本刊記者|黃海峰

盡管面臨很多挑戰(zhàn)，但是全球運營商都在發(fā)力5G，因為5G將給運營帶來多個價值，包括用戶體驗改善、市場多樣化以及運營智能化。

今年9月，中國電信正式啟動了Hello 5G行動計劃，旨在利用5G的發(fā)展，深入推進網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營智慧化，致力于打造5G智能生態(tài)。為了加速5G發(fā)展，中國電信已經(jīng)開啟17城市的5G組網(wǎng)試點和應(yīng)用示范。

“數(shù)字經(jīng)濟進入發(fā)展快車道，5G為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)能力?！敝袊娦鸥笨偨?jīng)理高同慶近期表示。在他看來，下一代用戶只用移動設(shè)備上網(wǎng)，將改變數(shù)字服務(wù)行業(yè)的游戲規(guī)則。高可靠工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是移動連接增長的最大來源。5G在垂直行業(yè)向去中心化/邊緣計算的轉(zhuǎn)移中扮演關(guān)鍵角色。

與此同時，5G網(wǎng)絡(luò)是新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施的核心。運營商可以基于5G網(wǎng)絡(luò)，推進生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造。要知道，網(wǎng)絡(luò)各層級設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用服務(wù)的融合演進是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。

而5G初期，高同慶認為運營商要關(guān)注四個關(guān)鍵，即如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，獲取價值增長；如何滿足用戶體驗，快速部署網(wǎng)絡(luò)；如何提升運營能力，提高執(zhí)行效率；如何攻克終端難題，推進產(chǎn)業(yè)成熟。

此外，高同慶還提到5G商用要成功，需要解決的價值、網(wǎng)絡(luò)、終端等三方面挑戰(zhàn)。而在當(dāng)前熱門的5G應(yīng)用方面，中國電信將重點聚焦三大場景11個行業(yè)，還將建設(shè)兩個行業(yè)聯(lián)盟和4個開放實驗室。

5G發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)

5G的發(fā)展，并非一帆風(fēng)順，高同慶指出5G發(fā)展的三大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一是業(yè)務(wù)價值獲取難度增加。高同慶從三方面闡述。一是單位流量價格持續(xù)下降：單運營和單用戶流量持續(xù)提升，單位GB價格仍在走低。運營商單純通過流量增量實現(xiàn)收入增加難度不斷加大。二是市場需求呈現(xiàn)碎片化：5G業(yè)務(wù)發(fā)展不同于3G到4G，無法實現(xiàn)整體遷移。用戶定制化需求增加，5G沒有新的“殺手級”應(yīng)用，業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)多樣性特征。三是垂直市場行業(yè)不確定性高：行業(yè)存在知識壁壘，不了解行業(yè)痛點。行業(yè)存在產(chǎn)品壁壘，不知道從什么產(chǎn)品切入。

挑戰(zhàn)二是運營商CAPEX和OPEX壓力大。在CAPEX方面，一是5G室外網(wǎng)絡(luò)覆蓋基于C-band頻段，要實現(xiàn)全覆蓋需要比4G更多的基站。而在5G邊緣方面的體驗，上行體驗不如4G。二是在5G室分場景，5G室內(nèi)流量增長快于室外，但傳統(tǒng)室分設(shè)備DAS無法向5G演進，也就無法滿足5G室分的需求。三是在高鐵場景，用戶很難保持5G業(yè)務(wù)連續(xù)性，運營商還需要新增設(shè)備，包括天線與隧道漏纜的新增設(shè)備。

而在OPEX方面，運營商移動網(wǎng)絡(luò)多網(wǎng)并存，要推動網(wǎng)絡(luò)需要全面云化，引入新技術(shù)則面臨更高復(fù)雜度。

挑戰(zhàn)三是終端關(guān)鍵技術(shù)有待突破。一是終端多協(xié)議并存，即面對NSA（非獨立組網(wǎng)）/SA（獨立組網(wǎng)）兩種組網(wǎng)方式共存，5G終端要都能支持；面對2G/3G/4G/5G多種制式的網(wǎng)絡(luò)共存的情況，5G終端也需要都支持。此外，未來終端也要支持雙卡互操作。

二是要實現(xiàn)寬頻帶覆蓋。終端射頻前端頻寬不低于100MHz，要支持多段高頻以及低頻段。面對終端功耗增加的挑戰(zhàn)，終端要能應(yīng)對高性能處理功耗、多天線發(fā)射功耗、高發(fā)射功率功耗。在網(wǎng)絡(luò)邊緣體驗提升方面，網(wǎng)絡(luò)邊緣體驗提升需終端參與。SUL（5G的補充上行鏈路技術(shù)，屬于5G上下行解耦技術(shù)范疇）和CA性能仍需要驗證。

