董忱

“美式教育的繼承者”“孩子的故事會”……近年來，早教備受家長關(guān)注，叼著奶瓶、戴著尿不濕上早教的現(xiàn)象屢見不鮮。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著二孩政策的全面放開，早教市場是越來越紅火，在濟南的一些高檔生活區(qū)，常?？梢钥吹礁黝惖脑缃讨行模斜就恋?，更多的則是“洋早教”，一年幾十節(jié)課要花費上萬元，在這些早教機構(gòu)里，孩子們到底在干什么？為什么家長舍得花錢？真的有效果嗎？

發(fā)現(xiàn)：家長愿為萬元課程買單

近日，記者來到位于歷城區(qū)的一家知名早教機構(gòu)時，幾位工作人員正在前臺忙著整理會員信息。記者看到，會員人數(shù)多達3000余人。“如今，上早教的孩子越來越多，不少寶寶百天剛過就開始來上課了?！必?fù)責(zé)人王曉宇告訴記者，她2015年開始做早教，隨著二孩政策的放開，生意是越來越火，尤其是近兩年會員人數(shù)增長特別快。

“其實真正意義上的早教并不是強調(diào)讓寶寶學(xué)會什么，而是通過外部感官刺激促進寶寶大腦發(fā)育，因為人的大腦發(fā)育黃金期就在0-6歲，大腦受到的感官刺激越多大腦的發(fā)育就越好?！蓖鯐杂钫f，目前大多數(shù)“80后”“90后”家長對早教尤為重視，有些家長在孩子教育方面的投資占到家庭總消費的一半以上。

記者與正在參與早教的孩子家長攀談，一位寶媽告訴記者，“從懷孕就看各種各樣的教育類書籍，不想讓孩子輸在起跑線上，孩子4個月就開始上早教班，其實這已經(jīng)算是起步晚的了，很多家長都是剛過百天就來上早教課了。”

“這一年算下來，孩子早教花費上萬了，這是我們沒想到的?！奔易「浇囊晃粚殝屨f，看著身邊的朋友都報了早教，她也跟著一起報了，隨后又報了親子游泳、搭積木、外出游玩等活動，不知不覺“錢袋子”就癟了。

“最近每周要帶兒子上親子課，交了一萬多塊學(xué)費呢……”市民王女士說，看著朋友圈里都在曬寶寶上早教課的照片，她也不想落后，毫不猶豫地把孩子送進早教中心。

在濟南另一家金太陽早教中心，記者見到了陪孩子一起上親子課的吳女士，她告訴記者，女兒一歲半時就開始上早教課程，通過做運動、聽讀繪本、做游戲等，上了半年以后發(fā)現(xiàn)女兒開朗了很多，“因為平時工作忙，我們一直是老人幫忙照顧孩子，在一些育兒理論上存在分歧，孩子也一直比較膽小，生活的小區(qū)里也沒有幾個玩伴，感覺孩子不夠自信，所以聽朋友介紹來的早教中心?！?/p>

金太陽早教機構(gòu)的負(fù)責(zé)人說，“如今隨著人們生活水平的提高，市民的早教觀念越來越強，每周習(xí)慣性地帶著孩子上一兩節(jié)課，這是一種氛圍更是一種趨勢，早教看似娛樂的成分多一些，但它的核心理念是寓教于樂，讓孩子在玩樂之中拓展視野、提升多方面能力?！?/p>

在采訪中很多家長提到，“不能讓孩子輸在起跑線上”，就是這句話讓很多家長把本該是“馬拉松”的教育當(dāng)成了百米決賽，為了望子成龍、望女成鳳而不惜重金打造所謂的黃金啟蒙期。

在城市教育資源緊缺的當(dāng)下，家長“輸不起”的焦慮與功利主義心理被推波助瀾，從而反向助推了早教市場快速升溫。

調(diào)查：早教機構(gòu)良莠不齊

記者在濟南東部一家早教中心看到，光線昏暗，玩具都擠在同一個空間里，過道十分擁擠，并且沒有見到營業(yè)執(zhí)照或辦學(xué)許可證懸掛在顯眼位置。該中心的工作人員介紹，目前中心共有15個孩子，年齡從1歲半到5歲不等。但進一步追問才得知，這些年齡相差甚大的孩子都是一起上課。課程也只是簡單地繪畫、音樂等。當(dāng)記者問及辦學(xué)許可和教師資質(zhì)時，工作人員只以“營業(yè)執(zhí)照等證件在領(lǐng)導(dǎo)手上”等理由搪塞過去。

其實，像這樣不正規(guī)的早教中心不在少數(shù)。

記者從網(wǎng)上搜索一家“洋早教”機構(gòu)，點擊官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，這家“洋早教”目前在濟南恒隆廣場等有多家加盟機構(gòu)，該機構(gòu)號稱“1976年發(fā)源于美國舊金山”，“美國雙語教學(xué)課程”，已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)展了300多家。

在這家機構(gòu)的網(wǎng)站加盟頁面上，對于其加盟商的資質(zhì)要求僅僅為“熱愛孩子，有志于幼兒早教事業(yè)；有一定的投資能力；有市場銷售經(jīng)驗，且具有一定的經(jīng)營管理能力；有服務(wù)意識，重視客戶體驗”這幾方面。沒有任何對于加盟商教育教學(xué)經(jīng)驗的要求和行業(yè)資質(zhì)的要求，唯一突出的要求就是其投資的額度。

