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        膠州市創(chuàng)新『互聯(lián)網(wǎng)+綜合執(zhí)法』城市治理模式

        2018-11-21 11:03:36膠州市編辦
        機構(gòu)與行政 2018年10期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

        膠州市編辦

        近年來,膠州市積極開展綜合行政執(zhí)法改革試點工作,不斷探索創(chuàng)新,將智慧城市、“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等前沿科技和法治文明理念應(yīng)用到具體工作中,成功升級和諧城管“膠州經(jīng)驗”,創(chuàng)新建立“兩平臺一隊伍”,建立了行之有效的完整綜合執(zhí)法工作方法新體系。

        創(chuàng)新建立“執(zhí)法基礎(chǔ)信息管控平臺”,發(fā)揮三大優(yōu)勢

        綜合執(zhí)法初期,基層執(zhí)法人員面對執(zhí)法領(lǐng)域廣、工作任務(wù)重的局面,缺乏量化分析和巡查的總體規(guī)劃,需花費大量人力物力進行網(wǎng)格巡查,導(dǎo)致工作流于形式、人員疲于應(yīng)付,執(zhí)法效能有待提升。為此,膠州市綜合執(zhí)法局充分依托政府共享的1:500城市地形圖、2.5維地理數(shù)據(jù)和三維實景地理數(shù)據(jù),建立綜合地理數(shù)據(jù)庫、執(zhí)法人員信息數(shù)據(jù)庫、社會主體數(shù)據(jù)庫等多類數(shù)據(jù)庫組成的底層大數(shù)據(jù),創(chuàng)新建立了“執(zhí)法基礎(chǔ)信息管控平臺”,具備了執(zhí)法服務(wù)對象社會主體實時監(jiān)管、基礎(chǔ)地理信息實時監(jiān)控、自動化篩查、自動化比對、自動化匯總、自動化考核等多項功能,在此基礎(chǔ)上,通過一系列“三色預(yù)警”模式,使各個執(zhí)法環(huán)節(jié)有效銜接,將基礎(chǔ)信息管控平臺變?yōu)榫C合執(zhí)法工作的利器。

        一是運用“社會主體動態(tài)轉(zhuǎn)換三色預(yù)警”,實現(xiàn)精細管理。將全市各領(lǐng)域、各業(yè)態(tài)21000余個社會主體全部錄入平臺,根據(jù)違法行為發(fā)生頻率和嚴重程度,對所有執(zhí)法項分為重點、一般重點、放心三個檔次。對出現(xiàn)嚴重違法行為或多次違法的社會主體,執(zhí)行紅色預(yù)警;對出現(xiàn)較輕違法行為的,執(zhí)行黃色預(yù)警;對沒有違法行為,且對執(zhí)法工作積極配合的,執(zhí)行綠色預(yù)警,執(zhí)法官分別按照重點、嚴格和正常標準進行執(zhí)法檢查。通過“社會主體動態(tài)轉(zhuǎn)換三色預(yù)警”,使一線執(zhí)法單元能準確抓重點、帶一般,變盲目巡查為有序監(jiān)管,執(zhí)法服務(wù)更具針對性,做到了精確管控。

        二是運用“掛牌督辦件非動態(tài)轉(zhuǎn)辦三級預(yù)警”,實現(xiàn)效能提升。將上級領(lǐng)導(dǎo)批示件、部門轉(zhuǎn)辦函、群眾投訴件、巡查發(fā)現(xiàn)的違法行為以及急需為群眾解決的重點難點問題全部納入基礎(chǔ)信息管控平臺掛牌督辦,明確辦理時限和辦理標準,實行“綠、黃、紅”非動態(tài)轉(zhuǎn)辦三色預(yù)警,分別對應(yīng)分隊、中隊、局業(yè)務(wù)科室的三級管轄權(quán)限轉(zhuǎn)換。掛牌督辦事項初始階段為綠色預(yù)警,由網(wǎng)格責任分隊負責辦理,在規(guī)定時間內(nèi)沒有辦結(jié)的,系統(tǒng)自動升級為黃色預(yù)警,由轄區(qū)責任中隊負責辦理,對規(guī)定時間內(nèi)依然沒有辦結(jié)的,系統(tǒng)自動升級為紅色預(yù)警,由局相關(guān)業(yè)務(wù)科室直接辦理,同時將相應(yīng)問責機制貫穿督辦始終。通過“掛牌督辦件非動態(tài)轉(zhuǎn)辦三級預(yù)警”,壓實了執(zhí)法責任制,在一定程度上倒逼執(zhí)法者主動作為,梯次提升執(zhí)法層級,提高了群眾訴求的處置效率。

