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        學(xué)校黨建存在“五不”問(wèn)題

        2018-11-22 22:22:49王乾高
        黨的生活(江蘇) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:校長(zhǎng)黨組織干部

        ■王乾高

        學(xué)校黨建工作整體不平衡。雖然學(xué)校黨建整體有一定美譽(yù)度,“名聲在外”,但具體到學(xué)校還不容樂(lè)觀。部分學(xué)校黨組織作用發(fā)揮不明顯,要上級(jí)組織推著干,主動(dòng)性不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作上找不到切入點(diǎn)。部分學(xué)校黨組織不能緊密結(jié)合中心任務(wù)開展工作,少數(shù)學(xué)校存在有組織無(wú)活動(dòng)、有活動(dòng)無(wú)效果的情況,使黨建工作失去了生機(jī)和活力。全市各級(jí)各類學(xué)校對(duì)黨建工作重視程度不同,認(rèn)識(shí)上存在偏差,加上越來(lái)越多優(yōu)秀教師集聚到城區(qū)學(xué)校,農(nóng)村學(xué)校教師整體老齡化現(xiàn)象比較明顯,學(xué)校之間黨員素質(zhì)和能力的差異也一定程度上導(dǎo)致學(xué)校黨建工作的不平衡。

        組織自身建設(shè)機(jī)制不完善。學(xué)校黨建整體工作氛圍不濃厚,口頭上講的多,實(shí)際上做的少,形式上重視,行動(dòng)上忽視。目前,大多數(shù)實(shí)行黨政“一肩挑”的學(xué)校,即使配置了副書記,也處于“一把手”校長(zhǎng)的附屬地位,校長(zhǎng)把主要精力用于行政工作,黨組織工作往往被忽視,成為薄弱環(huán)節(jié)。黨政分設(shè)的學(xué)校,對(duì)“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為校長(zhǎng)是“一把手”,書記是“二把手”,重行政、輕黨建現(xiàn)象比較普遍。有的把支委會(huì)開成了校長(zhǎng)辦公會(huì);有的黨組織活動(dòng)實(shí)際上是布置行政工作會(huì)議;有的很少專門過(guò)黨組織生活,把黨組織活動(dòng)與教職工活動(dòng)混為一體,以學(xué)校行政工作取代黨組織工作的應(yīng)有功能。

        干部選拔任用管理不科學(xué)。重視干部選拔任用環(huán)節(jié)工作,缺乏相應(yīng)的跟蹤培養(yǎng)、監(jiān)管機(jī)制,干部能上不能下。用人導(dǎo)向方面,存在論資排輩、平衡照顧的思想,造成“老同志堆積、年輕人著急”的尷尬局面。有的干部思想理論水平不高,依法辦學(xué)和解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng);有的履行職責(zé)不力,上崗后的表現(xiàn)與上崗前的承諾差距明顯,工作成績(jī)不理想;少數(shù)快到齡或提拔空間不大的干部,思想松懈,不求進(jìn)取,工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。部分學(xué)校憑感情、用交情布置落實(shí)工作,干部隊(duì)伍整體上威信不夠,一邊是干部抱怨工作多、待遇低,另一邊卻是群眾對(duì)干部、工作方式方法、績(jī)效考核系數(shù)十分不滿,干群關(guān)系還不夠融洽。

        黨員教師教育管理不適應(yīng)。部分學(xué)校黨組織存在要求黨員履行義務(wù)的多、維護(hù)黨員權(quán)利的少;要求黨員奉獻(xiàn)的多、給予的少;要求黨員主動(dòng)發(fā)揮作用的多、搭建平臺(tái)的少的“三多三少”現(xiàn)象,特別是在黨員教師的晉職、晉級(jí)、評(píng)選優(yōu)秀教師、參與學(xué)校的重要活動(dòng)等方面缺少有效的措施和優(yōu)勢(shì),使黨員的榮譽(yù)感和自豪感逐漸淡化。加上受不良現(xiàn)象的影響,部分教師對(duì)黨缺乏正確的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了消極情緒,認(rèn)為只要干好工作就行,入黨不入黨無(wú)所謂;有的認(rèn)為黨員教師和普通教師之間只是交納黨費(fèi)的區(qū)別。少數(shù)黨員教師追名逐利,講究實(shí)惠,與教師的職業(yè)道德相違背,存在違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)、搞有償家教、收受家長(zhǎng)“好處”等等。

        學(xué)校黨建活動(dòng)保障不健全。學(xué)校黨建活動(dòng)的開展,雖然未受到經(jīng)費(fèi)的制約,但鑒于目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)均實(shí)行預(yù)算制度,而學(xué)校黨建工作沒(méi)有真正列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,有限的公用經(jīng)費(fèi)對(duì)不少學(xué)校來(lái)說(shuō)本身就“捉襟見肘”,為學(xué)校黨建活動(dòng)開展提供有效的保障也只能是一句空話,一定程度上影響了學(xué)校黨建工作的開展。

        針對(duì)上述問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步抓好工作統(tǒng)籌,抓準(zhǔn)組織定位,抓優(yōu)隊(duì)伍建設(shè),抓活黨建活動(dòng),使全市學(xué)校黨建工作形成區(qū)域特色。

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