■文/魯當(dāng)柱

2014年8月，內(nèi)蒙古能建集團(tuán)組建成立以來，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，克服了市場縮減、競爭加劇、歷史負(fù)擔(dān)沉重等諸多困難，經(jīng)受了重組、改革、轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健起步、良好開局和持續(xù)發(fā)展。2016—2017年，是內(nèi)蒙古能建人記憶深刻的2年。2年內(nèi)，圍繞“特級(jí)資質(zhì)、上市公司、千億產(chǎn)值”的目標(biāo)定位，內(nèi)蒙古能建人同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，圓滿實(shí)現(xiàn)了公司組建初期明確的既定目標(biāo)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

弘揚(yáng)“蒙電鐵軍”精神，激情干事，艱苦創(chuàng)業(yè)

“一體兩翼”是內(nèi)蒙古能建的發(fā)展愿景。為了謀劃推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新各項(xiàng)工作，內(nèi)蒙古能建始終致力于做強(qiáng)做優(yōu)做大一體化能源業(yè)務(wù)，打造自治區(qū)能源建設(shè)投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；致力于做穩(wěn)做實(shí)做好物流貿(mào)易和電商產(chǎn)業(yè)，打造自治區(qū)物產(chǎn)電商領(lǐng)域的骨干企業(yè)；致力于提升籌資融資保障能力，打造支撐主業(yè)發(fā)展的資本運(yùn)作平臺(tái)。幾年來，內(nèi)蒙古能建堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興企，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)發(fā)展格局。

傳統(tǒng)電建產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集聚。按照自治區(qū)政府關(guān)于組建內(nèi)蒙古能建集團(tuán)的批復(fù)文件精神，科學(xué)有效整合內(nèi)部資源，組建成立了內(nèi)蒙古電建集團(tuán)，并于2016年12月成功獲得電力工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。進(jìn)一步延伸和細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育形成了集規(guī)劃咨詢、勘測設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安裝調(diào)試、裝備制造、檢修維護(hù)、運(yùn)營管理于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)電建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著。依托集團(tuán)優(yōu)勢、人才技術(shù)優(yōu)勢、資質(zhì)資源優(yōu)勢，堅(jiān)持站穩(wěn)區(qū)內(nèi)、拓展區(qū)外、開發(fā)境外的市場戰(zhàn)略，加快技術(shù)、產(chǎn)能、服務(wù)“走出去”步伐，累計(jì)承攬區(qū)內(nèi)外火電、新能源、輸變電等工程2000多項(xiàng)，參與設(shè)計(jì)建設(shè)了新疆準(zhǔn)東—安徽廬江、藏中聯(lián)網(wǎng)等9項(xiàng)特高壓輸變電工程，配合南方電網(wǎng)公司完成了“天舟一號(hào)”保電任務(wù)，在承擔(dān)國家和自治區(qū)急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮了生力軍作用。密切跟蹤國家“一帶一路”“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”等境外重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，相繼在塔吉克斯坦、巴基斯坦、馬來西亞等國家和地區(qū)實(shí)施能源建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展了新的市場空間。

能源投資產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。秉承綠色發(fā)展理念，積極服務(wù)自治區(qū)打造國家重要能源基地戰(zhàn)略實(shí)施，堅(jiān)持“效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則，加大風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資建設(shè)力度，盡早實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模化運(yùn)營、集群化發(fā)展，努力打造技術(shù)成熟、管理創(chuàng)新的新能源企業(yè)，逐步構(gòu)筑綠色能源發(fā)展新格局。