        三是運用“無人機圖斑核銷預(yù)警”,實現(xiàn)精準打擊。將無人機無縫接入平臺,實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,無人機的高機動性,有效解決了以往監(jiān)管和取證“死角”難題,特別在治理違法建設(shè)和違法用地方面尤為突出。在利用無人機完成地理信息基準圖拍攝合成的基礎(chǔ)上,采取定期巡航拍攝的方式,通過軟件將航拍的圖片進行合成比對,計算機通過數(shù)據(jù)整合、比對,系統(tǒng)自動識別出同一地點不同時間兩組照片的變化,對增加的物體在比對圖上用亮色進行標注,確認違法事實后,可直接作為一手證據(jù)開展立案查處。同時,無人機巡查能夠有效降低巡查成本,大幅提高工作效率,以膠州市東部中央商務(wù)區(qū)為例,商務(wù)區(qū)規(guī)劃區(qū)占地約6.29平方公里,如果依靠人工逐個巡查,最少需要2天時間,利用無人機的高機動、高效率,只需2個小時就可按標準完成全域巡查,既減少了因頻繁執(zhí)法檢查對企業(yè)造成的影響,又提高了巡查效率。

        創(chuàng)新建立“執(zhí)法網(wǎng)上辦案平臺”,破解四大難題

        傳統(tǒng)執(zhí)法辦案無法有效杜絕執(zhí)法工作的隨意性,易出現(xiàn)人情案、關(guān)系案,無法保障執(zhí)法工作的公開公正,“執(zhí)法網(wǎng)上辦案平臺”將所有案件的所有環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)為網(wǎng)上閉環(huán)運轉(zhuǎn),利用現(xiàn)代科技手段從客觀上屏蔽了執(zhí)法腐敗根源,有力提高了辦案質(zhì)量,規(guī)范了執(zhí)法行為,把公平正義曬在陽光下,破解了綜合行政執(zhí)法四大難題。

        一是破解了執(zhí)法辦案“實時監(jiān)管”難題。網(wǎng)上辦案平臺與基礎(chǔ)信息管控平臺實行端口對接,由基礎(chǔ)信息管控平臺導(dǎo)出案件后直接進入網(wǎng)上辦案平臺,所有案件自立案至結(jié)案全部實行網(wǎng)上運行,實現(xiàn)行政處罰案件辦案過程全紀錄、全參與、全監(jiān)控、全分享。中隊、法制部門和局領(lǐng)導(dǎo)對案件辦理過程實施全程監(jiān)管督導(dǎo),增加了執(zhí)法活動的透明度,達到了過程控制、超前預(yù)防的目的。

        二是破解了辦案效能低的難題。平臺系統(tǒng)內(nèi)所有審核簽字均可網(wǎng)上運行、網(wǎng)上證據(jù)傳輸、網(wǎng)上審核及審批,實現(xiàn)了“零距離”呈報、審核(包括重大案件局領(lǐng)導(dǎo)班子多方會審)、審批,大大節(jié)約了行政執(zhí)法成本,大大提高了行政執(zhí)法效率。同時,系統(tǒng)具備“延期案件警示”自動提示功能,對在規(guī)定時限內(nèi)沒有辦結(jié)的案件自動提示,督促執(zhí)法人員在法定時限內(nèi)完成工作任務(wù),增強了行政執(zhí)法官的時效意識,防止超期辦案問題的發(fā)生。

