□黃春景

歲末年終，沒有什么比一份豐厚的年終考核獎更讓千百萬勞動者“牽腸掛肚”的了。一份年終考核獎，承載著過去一年的收獲與希望，大家的腰包鼓了、底氣足了，2017年才算得上圓滿收官。“為什么有人能拿到年終考核獎而我卻沒有呢？”“為什么有人年終考核獎拿到很多我卻很少呢？”……這些議論已成為近來大家最為關(guān)心的話題之一。筆者看來，要讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動，必須構(gòu)建一種有尊嚴(yán)的勞動并獲酬的氛圍，讓更多勞動者都能體面地拿到年終考核獎。

現(xiàn)實當(dāng)中，年終考核獎的發(fā)放形式可謂花樣百出，除了常見的現(xiàn)金，不少人還收到了一些意想不到的“奇葩”。據(jù)媒體報道，比較“接地氣”的單位用豬肉、雞蛋、方便面作為年終福利，而一些則為員工的終身大事操碎了心，組織相親活動回饋員工。還有更讓人哭笑不得的福利，比如榴蓮、衛(wèi)生紙、辣條等。不過有總比沒有好，要知道，24%的白領(lǐng)明確表示與2017年的年終考核獎無緣。這不禁讓許多勞動者發(fā)出這樣的感慨：這年頭，想體體面面拿個年終考核獎還真是不容易。

前些日子，北京市第二中級人民法院針對勞動者春節(jié)前后跳槽引發(fā)的獎金糾紛案進(jìn)行專門調(diào)研。調(diào)研顯示，由于我國法律對年終考核獎并無強(qiáng)制性的統(tǒng)一規(guī)定，用人單位獎金發(fā)放不透明、數(shù)額隨意等原因，此類案件糾紛呈逐年增長的趨勢，其中80后、90后“討薪者”占七成。因多數(shù)勞動者證據(jù)意識較弱，勝訴率比較低。我們在為勞動者權(quán)益意識覺醒拍案的同時，也對“年終考核獎沒那么好拿”多了一份心酸。

一份體面的年終考核獎，首先是體現(xiàn)單位的年度業(yè)績狀況，可以鼓勵員工更關(guān)心單位的利益，穩(wěn)定員工隊伍，建立員工與單位的利益共同體。其次是體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績，有助于全面評價員工的工作績效。通過對員工進(jìn)行一定程序的年終評估，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終考核獎，這種規(guī)范的考核方式公正公平、賞罰分明，既能激勵先進(jìn)，又可以鞭策后進(jìn)。只有在工作業(yè)績越高、收入越高的條件下，員工才會工作得越來越有勁。再者，制定年終獎勵制度并按此執(zhí)行，是保證單位經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的催化劑，讓員工分享單位經(jīng)營成果的同時，體現(xiàn)單位福利留人的人性化一面，可謂一舉多得。

雖說目前我國法律對于年終考核獎并沒有強(qiáng)制性的統(tǒng)一規(guī)定，但體面的年終考核獎也是一種權(quán)益紅利，特別是在它跑不過CPI、跑不過房價上漲的當(dāng)下，一份年終考核獎尤顯彌足珍貴，它并不只是單純的物質(zhì)獎勵，在一定程度上也是對員工一年辛勤工作的肯定，具有意想不到的激勵功效。

愿每一位辛勤耕耘的勞動者，都能體面地拿到年終考核獎，都能收獲單位發(fā)展回饋的獲得感。