隨后，記者又查詢了多家“洋早教”的加盟要求，發(fā)現(xiàn)基本都是大同小異，除了對于加盟費用的要求外，基本都是“零門檻”。

記者以加盟商的身份撥打了其中一家“洋早教”的加盟電話，這家“洋早教”同樣是號稱來自美國的“雙語課程”，在濟南也有多家加盟機構(gòu)，受眾十分廣泛。在確認(rèn)了記者有加盟的“資金實力”后，一名姓劉的經(jīng)理十分熱情地表示，雖然“沒有行業(yè)經(jīng)驗，但是他們會手把手地給予加盟支持，店長會培訓(xùn)一周，老師會培訓(xùn)兩周”，培訓(xùn)內(nèi)容基本圍繞著招生話術(shù)進行；老師的招聘是各個加盟店自己負(fù)責(zé)，“會簡單的口語就行，很簡單，關(guān)鍵是要有啟動資金。”

此外，當(dāng)記者提出“美國課程”如何教授？這位劉經(jīng)理說，教材都是源自美國，但是不用擔(dān)心?！敖滩暮芎唵?，不用培訓(xùn)也能看懂。上課的時候老師會根據(jù)現(xiàn)場的情景說很簡單的英語單詞，我們的課程都已經(jīng)很成熟了，最重要的還是老師的親和力。小孩喜歡這個老師就會報名。所以你們招聘老師的時候盡量招聘一些年輕漂亮、說話和氣的小姑娘?！?/p>

其實，早教暴露的問題除了加盟問題之外，“高收費“問題也很嚴(yán)重?！案呤召M”是早教機構(gòu)重要的營銷策略之一。正是利用家長“價格越貴作用越大”的心態(tài)，早教機構(gòu)一般都會將價格有意定得高一些，家長為了讓孩子能從一開始便接受“優(yōu)質(zhì)教育”，于是不計成本地交費。

“早教絕對是個暴利行業(yè)?！?一位熟悉早教的業(yè)內(nèi)人士給記者算了一筆賬，不論場地租金還是教師工資，早教機構(gòu)與民辦幼兒園均相差無幾，甚至在人力成本方面，早教機構(gòu)更低一些，因為早教對教師工作時間和學(xué)歷要求其實更低。

高收費教育質(zhì)量如何呢？記者考察了濟南幾家比較大的早教機構(gòu)后，感覺很疑惑，雖然這些早教中心都自稱來自不同的國家， 表面看課程名稱不同、收費不同，但是課程卻大同小異，都是以游戲為主，偶爾會教幾個英語單詞。記者以家長試聽為理由，在一家洋早教中心上了一小時的課程，并沒有感覺和幼兒園課程有太大差異，不同的就是互動類游戲比較多。

觀點：規(guī)范迫在眉睫

“當(dāng)前，很多‘高大上的早教培訓(xùn)機構(gòu)多以教育咨詢機構(gòu)名義向工商部門登記注冊，并在取得營業(yè)執(zhí)照后再變相進行教育培訓(xùn)。由于教育部門對這些機構(gòu)經(jīng)營監(jiān)管無法溯及，而工商部門對其教學(xué)也不甚了解，結(jié)果便出現(xiàn)了‘多部門監(jiān)管，多部門不管的窘?jīng)r?！?幼教專家說，早教游離在教育管理機制之外，行業(yè)規(guī)范與國家標(biāo)準(zhǔn)缺位，不僅嚴(yán)重削弱了早教的教育功能，更會使其淪為圈錢的“概念游戲”。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家長對早教的訴求并非是“應(yīng)試的”：有的家長希望孩子通過參加親子訓(xùn)練班，以后更健康、更快樂；有的家長則期待孩子上了培訓(xùn)班后，在思維、習(xí)慣、人文素養(yǎng)等方面都有立竿見影的效果……可以說，這些理性的育兒消費需求，早教市場可以滿足，也有滿足的必要，只要早教市場遵循國家的規(guī)定和科學(xué)育兒的要求，就沒必要一棍子打死。

現(xiàn)實問題是，一些早教機構(gòu)根本沒有培訓(xùn)或者教育的資質(zhì)，有些機構(gòu)的課程都是東拼西湊，缺乏科學(xué)的安排，有些培訓(xùn)機構(gòu)則涉及虛假宣傳……家長陷入了“只選貴的”“貴的就好”的窠臼，在此刺激下，早教機構(gòu)的價格更是越來越離譜。從這個角度說，相關(guān)部門應(yīng)該有所作為，為大家提供可借鑒的信息。

其實，政府的規(guī)范管理與市場的自我調(diào)節(jié)，是根治早教市場亂象關(guān)鍵，但家長的配合也同樣不可或缺，尤其是在早教市場迅速升溫的今天，相關(guān)部門在對早教市場加強協(xié)同治理的同時，也要引領(lǐng)家長轉(zhuǎn)變教育理念和矯正認(rèn)識誤區(qū)。