其實，面對這些挑戰(zhàn)，中國電信已經(jīng)聯(lián)合伙伴在積極應(yīng)對，也提出了自身的發(fā)展思路。如在終端方面，中國電信堅持5G全網(wǎng)通、創(chuàng)新泛智能發(fā)展策略，注重AI賦能、體驗提升、協(xié)議互通、安全增強，為業(yè)界在芯片/模組、射頻天線、全網(wǎng)通終端以及智能應(yīng)用等領(lǐng)域創(chuàng)造更加廣闊的空間。

多量綱和權(quán)益合作可提升5G價值

盡管面臨很多挑戰(zhàn)，但是全球運營商都在發(fā)力5G，因為5G將給運營的帶來多個價值，包括用戶體驗改善、市場多樣化以及運營智能化。

而運營商發(fā)力5G，現(xiàn)階段需要做的是：綜合市場需求和網(wǎng)絡(luò)能力，實現(xiàn)新商業(yè)模式；結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)用和5G場景，打造新應(yīng)用場景；結(jié)合上下游生態(tài)特點，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新合作模式。

如何借助5G實現(xiàn)收入的提升，是運營商面臨主要挑戰(zhàn)。因為傳統(tǒng)的流量計費套餐模式，不再適用。高同慶介紹了中國電信目前的5G價值提升研究成果。這些成果可謂未來5G套餐的基石。

“多量綱和權(quán)益合作可以提升5G價值?！备咄瑧c表示，5G價值計量方式從單一量綱發(fā)生變化，從2G/3G/4G的使用量，到5G的使用量、切片量、連接量、時延等級以及速率等級。

具體而言，在服務(wù)價值提升方面，5G速率變現(xiàn)可以用上行速率保障計費，如面向網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)。5G時延變現(xiàn)，指運營商促進以時延為基礎(chǔ)計費。這些價值提升模式是面向AR/VR、游戲等業(yè)務(wù)。

而在碎片價值提升方面，運營商可以依靠5G切片變現(xiàn)，即按需切片、動態(tài)計費。這種價值提升方式是面向體育、音樂會、演唱會現(xiàn)場直播。5G連接價值提升方式則以連接數(shù)為基礎(chǔ)計費，面向可穿戴、智慧家庭終端。

在流量價值提升方面，運營商要實現(xiàn)流量變現(xiàn)，可推動大流量業(yè)務(wù)普及，促進DOU放量，并讓流量閾限提高。這種價值提升方式適合VR、8K高清直播、視頻監(jiān)控等業(yè)務(wù)。運營商還可以發(fā)展體驗價值提升。這種方式適合AR商業(yè)購物應(yīng)用。

5G+云網(wǎng)融合重構(gòu)2B服務(wù)模式

如上分析，運營商需要實現(xiàn)5G2B2C，通過2B的多形態(tài)合作，為最終用戶提供權(quán)益價值。而5G+云網(wǎng)融合，可以重構(gòu)2B服務(wù)模式。

首先在提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面，運營商可以硬件+軟件打包銷售、平臺+云增值服務(wù)，實現(xiàn)標準模組或聯(lián)合定制。其次借助云平臺提供服務(wù)，基于5G網(wǎng)絡(luò)和終端，運營商可以提供咨詢服務(wù)。最后面向垂直行業(yè)需求，運營商可以提供一是客戶方案，實現(xiàn)一業(yè)一案、專享定制；二是專項能力，包括網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計算、靈活配置等能力；三是創(chuàng)新模式：降低行業(yè)客戶OPEX，實現(xiàn)收益分成。

在5G應(yīng)用方面，中國電信重點聚焦三大場景11個行業(yè)，短期將關(guān)注車載導(dǎo)航娛樂、高清視頻、智慧城市、智能港口、智慧家庭、智能電網(wǎng)、智能制造、無人機以及5G-V2X。

目前中國電信已經(jīng)啟動Hello 5G行動計劃，在17個城市開展規(guī)模試驗。按照規(guī)劃，2019年中國電信將開啟5G規(guī)模外場試驗及預(yù)商用。到2020年，中國電信將推動5G商用，在重點城市、區(qū)域?qū)崿F(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署。

5G的發(fā)展離不開各行各業(yè)生態(tài)伙伴的支持。為此，中國電信將打造開放共贏的5G生態(tài)，建設(shè)兩個行業(yè)聯(lián)盟和4個開放實驗室去落實。據(jù)記者了解，兩個行業(yè)聯(lián)盟分別是5G終端研發(fā)聯(lián)盟和5G應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟，4個開放實驗室分別是5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開放實驗室、邊緣計算開放實驗室、5G與AI結(jié)合開放實驗室以及5G終端開放實驗室。