文︳李智
創(chuàng)業(yè)維艱,奮斗以成。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神,組織部門必須主動(dòng)扛起政治責(zé)任,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),把擔(dān)當(dāng)作為貫穿干部選、育、管、護(hù)全過程,切實(shí)以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。
以實(shí)干導(dǎo)向鋪設(shè)選人用人階梯。選人用人導(dǎo)向是最大的導(dǎo)向。貫徹新時(shí)代“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn),組織部門要握緊“政治擔(dān)當(dāng)”這把標(biāo)尺,從干部的政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)能力、擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)、擔(dān)當(dāng)品格等維度考準(zhǔn)量實(shí)政德,把“五個(gè)過硬”的好干部選出來用起來。要樹立有為才有位的理念,注重從干部的工作經(jīng)歷、工作閱歷、工作效率和一貫表現(xiàn)中分析評(píng)價(jià)干部,打破“論資排輩”“平衡照顧”等潛規(guī)則。要突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,注重在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、脫貧攻堅(jiān)第一線、服務(wù)群眾最前沿進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研、實(shí)地走訪,全方位、多角度、近距離考察識(shí)別干部,打破“體內(nèi)循環(huán)”壁壘,推動(dòng)干部資源全域配置,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)?!坝靡毁t人則群賢畢至”,要堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部,大膽使用那些敢抓敢管、擔(dān)當(dāng)有為的“獅子型”干部,以向組織負(fù)責(zé)、為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、對(duì)群眾坦誠(chéng)的態(tài)度,旗幟鮮明地為勇于作為、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁、搭建平臺(tái)、鋪設(shè)階梯。
以精準(zhǔn)考核劃清“上”“下”界線。干部考核是“指揮棒”,科學(xué)有效的考核,是大膽選用干部、堅(jiān)決調(diào)整干部的重要手段,也是激勵(lì)、約束干部的重要依據(jù)。組織部門要建立完善精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績(jī)考核體系,堅(jiān)持把“政治體檢”作為考核的核心內(nèi)容,細(xì)化正面清單和負(fù)面清單,合理設(shè)置量化指標(biāo),實(shí)現(xiàn)政治標(biāo)準(zhǔn)具象化。要注重領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)信息檔案、實(shí)時(shí)運(yùn)行情況、調(diào)整配備預(yù)案的及時(shí)把握和精準(zhǔn)管理,完善干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,堅(jiān)持看“一時(shí)”更看“一貫”、看“臺(tái)前”更看“幕后”、看“口才”更看“口碑”、看“顯績(jī)”更看“潛績(jī)”,對(duì)干部業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵??己私Y(jié)果重在運(yùn)用,只有真正“用”起來,劃清優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的干部選用調(diào)整界線,才能發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值、得到檢驗(yàn),不能“考時(shí)雷聲大、用時(shí)雨點(diǎn)小”。
以“容糾并舉”構(gòu)建良好生態(tài)。當(dāng)前,落實(shí)新發(fā)展理念,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”等重大任務(wù),需要干部勇于探索,敢于“吃螃蟹”。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn),破解干部“多干多錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力,這就需要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,貫徹“三個(gè)區(qū)分開來”要求,堅(jiān)持“容糾并舉”,既要敢容真容“敢于作為、主觀無意、大膽創(chuàng)新”的失誤干部,又要在干部出現(xiàn)失誤萌芽狀態(tài)早糾善糾;既要避免改革“領(lǐng)頭羊”成為失誤“替罪羊”,又要避免搞紀(jì)律“松綁”。對(duì)在工作中有激情、有干勁、有成效的,要對(duì)其成長(zhǎng)進(jìn)步給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給通道,激勵(lì)干部放下包袱、輕裝上陣、勇毅篤行,真正讓干部流汗不流淚、辛苦心不苦,努力構(gòu)建風(fēng)清氣正、山清水秀的政治生態(tài)。