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        企業(yè)家與中國改革開放四十年

        2018-11-18 17:05:30管清友
        齊魯周刊 2018年32期
        關(guān)鍵詞:巨頭改革開放企業(yè)家

        本次峰會,青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長管清友受邀出席,他在《改革開放與青年企業(yè)家的新時(shí)代擔(dān)當(dāng)》論壇上做主旨發(fā)言,系統(tǒng)闡述了四十年改革開放與四代企業(yè)家的成長史。

        過去四十年里,中國誕生了四代各有特點(diǎn)的企業(yè)家。84派、92派、99派,現(xiàn)在最新的是15派。他們這四代企業(yè)家,其實(shí)嚴(yán)格意義上不是按年齡劃的,是一個特定的年份,一個標(biāo)志性的,都各有特點(diǎn)。

        我把改革開放前20年稱之為市場化時(shí)代。這20年里誕生了兩代企業(yè)家群體:84派和92派。

        84派是什么特點(diǎn)?他們是從無到有的崛起,那時(shí)候什么都缺,只要是做市場上有需求的行業(yè),做得還不錯就能發(fā)展起來。比如美的原來是做塑料、后來去做風(fēng)扇,92年抓住了股份改造的機(jī)會,93年成了第一批由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上市的民企。美的今天已經(jīng)是接近4000億市值的一家全球化大公司、智能化企業(yè)。

        92派很有特點(diǎn),他們很多人都是從體制內(nèi)出來的公務(wù)員,在政治上有些還很有前景。他們下海做企業(yè)主要是跟政府關(guān)系比較密切的一些行業(yè),很重要的一個方向是房地產(chǎn)。因此92派在創(chuàng)業(yè)之初很快就迎來了一波洗牌。90年代初期,房地產(chǎn)迎來了一輪發(fā)展機(jī)遇,但是后來也釀成了一輪比較慘烈的資產(chǎn)泡沫,典型的就是海南地產(chǎn)泡沫。這是在中國過去改革開放40年歷史上比較慘痛的一輪通貨膨脹、資產(chǎn)泡沫,然后導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)時(shí)中央費(fèi)了很大的勁處置風(fēng)險(xiǎn),但還沒處置完就趕上了亞洲金融危機(jī)。所以90年代末期我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分惡劣,經(jīng)過那一輪洗禮的企業(yè)家——84派或者92派,對金融風(fēng)險(xiǎn)都有著更深刻的體會。

        1999年到2008年,我稱之為工業(yè)化時(shí)代,這個時(shí)段的99派在干什么?99派應(yīng)該說確實(shí)抓住了互聯(lián)網(wǎng)紅利,互聯(lián)網(wǎng)從門戶到移動互聯(lián)網(wǎng),他們的商業(yè)模式、他們的產(chǎn)品也都經(jīng)歷了不斷的迭代,所以互聯(lián)網(wǎng)很重要的一個特點(diǎn)就是迭代很快、分化很快,可能兩年以前還是叱咤風(fēng)云,兩年以后就銷聲匿跡了,這是互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)或者這個技術(shù)的一個特點(diǎn)。

        99派很重要的一點(diǎn)叫擁抱資本。門戶網(wǎng)站時(shí)代,我們看大部分投資人來自于海外,其實(shí)我們也不必糾結(jié)于當(dāng)時(shí)中國人沒有成為這些企業(yè)的股東,因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國的VC市場,天使投資市場完全沒有建立起來。

        其實(shí)像百度、騰訊,在90年代末期實(shí)在干不下去的時(shí)候,問過很多當(dāng)時(shí)84派的企業(yè)家,你能不能做投資人?有很多企業(yè)嗤之以鼻,因?yàn)樗麄儾焕斫鈩?chuàng)投投資也不理解互聯(lián)網(wǎng)。后來我見到以色列的創(chuàng)新之父,他是ICQ的創(chuàng)始人。QQ為什么在中國搞起來而以色列就搞不起來?因?yàn)橹袊娜丝诨鶖?shù)大,我們的市場太大了,用戶太多了,所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展我覺得還是根植于中國的龐大市場,或者我們稱之為巨國效應(yīng)。

