董忱

從創(chuàng)造增量到激活存量的時代轉(zhuǎn)變，每一個行業(yè)都面臨消費升級，未來企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新力，更需要思維轉(zhuǎn)變挖掘消費痛點。

11月15日，在2018未來發(fā)布峰會現(xiàn)場，依文集團董事長夏華女士進行了主題為“中國智慧與創(chuàng)新之路”的演講。

夏華在她25年的企業(yè)生涯經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)場觀眾分享了三個思維上的轉(zhuǎn)變：從創(chuàng)造增量到激活存量，從自主創(chuàng)新到共同創(chuàng)造，從新零售到“心”零售。

進入泛創(chuàng)業(yè)的時代，夏華認為所謂的創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)辦一家企業(yè)，而是大家在一個平臺做一件事兒。

夏華回想上世紀90年代的創(chuàng)業(yè)初期，那時是從0開始的產(chǎn)業(yè)時代，只是在創(chuàng)造增量。在她看來，雖然依文集團用了25年的時間打造了不少品牌，但是依然不足以驅(qū)動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

每一天都有企業(yè)崛起，也有企業(yè)倒下?，F(xiàn)在再談創(chuàng)業(yè)，最重要的是如何從創(chuàng)造增量到激活存量，每一個行業(yè)都面臨消費升級，對于企業(yè)而言，發(fā)展的根本是創(chuàng)新力，需要企業(yè)家用新的眼光去挖掘消費痛點。“例如集合制造，以公開透明的方式集合制造推出來十幾萬家中小賣家，讓消費者用最合理的價格買到最好的產(chǎn)品?！?/p>

夏華就是如此，用創(chuàng)新的眼光思考產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)存量從企業(yè)利益提升到廣大消費者的利益。依文集團推出的采購平臺依服寶，目的是以公開透明的方式解決工廠端、設計端、制造端、享受端的數(shù)據(jù)。

如今大數(shù)據(jù)時代來臨，依文集團開啟了另外一套模式，這些年夏華致力于從自主創(chuàng)新到共同創(chuàng)造，創(chuàng)造了一個非常獨特的新物種——中國手工坊，走進大山將手工制品變成最現(xiàn)代的中國美學，將中國手工變成全球時尚。

為此，依文建立了全球最大的手工藝者數(shù)據(jù)庫，據(jù)了解收錄了一百種工藝，大約八千多位手工藝者。全球設計師可通過數(shù)據(jù)庫看到這些作品，甚至直接把這些作品變成色稿，再直接印刷到面料上。據(jù)夏華介紹，現(xiàn)在全球四百多個品牌，一千六百多個設計師正在用這一數(shù)據(jù)庫。

帶著中國傳統(tǒng)美學走向世界，用最新的商業(yè)模式思考產(chǎn)業(yè)，不僅改變了一群人的命運，更讓世界讀懂中國美學，夏華把這項事業(yè)視為第二次創(chuàng)業(yè)，就像15年前她從都市走進大山，帶領(lǐng)八千繡娘開始第二次創(chuàng)業(yè)一樣。

這就是互聯(lián)網(wǎng)時代下大數(shù)據(jù)的價值，它能夠影響一個品牌甚至一個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

為了尋求新的商業(yè)模式，商家期待著用互聯(lián)網(wǎng)改變實體零售業(yè)。在夏華的理解里，與其說是新零售，不如說是有溫度有態(tài)度的“ 心”零售?！靶摹斌w現(xiàn)在依文打造深山集市，以“深山集市+繡夢之旅+非遺傳承 ”精準扶貧模式，將大山里最原生的產(chǎn)品搬進購物中心。

依托成熟的商圈優(yōu)勢和龐大的客戶群，深山集市使得大山里的民族手工文化讓更多的消費者看到，繡娘們成了新時代的大V和IP，凝聚空前影響力，帶來了幾倍的流量，因此提高各地合作訂單和品牌成熟度。

依文的品牌堅守與創(chuàng)新，離不開夏華思維的轉(zhuǎn)變。正是這樣，讓依文從一個品牌構(gòu)建，從中國百貨業(yè)興起到MALL的興起，再到互聯(lián)網(wǎng)新零售，最終成為中國知名企業(yè)。

回首25年的企業(yè)生涯，夏華說，一個口號對企業(yè)來說不算什么，讓都市讀懂大山，讓未來讀懂過去，讓世界讀懂中國，才是新消費時代的商業(yè)模式。