文/李琳波

林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部決定著林業(yè)工作的整體質(zhì)量，甚至影響著林業(yè)領(lǐng)域的整體發(fā)展，在以環(huán)保思想為主導(dǎo)的時代，林業(yè)領(lǐng)域的工作更有著不可忽視的意義，因此紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)也理應(yīng)受到重視。本文針對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)要點進行分析，并給出有利意見。

一、完善林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)

制度是管理工作的基礎(chǔ)，在林業(yè)管理工作體系中，制度亦有著同樣的意義。所以合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，是林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作重要的基礎(chǔ)條件。為了確保制度健全，需要注重以下幾個方面。其一是建章立制，即是說要結(jié)合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)監(jiān)管的實際需求去完善規(guī)章制度內(nèi)容，并且要更加重視對行為風(fēng)氣的強調(diào)，結(jié)合推動林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)去建章。其二是要確保制度的落實到位。為確保達成目標(biāo)，首先要通過相互監(jiān)督及考核體系的建設(shè)，確保制度上墻，鼓勵全員參與，并且要把林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的責(zé)任落實到個人，首先簽訂責(zé)任書，再去開展工作，這樣才能避免出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)。其三是注重外部監(jiān)督機構(gòu)的引入。要聘請專業(yè)的第三方單位成為林業(yè)行風(fēng)監(jiān)督員，開展明察暗訪，并且定期開展評議或座談會，對干部工作進行走訪，確保監(jiān)管從上到下無死角。

二、落實紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍的專業(yè)教育

思政教育是提升紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍整體質(zhì)量的重要途徑，為確保林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，更要積極開展專業(yè)教育，確保紀(jì)檢監(jiān)察人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)。首先思政教育的改革是至關(guān)重要的，需要積極組織紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)，并且配合警示活動的開展，以確保林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的組織紀(jì)律性得到強化，政治認(rèn)知得到完善，確保隊伍風(fēng)清氣正。此外還要對業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)加強重視。要建立起系統(tǒng)性的培訓(xùn)體系，有序且完整地落實對紀(jì)檢監(jiān)察人員的定期培訓(xùn)，確保人員隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。對于執(zhí)法能力較強的監(jiān)察人員，要確保其將自身的能力充分運用到崗位工作上，體現(xiàn)出自身的能力與正面的意識，進而對其他人起到榜樣示范作用。

三、明確各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)和人員職責(zé)

近年來，隨著我國社會對于林業(yè)領(lǐng)域工作的認(rèn)可程度持續(xù)提升，林業(yè)建設(shè)項目也在持續(xù)增加，法規(guī)逐漸健全，執(zhí)法意識越來越強，投資需求也越來越大。這些要素在產(chǎn)生正面影響的同時，也會無法避免的引起一些問題。為此在當(dāng)前的時代發(fā)展趨勢下，紀(jì)檢監(jiān)察部門更要充分體現(xiàn)自身重要的監(jiān)督職能，強化體制內(nèi)思想教育，以確保干部群體能夠充分明確自身本職工作職責(zé)，做到自我約束、清廉正直，首先監(jiān)督自身，才能做好監(jiān)督工作。在工作過程中，一旦出現(xiàn)問題，人情化的處理方式只會導(dǎo)致監(jiān)管體系的整體形象受到影響，致使紀(jì)檢監(jiān)察工作流于形式。所以要達到有效糾正風(fēng)氣的目標(biāo)，就必須要進一步健全管理制度以及監(jiān)管機制，避免管理機制出現(xiàn)漏洞。其一是要進一步體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意識，落實一把手負(fù)責(zé)制，針對問題追究相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并且自上至下追究到直接責(zé)任人。其二是要合理利用新聞曝光、目標(biāo)考核等形式提升監(jiān)督管理與制約的強度。其三是要嚴(yán)格落實司法及行政建議權(quán)。一旦在工作過程中出現(xiàn)了重大問題、影響了整體的形象、對林業(yè)資源造成了一定程度的危害，必須要依照相關(guān)規(guī)章向有關(guān)部門提出行政或司法處理的申請。

四、加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理

干部管理是確保干部監(jiān)管體系有序運作的基礎(chǔ)，重點在于以下幾點。其一是在監(jiān)察相關(guān)人員選調(diào)工作過程當(dāng)中，必須要堅持擇優(yōu)錄取制度，確保凡進必考，對于新進的人員隊伍，必須要秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度開展考核工作，未通過考核的非合格人員，不可給予上崗資格。其二是要對監(jiān)察人員隊伍的違紀(jì)問題等多方面的工作問題處理，建立起一套具備實效性與權(quán)威性的嚴(yán)謹(jǐn)制度。根據(jù)違紀(jì)的實際程度、性質(zhì)及結(jié)果等信息，及時提出針對性處理決定。確保管理決定落實到位，不忽略任何一人，體現(xiàn)公平、公正、透明的原則，才能受到大眾的廣泛認(rèn)可。

五、結(jié)語

在社會發(fā)展的新形勢下，林業(yè)事業(yè)的重要意義日益體現(xiàn)出來，受到了社會的廣泛重視，為了確保工作目標(biāo)的達成，必須要積極健全工作體系，完善工作規(guī)章，進而確保監(jiān)察工作的有序推進，達成林業(yè)工作發(fā)展的整體目標(biāo)，促進林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察競爭力的提升。