        最近10年我稱之為金融化時(shí)代。

        首先2008年的金融危機(jī)其實(shí)開啟了一個全球量化寬松。其結(jié)果是不停的不斷的資產(chǎn)泡沫,然后經(jīng)濟(jì)相對比較低迷。2009年中國啟動4萬億,至今對4萬億也有很多褒貶,比如說我曾經(jīng)在通衡這個場合講到過,2012年“十八大”一開,我們就提過叫“三期”疊加的重要論斷,增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期,前期政策消化期很重要的就是4萬億。

        然后是2011年也是一個很重要的標(biāo)志,中國成為全球最大的智能手機(jī)市場,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來。 我這里也特別提醒今天在座的企業(yè)家,5G時(shí)代的到來會對我們的企業(yè)經(jīng)營、我們的市場格局、政策環(huán)境帶來又一次新的推動和劇變,移動互聯(lián)網(wǎng)如果進(jìn)入5G時(shí)代,它對于我們看到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這些商業(yè)模式、它的產(chǎn)品都會產(chǎn)生非常大的影響。

        最近十年誕生了最新的一代企業(yè)家,就是15派。2015年移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,這批企業(yè)家迅速崛起,以滴滴、今日頭條、共享單車為代表。那么這批企業(yè)家他們的命運(yùn)如何?現(xiàn)在還無法定論,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的這種模式迭代很快,同時(shí)產(chǎn)業(yè)波動非常大。比如說今日頭條,這是最年輕的企業(yè)家,非常年輕,80后。摩拜,最近剛被美團(tuán)收購了。大家看,15派的企業(yè)家迅速崛起、迅速分化、尚未定型,還需要觀察。特別5G時(shí)代的到來,這批企業(yè)我覺得還會進(jìn)一步分化。

        這批15派企業(yè)家還有一個特點(diǎn)就是站隊(duì)。過去行業(yè)雙巨頭之間的競爭通過合并來解決,現(xiàn)在這些企業(yè)開始站隊(duì),一個是阿里系,一個是騰訊系。這樣下去美團(tuán)收購摩拜的時(shí)候我曾經(jīng)說過一句話,中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭要講政治。如果說未來你為了搶占市場,跑馬圈地,然后導(dǎo)致寸草不生的話,一定會引起中國公眾和政府的更多關(guān)注,這時(shí)反壟斷幾乎不可避免?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭目前這種擴(kuò)張商業(yè)帝國的方式,很可能會制約中國的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新,繼續(xù)下去對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的反壟斷將不可避免,就是時(shí)間問題。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不妨坐下來消停一會兒,安靜一會兒。干嗎打得不可開交?消耗了大量的資本,最后留給我們的只是幾個好像非常絢爛的企業(yè)案例,但是在這個過程當(dāng)中,大量的資本蒸發(fā)掉了。

        84派從無到有,很好地把握了中國短缺經(jīng)濟(jì)這樣一個特殊的歷史時(shí)期,經(jīng)過強(qiáng)勢擴(kuò)張紛紛建立了自己的商業(yè)帝國,現(xiàn)在處于新老交替的過程;92派從黃金時(shí)代步入到白銀時(shí)代,他們的歷史機(jī)遇在于地產(chǎn)的崛起;99派現(xiàn)在還處于互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海之中,有的崛起,有的沒落;15派迅速崛起、迭代分化,他們的命運(yùn)還處于觀察當(dāng)中。所以現(xiàn)在我們處于一個什么時(shí)代呢?叫四世同堂、四代同堂,四代企業(yè)家處于同一個舞臺,未來誰主沉???數(shù)風(fēng)流人物,現(xiàn)在還不知道是誰。

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