孫琳琳

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展重要組成部分，直接反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)情況。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)+迅速興起的背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，以致于越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理財(cái)務(wù)必要性和重要性。對(duì)此，本文則從轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維模式、完善相關(guān)制度管理以及拓展信息管理視角等分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)策，望給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理者提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 互聯(lián)網(wǎng)+ 對(duì)策

互聯(lián)網(wǎng)+是一種通過(guò)信息、數(shù)據(jù)、知識(shí)、資源等共享的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有效推動(dòng)企業(yè)管理模式和商務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)管理帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。當(dāng)前推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+與各行各業(yè)深度融合更是成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，因而在互聯(lián)網(wǎng)+背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，使其能充分發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)+特征及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響

（一）特征?；ヂ?lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的全新形式，正是這種形態(tài)演變不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+也代表現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)物和先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，但該形式絕非單純的兩個(gè)或兩個(gè)以上的相加，則是借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)展開(kāi)溝通協(xié)調(diào)的平臺(tái)，將互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合，從而促使企業(yè)發(fā)展適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征主要有以下幾點(diǎn)：首先是數(shù)據(jù)傳輸方式網(wǎng)絡(luò)化和無(wú)紙化；傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)可直接調(diào)用網(wǎng)絡(luò)已有的相關(guān)業(yè)務(wù)信息，無(wú)需人工手動(dòng)錄入，且通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件將原始財(cái)務(wù)憑證處理成記賬憑證。其次高度融入現(xiàn)代信息技術(shù)；例如全面實(shí)現(xiàn)如支付寶、微信等網(wǎng)上支付和結(jié)算，財(cái)務(wù)人員工作方式也逐漸轉(zhuǎn)為移動(dòng)辦公、在線辦公、在線學(xué)習(xí)等。第三突出信息系統(tǒng)安全性；即采用安全審計(jì)、數(shù)字簽名、密碼技術(shù)等。第四實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理與集中式管理；企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)以動(dòng)態(tài)監(jiān)控方式監(jiān)督下屬機(jī)構(gòu)，建立統(tǒng)一結(jié)算中心將底層數(shù)據(jù)直接匯總到上層，進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

（二）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理即運(yùn)用紙質(zhì)憑證和內(nèi)網(wǎng)財(cái)務(wù)軟件，不僅低效率且工作時(shí)間長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以建立和客戶(hù)之間相互溝通的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，便于隨時(shí)了解客觀資信情況。同時(shí)更可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理、移動(dòng)辦公、在線辦公等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，打破傳統(tǒng)因地域和時(shí)間等對(duì)財(cái)務(wù)管理限制，大幅度提高財(cái)務(wù)管理效率。此外傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資料來(lái)自?xún)?nèi)部和同行業(yè)兩個(gè)方面，以溝通交流和紙質(zhì)報(bào)告為財(cái)務(wù)信息獲取途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)+出現(xiàn)幫助企業(yè)獲取和處理財(cái)務(wù)管理信息提供較為豐富的技術(shù)條件，進(jìn)一步提高企業(yè)管理者根據(jù)最新財(cái)務(wù)信息所做決策的合理性、科學(xué)性以及正確性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維模式增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一即如何打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)工作往往會(huì)以規(guī)章制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素制定決策，阻礙企業(yè)良好發(fā)展。財(cái)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下是否能轉(zhuǎn)變思維模式將影響到財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。一般思維模式轉(zhuǎn)變主要從以下方面著手：首先轉(zhuǎn)變管理控制模式；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式過(guò)于重視管理，輕視服務(wù)，以至于財(cái)務(wù)管理控制過(guò)于刻板和單調(diào)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下則需要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立全新的管理控制與服務(wù)并重的管理控制模式，有利于節(jié)省企業(yè)資金成本和提高財(cái)務(wù)管理效率。其次轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能；隨著經(jīng)濟(jì)水平提升，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也隨著得到發(fā)展，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)會(huì)取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算功能，只有較快地轉(zhuǎn)變職能，即從財(cái)務(wù)核算職能逐漸轉(zhuǎn)向管理職能層面，才能更好地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

（二）完善相關(guān)管理制度提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。法律是開(kāi)展任何工作的有利保障，部分企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)信息失真情況，最大原因就是缺乏完善法律法規(guī)和制度體系，無(wú)法有效監(jiān)督會(huì)計(jì)行為，因而就體現(xiàn)一套完善且科學(xué)的法律法規(guī)的，必要性和重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)+為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)全新的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督提出比以往更高的要求。建立完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理法律法規(guī)，嚴(yán)重處罰和曝光涉嫌經(jīng)濟(jì)違規(guī)企業(yè)與人員，為現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)造良好的監(jiān)督環(huán)境，一定程度也能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全。必要時(shí)還需要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)匯總、信息交換是、集成管控等方面優(yōu)勢(shì)，靈活應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)督方法，從而形成一套規(guī)范且系統(tǒng)的監(jiān)督程序。

（三）拓展信息管理視角豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，必須不斷拓展和與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與內(nèi)涵。即從基于財(cái)務(wù)結(jié)果分析轉(zhuǎn)向過(guò)程分析，從階段性月度財(cái)務(wù)報(bào)告轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)報(bào)告，從單類(lèi)型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)向多類(lèi)型非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘和有效利用，建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)和采集系統(tǒng)收集和存儲(chǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)分析打下良好基礎(chǔ)。與此同時(shí)建立數(shù)據(jù)分析模型，目的在于更好地篩選和加工海量數(shù)據(jù)，提取有利于企業(yè)發(fā)展的信息。企業(yè)也要分析和判斷有價(jià)值的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改善策略，使其形成對(duì)企業(yè)發(fā)展有利于的信息指導(dǎo)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升和信息技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為多個(gè)領(lǐng)域不可缺少的應(yīng)用工具。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在互聯(lián)網(wǎng)+背景下從傳統(tǒng)靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，從繁瑣的人工操作逐漸走向?qū)崟r(shí)處理，一定程度也豐富財(cái)務(wù)管理信息內(nèi)容，可以第一時(shí)間整理出反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和資金流動(dòng)情況等財(cái)務(wù)報(bào)告，極大提高財(cái)務(wù)管理效率。對(duì)此需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維模式，不斷完善相關(guān)監(jiān)督管理制度，拓展信息管理視角，進(jìn)一步提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。