文 / 汪曉玥
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記根據(jù)時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò)提出了一系列新思想新觀念和新要求。在漫長的文化思考和探索中我們尤為突出地認(rèn)識到:中國的發(fā)展應(yīng)該是整個(gè)社會的健康發(fā)展,是人民的幸福感、安全感乃至對社會的認(rèn)同感、責(zé)任感。這些都離不開文化的建設(shè),而文化建設(shè)的根源是對本國歷史文化的認(rèn)同及發(fā)展。
我國自古以來就是文化輸出大國,數(shù)千年的沉淀和積累讓中國人民對自己本國的文化有一股強(qiáng)烈的自豪感和認(rèn)同感。但是19世紀(jì)末“西學(xué)東漸”對中國傳統(tǒng)的思想文化造成了強(qiáng)烈的沖擊,文化轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了意識形態(tài)和政治形態(tài)的變化。進(jìn)入中國的外國文化和固有的士大夫文化產(chǎn)生矛盾和沖突,因此我們不得不面對著如何處理好文化“中與外”“古與今”的問題,在“民族的”和“世界的”論述里沉浮。如何處理本國文化的民族性和世界性的關(guān)系問題是我們在文化建設(shè)中無法回避的問題。本文中,筆者認(rèn)為我們的民族文化是文化個(gè)性的體現(xiàn),而文化發(fā)展中的世界性則是文化共性的表現(xiàn),他們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。隨著我國全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),文化的世界性也越來越明顯,而這種世界性伴隨著對傳統(tǒng)文化、固有文化的創(chuàng)新而進(jìn)行交流與整合,從這個(gè)意義上來說文化的創(chuàng)新與整合都是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
縱觀歐洲文化的發(fā)展脈絡(luò),古希臘、羅馬的古典文明作為歐洲文明的根基,以文學(xué)和藝術(shù)的形式宣傳著和平與統(tǒng)一,對現(xiàn)代歐洲發(fā)展的影響巨大;15世紀(jì)到18世紀(jì),歐洲長達(dá)300多年的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)了“文化興盛則國家富強(qiáng)”的發(fā)展規(guī)律。這一時(shí)期的眾多作品默默支撐和影響著歐洲乃至世界文化的發(fā)展。
再看看近現(xiàn)代的德國,對自身文化的認(rèn)同、對外來文化的抵制以及推崇哲學(xué)的思考都和中國現(xiàn)在的情況非常相像。在實(shí)現(xiàn)民族和世界文化的和諧方面,德國的經(jīng)驗(yàn)值得我們研究。曾經(jīng)的歷史教訓(xùn)讓德國人警醒,要制止民族分裂,除了吸取教訓(xùn)、不斷反思以外,更重要的是要通過優(yōu)秀的制度和優(yōu)秀的文化主動(dòng)創(chuàng)造和建立德意志人的文化認(rèn)同感和民族自豪感。比如音樂領(lǐng)域的巴赫、貝多芬、莫扎特,哲學(xué)領(lǐng)域的歌德、黑格爾,設(shè)計(jì)領(lǐng)域的彼得· 貝倫斯等等,這些大家的思想、作品通過各種類別的文化活動(dòng)、展覽、歌舞劇及先鋒實(shí)驗(yàn)藝術(shù)展現(xiàn)出來,并被普通民眾所接受。
近幾年來,文化產(chǎn)業(yè)在國家的支持下大力發(fā)展,而博物館文化產(chǎn)業(yè)則成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋頭堡。2008年5月,中國發(fā)布了首批83家國家一級博物館名單,覆蓋全國29個(gè)行政區(qū)域,每一家博物館的館藏量都十分可觀。種種事實(shí)表明,我們是文化資源的大國,隨著越來越多的人對文化產(chǎn)業(yè)的重視,正在逐漸走向文化產(chǎn)業(yè)大國的行列。
但是,就我國博物館文化產(chǎn)業(yè)來說,其與國外還存在一定的差距。英國的大英博物館,設(shè)有專門負(fù)責(zé)文物復(fù)制品和紀(jì)念品商店的機(jī)構(gòu),處理批發(fā)、零售、出版等相關(guān)事宜,種類從珠寶、日歷到馬克杯,十分豐富,并且博物館官方會按時(shí)更新自己的產(chǎn)品,樹立自身的品牌形象。中國的博物館,大多借鑒臺北故宮博物院這一知名品牌的經(jīng)驗(yàn),設(shè)立專門部門,負(fù)責(zé)文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,而在銷售方面由民間廠商招標(biāo)成為供應(yīng)商,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn),以代銷的方式進(jìn)行合作。但是,只有個(gè)別博物館的銷售團(tuán)隊(duì),比如北京故宮博物院、中國國家博物館、上海博物館、西安博物院等幾個(gè)旅游大省的博物館在購物平臺方面設(shè)有官方旗艦店,進(jìn)行品牌營銷。還有一些博物館基于資金和政策的緣故,沒有設(shè)立清晰的文化推廣的職位,往往是由一個(gè)部門“身兼數(shù)職“,負(fù)責(zé)處理所有推廣方面的事務(wù)。由于缺少專業(yè)機(jī)構(gòu)的介入,很多文化產(chǎn)品的開發(fā)都面臨著文化深度挖掘不夠、產(chǎn)品形式急需升級換代的問題,這是博物館文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
作為未來公共文化服務(wù)體系的一個(gè)部分,博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擁有著更多的機(jī)遇和開拓空間。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新技術(shù)的引入都會增加文化產(chǎn)品與觀眾的互動(dòng)時(shí)間和空間,使文化傳播更富有感染力和滲透力。我們的參觀者是否正確有效地接收到了信息,并由此產(chǎn)生了文化認(rèn)同感?我們的藏品是否真的在參觀者心中獲得一席之地?如果只是照片或孤獨(dú)的實(shí)物展示,將難以完全發(fā)揮展品承載的文化屬性。
只有當(dāng)觀眾自覺地或者無意識地在生活中使用這些文化衍生品,才是真正地對我們的藏品和文化產(chǎn)生認(rèn)同感。