        三是破解了辦案質(zhì)量不高的難題。由于膠州市綜合執(zhí)法改革后,對涉及7個領(lǐng)域8個大類1100項行政處罰權(quán)和73項行政強制權(quán)進行了整合,執(zhí)法官難以短時間內(nèi)對所有法律條文熟悉掌握,為避免出現(xiàn)執(zhí)法程序、法律條文運用等方面的錯誤,辦案系統(tǒng)將執(zhí)法辦案流程分8個執(zhí)法領(lǐng)域進行程序設(shè)計,每一個領(lǐng)域都嚴格按照規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的辦案程序、法律文書模版及對應(yīng)適用法律條文選項,辦案人員只需自立案程序起,嚴格按照流程指示,逐步推進辦案節(jié)點,即可完成案卷制作,有效提高了執(zhí)法辦案質(zhì)量。每個執(zhí)法中隊辦理的案件,其他執(zhí)法中隊在辦理同類案件時都可以互相分享,學(xué)習(xí)、借鑒、參考,同步提高全局所有行政執(zhí)法官辦案水平。

        四是破解了辦案隨意性大的難題。為有效避免執(zhí)法不公及辦理關(guān)系案、人情案的問題,在完善系統(tǒng)的同時,制定了嚴格的執(zhí)法辦案考核規(guī)定和紀律規(guī)定,嚴禁任何案件“體外循環(huán)”,結(jié)合國家行政執(zhí)法“三項制度”要求,嚴格限定自由裁量標準和執(zhí)法辦案標準,有效避免了人為因素對辦案的影響,提高了執(zhí)法隊伍公信力,消除了執(zhí)法腐敗根源。

        此外,政府法制辦、監(jiān)察委、檢察院都開通了網(wǎng)上辦案平臺后臺登錄賬戶,可以在線隨時查閱所有行政處罰案件的所有案卷文件,有利于政府法制監(jiān)督、監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督和檢察機關(guān)監(jiān)督,有效預(yù)防錯案發(fā)生和執(zhí)法腐敗以及行政執(zhí)法官職務(wù)犯罪,并根據(jù)法院通過審判行政訴訟案件發(fā)現(xiàn)的批量同類型案件的共同問題所提出的司法建議,進行集中整改,使同類型案件極少再度發(fā)生,有效提升了行政執(zhí)法水平。

        自“兩平臺”運行以來,膠州市綜合行政執(zhí)法局累計開展各類管控巡查65395次,發(fā)現(xiàn)案源2357起,有效防控違法苗頭3459起,立案查處1885起,罰款2470余萬元;通過“無人機”管控面積達1210平方公里,拍攝“膠州衛(wèi)片”2689幅,通過管控平臺對違法行為“掛牌督辦”1165起,依法拆除違法建設(shè)1118處,36500平方米,拆除率達96%;解決群眾訴求10219件,辦結(jié)率達到98%;2016年行政訴訟案卷10件,2017年行政訴訟案卷4件,同比減少60%;2016年行政復(fù)議案卷12件,2017年行政復(fù)議案卷7件,同比減少42%;2016年違法用地7100多畝,2017年違法用地1600多畝,同比減少77%;2016年新增違法建設(shè)31400平方米,2017年新增違法建設(shè)12600平方米,同比減少59%。

        創(chuàng)新打造“一專多能”的執(zhí)法強軍,形成四大特色

        兩個現(xiàn)代化智慧執(zhí)法平臺的建立大大減少了執(zhí)法成本,有力推動了構(gòu)建基礎(chǔ)信息化、任務(wù)清單化、工作流程化、管理制度化、決策科學(xué)化的社會治理體制機制,但在實際工作中膠州綜合執(zhí)法局發(fā)現(xiàn),執(zhí)法隊員雖然做到了“學(xué)法、知法”,但離“懂法、用法”尚有距離,執(zhí)法行為專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)需進一步完善,而執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平是依法行政的重要保障,是法治政府建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對此問題,膠州市綜合執(zhí)法局理順體制機制,大力提升執(zhí)法人員素質(zhì),以提升執(zhí)法隊伍能力為手段,形成了一支具有四大特色的執(zhí)法強軍隊伍。

