太坊上絕不可能發(fā)生。同樣遭遇黑客攻擊，以太坊的應(yīng)對方式和EOS有天壤之別。theDAO是當(dāng)時全球最大的一個基于以太坊的眾籌項目，整個社區(qū)完全自治，并且通過代碼編寫的智能合約來實現(xiàn)。2016年5月28日眾籌完成，共募集1150萬ETH，當(dāng)時價值達(dá)到1.49億美元。不幸的是，theDAO遭遇了黑客的攻擊，黑客利用split函數(shù)盜取了360萬個ETH。

為了挽回黑客造成的損失，以太坊社區(qū)作出了硬分叉的決定，并由社區(qū)投票通過。有意思的是，黑客得知以太坊社區(qū)這一決定后，還出來公開發(fā)表聲明。黑客稱分叉是不對的，他愿意拿出攻擊所得的三分之一，即120萬個ETH作為獎勵，讓大家不要同意分叉。同時他強(qiáng)調(diào)自己的做法同樣在踐行“Code is law”的原則，他只是拿了該拿的錢。

“這兩種機(jī)制代表兩種思路，沒有對錯。POW是一種海洋文化，你強(qiáng)你就說了算。DPOS是大陸文化，大家坐下來商量——雖然商量也是只有一幫有錢人說了算?！眲?chuàng)世資本合伙人李榮彬說。

除了機(jī)制被詬病，EOS在生態(tài)上仍有不少未解決的問題。以太坊創(chuàng)建賬戶不需要花錢，但EOS的賬戶必須花錢創(chuàng)建。這導(dǎo)致EOS上的DApp開發(fā)者都在苦惱一個核心麻煩——新用戶怎么進(jìn)來？

EOS在6月份啟動主網(wǎng)的時候，已經(jīng)有16萬賬戶。五個月過去后賬戶數(shù)剛突破47萬，半年只漲了30萬，并沒到爆發(fā)式增長的程度。imToken商業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人單寶龍告訴《財經(jīng)》記者，目前在EOS上創(chuàng)建一個賬戶，要花費(fèi)30元人民幣左右。這對于開發(fā)者而言是很大的成本?！癇M（EOS創(chuàng)始人）認(rèn)為幫用戶創(chuàng)建賬戶是DApp有責(zé)任做的，但是DApp沒有足夠的動力。因為劃不來，現(xiàn)在用戶沒有去用DApp消費(fèi)的習(xí)慣。”一位DApp瀏覽器負(fù)責(zé)人說。

“EOS日活高是被資金盤和博彩類游戲帶起來的。現(xiàn)在公鏈日活都不多，討論誰是誰的幾倍沒有意義?！币患一谝蕴缓虴OS平臺的區(qū)塊鏈游戲公司創(chuàng)始人說。以太坊和EOS最高不過幾萬日活，而且兩邊有非常大的重合。和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)過千萬和過億的日活相比，公鏈的用戶數(shù)只是一個零頭。

“之前人們說以太坊生態(tài)好，其實不過就是一些小游戲。EOS起來后很快超過了10倍。未來其他公鏈超過EOS也是如此。這個行業(yè)是一個大型的增量市場?！辩娂银Q說。

熊市公鏈大洗牌

“就影響力而言，現(xiàn)有的公鏈會死亡90%，甚至99%?！眲?chuàng)世資本CEO豐馳告訴《財經(jīng)》記者。

目前絕大多數(shù)公鏈正處于主網(wǎng)即將落地的關(guān)鍵階段。2018年下半年和2019年上半年是大批公鏈主網(wǎng)扎堆上線的時間段。而熊市猝不及防在2018年二季度開啟，給這些公鏈的上線計劃帶來致命一擊。

通常情況下，開發(fā)一個公鏈項目需要5000萬-6000萬元人民幣。豐馳透露，在去年的牛市中，很多項目募資超過一個億。由于手中資金過分寬裕，不少團(tuán)隊選擇瘋狂花錢進(jìn)行擴(kuò)張和推廣，并樂觀地覺得代幣還能再賣錢。熊市降臨后，他們不僅發(fā)現(xiàn)手頭的錢所剩無幾，連之前寄予希望的代幣再也賣不出去。

資金鏈緊張甚至斷裂，讓不少公鏈項目不得不大規(guī)模裁員。“我們總建議募資額就是開發(fā)所需要的額度，拿錢太多不是一件好事。但有些團(tuán)隊不聽，這也跟他們是不是想真正做事有關(guān)系?！必S馳說。

也有一些團(tuán)隊栽在了幣價的跳水上。豐馳透露，有公鏈團(tuán)隊在ETH價格8000元人民幣時完成的募資，現(xiàn)在手里ETH價格只剩下1000多元，資金蒸發(fā)了80%。“確實聽聞有項目方的募資額因為熊市縮水到五分之一甚至七分之一，非常尷尬。不過我們知道有些公鏈團(tuán)隊很聰明，他們拿到ETH募資后全部換成了美元。”上述區(qū)塊鏈游戲創(chuàng)始人表示。

公鏈項目IOST即是其中的幸存者之一。他們通過私募途徑募集了相當(dāng)于4000萬美元的ETH，融資完成之后就將ETH變現(xiàn)成法幣保值。創(chuàng)始人鐘家鳴表示，以太坊方便轉(zhuǎn)賬，但并不利于穩(wěn)定的資金儲備?！靶苁械腻X肯定變少了。對我們來講生存不是問題，但我們也會調(diào)整人員?！辩娂银Q告訴《財經(jīng)》記者。