物產(chǎn)電商產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。按照國家和自治區(qū)加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的政策要求，組建成立了物產(chǎn)公司，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，穩(wěn)妥發(fā)展物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，逐步形成了商流、物流、資金流、信息流統(tǒng)籌匹配的運(yùn)營模式，基本構(gòu)建了以煤炭、石油、化工、金屬、汽車銷售為主的綜合性貿(mào)易格局，有效提升物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)盈利能力，基本形成了“成熟業(yè)務(wù)規(guī)模化、新增業(yè)務(wù)穩(wěn)健化、板塊業(yè)務(wù)多元化”的良好局面。在提升集中采購平臺(tái)運(yùn)行能力、推進(jìn)工程招標(biāo)和設(shè)備物資采購集約化、陽光化的同時(shí)，建成運(yùn)行電子商務(wù)平臺(tái)，積極謀劃布局電商產(chǎn)業(yè)，有序推動(dòng)物產(chǎn)電商線上線下協(xié)同發(fā)展。

探索混改，“借船出?！?，登陸香港資本市場

內(nèi)蒙古能建按照中央、自治區(qū)關(guān)于深化國有企業(yè)改革的方針政策和部署要求，自我加壓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極探索混合所有制改革的路徑方案，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。2017年7月18日，內(nèi)蒙古能建在香港聯(lián)交所H股主板掛牌上市，成為自治區(qū)第一家進(jìn)入香港資本市場的直屬國有企業(yè)，開啟了企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。集團(tuán)整體上市后，搭建了直接融資平臺(tái)，拓寬了融資渠道，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管控，提升了企業(yè)知名度和市場競爭力，為助推企業(yè)發(fā)展提供了平臺(tái)支撐。目前，集團(tuán)正在進(jìn)一步健全完善組織體系、管理體系和制度體系，推動(dòng)形成公開透明、權(quán)責(zé)對(duì)等、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理格局，著力打造治理完善、管控有效、資源流動(dòng)、微觀搞活的優(yōu)秀上市公司。

向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要活力，向管理要效益

改革創(chuàng)新讓企業(yè)煥發(fā)出更加飽滿的生機(jī)與活力。幾年來，內(nèi)蒙古能建深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府深化國有企業(yè)改革的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞企業(yè)的功能定位和組建意圖，主動(dòng)適應(yīng)改革重組后面臨的新形勢新任務(wù)新要求，積極鞏固和開拓區(qū)內(nèi)外電建市場，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管控，縱深推進(jìn)內(nèi)部改革，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作取得了明顯成效。

安全生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，重點(diǎn)抓好企業(yè)主體責(zé)任“五落實(shí)、五到位”，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度，持續(xù)常態(tài)化開展安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督大檢查，加大安全隱患排查整治力度，從嚴(yán)“打非治違”，安全生產(chǎn)總體可控，全年未發(fā)生重特大安全事故。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)，全力打造精品工程和標(biāo)桿項(xiàng)目，幾年來累計(jì)獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國安裝之星、“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)等各級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)40多項(xiàng)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)妥善化解處置各類矛盾問題,保證了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

精細(xì)管理，提質(zhì)增效。全面實(shí)施規(guī)劃投資、招標(biāo)采購、資產(chǎn)資金、籌資融資、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)“五個(gè)集中管控”，集團(tuán)管控體系進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展“強(qiáng)化管控增效年”活動(dòng)，建成運(yùn)行財(cái)務(wù)信息、資金管理、集中采購平臺(tái)，推進(jìn)總法律顧問制度和內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，管理效能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著增強(qiáng)。持續(xù)抓好建章立制，幾年來累計(jì)出臺(tái)規(guī)章制度283項(xiàng)，靠制度管人管事的運(yùn)行機(jī)制日益完善。

科技創(chuàng)新，人才強(qiáng)企。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，擁有近3000名管理技術(shù)人才，其中包括享受國務(wù)院特殊津貼專家以及自治區(qū)設(shè)計(jì)大師、“草原英才”等高精尖人才，現(xiàn)有國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員500多人，位居全區(qū)直屬國有企業(yè)前列。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺(tái)獨(dú)特優(yōu)勢，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，取得了豐碩成果。幾年來，累計(jì)取得國家和自治區(qū)級(jí)科研成果18項(xiàng)、專利94項(xiàng)、專有技術(shù)18項(xiàng)、工法15項(xiàng)，6家子（分）公司成功獲批“高新技術(shù)企業(yè)”。