        一是緊抓黨建不放松,形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。把黨建做為工作之本,找準政治定位、強化四個意識,以十九大精神為指引,積極推進良法善治,培養(yǎng)忠于黨、忠于人民、忠于法律的執(zhí)法隊伍。強化隊伍紀律檢查,為每個中隊配備1名中隊紀檢監(jiān)察員,對全隊執(zhí)法辦案和工作紀律進行監(jiān)督。在工作中,黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用,局黨委成員和中層干部與一線隊員并肩作戰(zhàn),鼓舞全局全體人員士氣,全局形成強大的凝聚力。

        二是緊抓培訓(xùn)不放松,提高隊伍整體素質(zhì)。搭建培訓(xùn)平臺,建立行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度,通過以案說法,明確執(zhí)法程序、調(diào)查取證、事實認定、裁量標準等方面的要求進行針對性培訓(xùn);采取“請進來”“沉下去”“走出去”相結(jié)合,拓展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大提升”活動,定期邀請省、青島市各業(yè)務(wù)主管部門及法制部門領(lǐng)導(dǎo)、專家集中授課,強化法治素養(yǎng);建立由各業(yè)務(wù)科室負責人任主講人的每周四全員輪訓(xùn)制度,補齊業(yè)務(wù)短板;與浙江財經(jīng)大學(xué)建立校政戰(zhàn)略合作關(guān)系,每年定期開展2次“產(chǎn)、學(xué)、研”交流活動,增強隊伍整體素質(zhì)。

        三是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍戰(zhàn)斗力。根據(jù)執(zhí)法工作中暴露出的問題,及時調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),增設(shè)專業(yè)執(zhí)法科室,實行扁平化管理模式,對中隊因各種原因難以執(zhí)行的案件,由局屬科室直接介入辦案,使上下兩級相互補充、交叉對接,杜絕關(guān)系案、人情案;組建了特勤大隊,承擔起了急難險重執(zhí)法任務(wù),尤其在創(chuàng)建國家文明城市和重點拆遷區(qū)監(jiān)控工作中發(fā)揮了突出作用。

        四是轉(zhuǎn)換執(zhí)法思維,樹立規(guī)范化執(zhí)法理念。提出了“法治思維、文明管理”的執(zhí)法理念,制定6條執(zhí)法強制流程,規(guī)避了執(zhí)法風險,強化了依法行政思維;加強執(zhí)法監(jiān)督,推進綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),嚴格落實持證上崗和資格管理、行政執(zhí)法裁量基準、行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)等制度;創(chuàng)新執(zhí)法方式,提升服務(wù)理念,倡導(dǎo)“721”工作法,讓70%的問題用服務(wù)手段解決,20%的問題用管理手段解決,10%的問題用執(zhí)法手段解決,采取錯時執(zhí)法、說理式執(zhí)法、換位式執(zhí)法等方式,變冷冰執(zhí)法為溫情服務(wù),并把執(zhí)法服務(wù)站建到社區(qū),盡最大力量在日常生活中為市民排憂解難,最大化提升執(zhí)法文明和諧度。

        “兩平臺一隊伍”的新型城市治理模式是綜合行政執(zhí)法領(lǐng)域的重大創(chuàng)新與技術(shù)革命,一些依靠傳統(tǒng)工作方法很難化解的矛盾和問題,通過技術(shù)創(chuàng)新就可以舉重若輕、迎刃而解。今后,有了科技支撐、法治支撐,加上服務(wù)型的執(zhí)法隊伍,“和諧城管”的基礎(chǔ)會更加堅實和可持續(xù)。□E:ZZJ

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