IOST在全球有40個全職開發(fā)人員。鐘家鳴稱其人力成本往往是其他項目的6倍-7倍，但他們不會在這上面削減成本。其將調(diào)整的是過去花在公關(guān)市場上的費(fèi)用，用于精準(zhǔn)拓展開發(fā)者，同時在好的開發(fā)者上投入更多的成本?！霸谫Y金緊張的時候，你要做更多對的事情?！?/p>

還沒有落地的公鏈都處于危險之中?！拔覀冋J(rèn)為很多公鏈主網(wǎng)甚至都不會上線。你可以去看看，一些公鏈開發(fā)人員的數(shù)量到底有多少?！币幻投嗉夜溣泻献鞯腄App創(chuàng)始人向《財經(jīng)》記者透露。

除了資金短缺，產(chǎn)能過剩則是公鏈的另一大困境。根據(jù)DAppradar的數(shù)據(jù)，目前所有的DApp的平均日活躍用戶數(shù)基本在1萬到1.5萬上下波動。截止到2018年11月7日，日均活躍用戶在300人以上的DApp一共只有30個，其中以太坊7個，EOS為23個。而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)App日活往往在千萬甚至上億量級，如微信的日均活躍用戶超過10億，二者完全無法相比。相比于數(shù)量少得可憐的活躍DApp，作為“底層操作系統(tǒng)”的公鏈反而數(shù)量眾多，目前全球已經(jīng)有上百條公鏈項目啟動。

公鏈過剩，DApp開發(fā)者和用戶短缺成為了這個市場目前的困境。于牛市成功募集大量資金的公鏈項目，在此時展露出其優(yōu)勢。他們紛紛創(chuàng)辦了自己的生態(tài)基金，通過投資去培養(yǎng)自己公鏈生態(tài)中的DApp與開發(fā)者。如NEO投資韓國區(qū)塊鏈音樂平臺Muzika、Qtum投資Wine Chain等。

雖然公鏈通過投資構(gòu)建生態(tài)，在吸引DApp上能起到立竿見影的效果。但若無過硬技術(shù)支撐，這種做法容易舍本逐末?？v使有投資的吸引，DApp們?nèi)匀粫媚_投票。

今年來，已經(jīng)出現(xiàn)多起DApp從其他公鏈回撤到以太坊上的案例，其中最為典型的是CFun。2018年8月，之前搭建在量子鏈公鏈上的CFun宣布搬遷至以太坊上。CFun公開表示：“由于Qtum 項目的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，后期技術(shù)未達(dá)到需求，生態(tài)圈較為狹窄，不再適合CFun DApp后續(xù)發(fā)展，因此CFun項目方?jīng)Q定遷移到其他主網(wǎng)，而以太坊是一個深思熟慮之后的選擇?！?/p>

“這些公鏈方向走錯了，靠生態(tài)基金去投資很多DApp，把他們生拉硬拽拖過來。但他們不應(yīng)該靠這個，應(yīng)該靠技術(shù)好用和社群共識?！眲?chuàng)世資本合伙人李榮彬告訴《財經(jīng)》記者。

公鏈競爭的終局模式向來眾說紛紜。如今，一個共識逐漸清晰——未來區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋?，不會出現(xiàn)一條公鏈一統(tǒng)天下的局面?！拔磥砉溄^對不是一個公鏈，類似互聯(lián)網(wǎng)里有局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)。一條鏈能解決一些問題，但是它要跟外面聯(lián)絡(luò)，不可能自己解決所有的問題?！彬v訊區(qū)塊鏈技術(shù)總經(jīng)理李茂材告訴《財經(jīng)》記者。

這將導(dǎo)致跨鏈成為核心方向之一。一個以太坊用戶，總會有需求要用以太幣變成比特幣，并且不想用中間人，而是通過技術(shù)實現(xiàn)。用戶的需求和共識已經(jīng)存在，只是要用怎樣的技術(shù)去實現(xiàn)它?！皡^(qū)塊鏈怎么實現(xiàn)跨鏈？一種是同一平臺（同構(gòu)），一種是不同平臺（異構(gòu)）。比起同構(gòu)，異構(gòu)的挑戰(zhàn)大很多。現(xiàn)在還處于較混亂的階段，一堆人在做區(qū)塊鏈，未來在跨鏈上肯定需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”李茂材說。

同時，未來垂直公鏈會有一批興起?！拔磥硪粭l200個人的公鏈，一天如果能交易1萬個比特幣，估值不會比以太坊低?！必S馳說。

公鏈就如同操作系統(tǒng)，每個行業(yè)都可以針對本行業(yè)生態(tài)布局一條小公鏈。上述區(qū)塊鏈游戲公司即正在嘗試跟為游戲定制的公鏈合作，以針對性解決游戲行業(yè)的問題?，F(xiàn)在出現(xiàn)了問題，大部分都是他們自己在開發(fā)解決。他們曾花兩個月時間開發(fā)level2擴(kuò)容方案解決效率問題，讓一款區(qū)塊鏈游戲速度提升了3倍。

除了行業(yè)維度，地域區(qū)隔也將涌現(xiàn)出一批垂直公鏈。就如同在打車市場中，中國有滴滴，歐美有Uber，東南亞有Grab。在地域的垂直公鏈競爭中，如果能爭取到當(dāng)?shù)卣谋硶鴮⒊蔀楹诵膬?yōu)勢。

“明年公鏈競爭會非常激烈，甚至慘烈。公鏈數(shù)量眾多，頭部效應(yīng)非常明顯，沒有成為頭部的都會面臨最殘酷的競爭?！痹搮^(qū)塊鏈游戲創(chuàng)始人說。