“買買買”太隨意，是因?yàn)椤叭尤尤印碧菀?/h1>
2018-11-20 07:04:52肖遙
中國新聞周刊 2018年42期
肖遙
剁手節(jié)到了，“買買買”使得家務(wù)活兒里有一項(xiàng)工作升級了——扔垃圾。
這些被歸為垃圾的舊衣、舊書、舊床品，從前都是被清洗、被珍藏、被使用著的，怎么就成了垃圾了？不是應(yīng)該越用越順手，越用越勞苦功高的嗎？不是。想要的理由只有一個，不想要的理由會有很多。比如，整理收納方面的公號就會告訴你：舊衣服超過兩年不穿的，一定不要再壓箱底，否則這些舊衣物會產(chǎn)生怨氣，最好果斷處理。
舊衣送人很有難度。據(jù)說連某快時(shí)尚品牌每年也會焚燒12公噸未出售衣物，因?yàn)槊恐芏家聲r(shí)尚款式，每批生產(chǎn)的衣物都有賣剩的情況，而過多的衣服連捐贈機(jī)構(gòu)也消化不了，為了不占倉儲，就會將它們定期焚毀。這家公司已被指控：焚燒時(shí)從染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體污染了大氣層。
關(guān)于多余物品，一旦換算成經(jīng)濟(jì)問題，就有個嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)浮現(xiàn)出來：許多物品其實(shí)早就沒用了，而保存著它們，只是因?yàn)樯岵坏?。舍不得的不僅有買的時(shí)候千挑萬選的工夫，還有和它一起經(jīng)歷過的悲歡離合。這些工夫和情感，抵不過房間價(jià)格的寸土寸金，也抵不過我們對新衣服新用具的欲望。所以，這些東西就被叫做“垃圾”，必須扔，且立即執(zhí)行。
現(xiàn)代社會，一切都變得越來越輕盈了——纖細(xì)的身軀，輕便的衣服和運(yùn)動鞋，輕薄的移動電話，便攜式、移動的、一次性的東西變得受人青睞。為了“船小好調(diào)頭”，很多大公司新型管理手段都變成了頻頻裁員。現(xiàn)代汽車技術(shù)培訓(xùn)，并不培訓(xùn)如何修理發(fā)動機(jī)，只培訓(xùn)換新零件。
比爾·蓋茨之所以成為創(chuàng)業(yè)大神，正是因?yàn)樗钪O現(xiàn)代社會的流沙一樣的性質(zhì)，他“幾乎不會對任何東西深深著迷”“寧可將自己置于可能性的網(wǎng)絡(luò)中，而不愿讓自己局限于某一種特定的工作而使得自己麻木不仁失去勇氣”。他的產(chǎn)品以迅雷不及掩耳之勢推出，然后同樣迅速地消失，他從不會像舊式的企業(yè)家一樣想長期擁有油井、建筑物、機(jī)械或者鐵路。只有做一個快速而寡情的“移動選手”，才能在現(xiàn)代商業(yè)逐鹿中取得成功。
如此一想，結(jié)合房價(jià)近十年來漲的比率，就會越扔越順手，因?yàn)槭裁炊疾蝗绶孔雍涂臻g值錢，所以扔什么都是在賺錢。可無論你怎么扔，總有垃圾從各個角落里冒出來，就像雜物能夠自己生長一樣，扔不勝扔。我們總能發(fā)現(xiàn)更適合自己的東西，總有更好的物件在前面等著你。
不過，哲學(xué)家齊格蒙特·鮑曼說：“需要購買的東西沒完沒了，但不管這張購物清單又多長，卻無法在上面找到，能夠讓人決定不再購買的方法?！?/p>
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肖遙
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這些被歸為垃圾的舊衣、舊書、舊床品，從前都是被清洗、被珍藏、被使用著的，怎么就成了垃圾了？不是應(yīng)該越用越順手，越用越勞苦功高的嗎？不是。想要的理由只有一個，不想要的理由會有很多。比如，整理收納方面的公號就會告訴你：舊衣服超過兩年不穿的，一定不要再壓箱底，否則這些舊衣物會產(chǎn)生怨氣，最好果斷處理。
舊衣送人很有難度。據(jù)說連某快時(shí)尚品牌每年也會焚燒12公噸未出售衣物，因?yàn)槊恐芏家聲r(shí)尚款式，每批生產(chǎn)的衣物都有賣剩的情況，而過多的衣服連捐贈機(jī)構(gòu)也消化不了，為了不占倉儲，就會將它們定期焚毀。這家公司已被指控：焚燒時(shí)從染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體污染了大氣層。
關(guān)于多余物品，一旦換算成經(jīng)濟(jì)問題，就有個嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)浮現(xiàn)出來：許多物品其實(shí)早就沒用了，而保存著它們，只是因?yàn)樯岵坏?。舍不得的不僅有買的時(shí)候千挑萬選的工夫，還有和它一起經(jīng)歷過的悲歡離合。這些工夫和情感，抵不過房間價(jià)格的寸土寸金，也抵不過我們對新衣服新用具的欲望。所以，這些東西就被叫做“垃圾”，必須扔，且立即執(zhí)行。
現(xiàn)代社會，一切都變得越來越輕盈了——纖細(xì)的身軀，輕便的衣服和運(yùn)動鞋，輕薄的移動電話，便攜式、移動的、一次性的東西變得受人青睞。為了“船小好調(diào)頭”，很多大公司新型管理手段都變成了頻頻裁員。現(xiàn)代汽車技術(shù)培訓(xùn)，并不培訓(xùn)如何修理發(fā)動機(jī)，只培訓(xùn)換新零件。
比爾·蓋茨之所以成為創(chuàng)業(yè)大神，正是因?yàn)樗钪O現(xiàn)代社會的流沙一樣的性質(zhì)，他“幾乎不會對任何東西深深著迷”“寧可將自己置于可能性的網(wǎng)絡(luò)中，而不愿讓自己局限于某一種特定的工作而使得自己麻木不仁失去勇氣”。他的產(chǎn)品以迅雷不及掩耳之勢推出，然后同樣迅速地消失，他從不會像舊式的企業(yè)家一樣想長期擁有油井、建筑物、機(jī)械或者鐵路。只有做一個快速而寡情的“移動選手”，才能在現(xiàn)代商業(yè)逐鹿中取得成功。
如此一想，結(jié)合房價(jià)近十年來漲的比率，就會越扔越順手，因?yàn)槭裁炊疾蝗绶孔雍涂臻g值錢，所以扔什么都是在賺錢。可無論你怎么扔，總有垃圾從各個角落里冒出來，就像雜物能夠自己生長一樣，扔不勝扔。我們總能發(fā)現(xiàn)更適合自己的東西，總有更好的物件在前面等著你。
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