周睿 宋茜

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會上各個企業(yè)也相繼邁向了一個全新的發(fā)展層面，尤其是在全球經(jīng)濟化背景下，企業(yè)如果還沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式根本滿足不了當前社會發(fā)展的需求，在這種局勢下創(chuàng)新成為了企業(yè)經(jīng)濟管理的主要發(fā)展方向。在新形勢下通過采取科學合理的創(chuàng)新策略，對企業(yè)的管理模式及管理理念進行創(chuàng)新和改革，才能保證企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。文章主要針對新局勢下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的意義及重要性進行了分析研究，分析了新局勢下企業(yè)實施經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中存在的弊端，并在此基礎(chǔ)上提出了相應行之有效的企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新策略，以能夠促進企業(yè)健康長遠地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；創(chuàng)新；策略

企業(yè)經(jīng)濟管理的本質(zhì)是以管理人員對企業(yè)整體發(fā)展進行管理為主，由于市場競爭的逐漸加劇，為我國企業(yè)發(fā)展提出了很多新的問題。因此，企業(yè)管理人員應注重經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的制定，在提升生產(chǎn)技術(shù)的同時，開展高效管理工作。新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新，不僅對企業(yè)核心競爭力提升起到了促進作用，還對企業(yè)開展大規(guī)模生產(chǎn)提供了有效支持和幫助。

一、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理遇到的問題

（一）管理人員缺乏積極的管理理念

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于部分企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)性，在管理過程中嚴重地忽視企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性，沒有將企業(yè)經(jīng)濟管理的改革創(chuàng)新理念落到實處，導致企業(yè)的發(fā)展速度較緩慢。企業(yè)的經(jīng)濟管理方法直接地影響了企業(yè)的盈利情況和未來的發(fā)展，落后的經(jīng)濟管理模式會嚴重影響企業(yè)的預期收益和利潤。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，部分管理人員存在盲目跟風現(xiàn)象，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況，選擇合適的經(jīng)濟管理方法，在企業(yè)的經(jīng)濟管理方面并沒有慎重考慮和衡量，隨意的套用其他企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，嚴重地限制了企業(yè)的進步和發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)不合理

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)采取傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，經(jīng)濟管理架構(gòu)不合理。在新經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理架構(gòu)已經(jīng)無法為企業(yè)提供市場的發(fā)展動態(tài)，導致企業(yè)與市場嚴重脫節(jié)，企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的制約。另外，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理人員設(shè)置不合理也會給企業(yè)帶來較大的影響。經(jīng)濟管理部門的員工職責應該進行明確的劃分，各部門之間的工作職責不應該出現(xiàn)交叉重疊現(xiàn)象，經(jīng)濟管理部門的員工工作職責劃分不清晰，會導致實際工作無法落實，影響各部門之間的溝通和配合，從而影響企業(yè)的正常運行。一旦各部門員工的工作出現(xiàn)交叉重疊，會導致責任劃分不清晰，員工在工作中出現(xiàn)消極怠工的情況，影響企業(yè)的運行效率。在新經(jīng)濟形勢下，市場經(jīng)濟在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)受外部環(huán)境的影響較大，市場經(jīng)濟的變動，會嚴重影響企業(yè)的正常運行。

二、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略淺析

（一） 提高對人才管理制度創(chuàng)新的重視度

人是生產(chǎn)力中最重要的要素，人才是保證企業(yè)發(fā)展的最根本因素，是企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵部分。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應重視對人才管理制度的創(chuàng)新，只有具備了科學的人力資源管理制度，遵循以人為本的理念，讓員工充分感受到企業(yè)對自己的重視，員工才能主動強化自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，才會樹立明確的工作目標，才能以飽滿的狀態(tài)迎接各項工作的到來。企業(yè)還應建立以物質(zhì)激勵和精神激勵為基礎(chǔ)的制度，多為員工提供學習的機會，促進企業(yè)員工創(chuàng)新能力的提升。此外，企業(yè)要為員工構(gòu)建一個和諧、民主的工作環(huán)境，這樣能夠促進企業(yè)凝聚力的提升，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生信賴感和歸屬感，提高員工對工作環(huán)境的認知，這都是企業(yè)經(jīng)濟管理活動能否順利實施的關(guān)鍵所在。

（二）先進經(jīng)濟管理理念的貫徹

先進經(jīng)濟管理理念的貫徹，就是以觀念創(chuàng)新、思想轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)，讓經(jīng)濟管理理論得到有效改變和補充，并將這種新理念貫徹到整個企業(yè)管理工作中。以現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展角度來看，很多經(jīng)濟管理問題都來自于管理理念的落后。例如，很多企業(yè)領(lǐng)導者在管理中缺乏危機意識，導致企業(yè)時刻處于危險之中，核心競爭力也有所下降。因此，在企業(yè)中開展先進理念的貫徹和創(chuàng)新，可以保證企業(yè)最基本的經(jīng)濟管理得到保證，還可以為企業(yè)下一步管理策略的制定提供基礎(chǔ)。理念創(chuàng)新可以改變之前舊理念對企業(yè)的不利影響，適應發(fā)展和時代潮流，為經(jīng)濟管理改革創(chuàng)新之路做好鋪墊，利用創(chuàng)新管理思想，讓企業(yè)在發(fā)展道路中走得越來越扎實。

（三） 強化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化溝通渠道

強化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化溝通渠道是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要措施，首先，這不僅有利于企業(yè)管理效率的提高，也有利于企業(yè)職能的優(yōu)化整合，提升企業(yè)的管理幅度和創(chuàng)新能力；其次，建立更加柔化的組織結(jié)構(gòu)，將一些不必要的組織及時取消，加大核心組織機構(gòu)的建設(shè)；最后，立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，增加部門的聯(lián)系和溝通，將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)向著虛擬的方向發(fā)展。只要企業(yè)自身的條件好，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，就為企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，日積月累，形成良性循環(huán)。

（四）完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度并落實

完善并落實企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，可以保證經(jīng)濟管理各部門員工工作的順利展開和進行?，F(xiàn)代社會市場經(jīng)濟形勢下，健全的經(jīng)濟管理模式是企業(yè)發(fā)展的前提和保障，完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，管理人員應該充分了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理制度，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況，制定適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，管理人員應該嚴格遵循企業(yè)制定的管理方針和策略，只有嚴格落實企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)的日常經(jīng)濟活動才能得到保障。完善企業(yè)的經(jīng)濟管理模式還包括對經(jīng)濟管理的崗位人員進行合理的安排和設(shè)置，企業(yè)經(jīng)濟管理人員設(shè)置不合理，會影響企業(yè)各個環(huán)節(jié)的正常運行，還會影響各個部門的工作效率。加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理組織建設(shè)，可以保證各部門員工之間合理分工，職責明確，避免在工作中出現(xiàn)工作內(nèi)容交叉重疊的情況。

總而言之，隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，當前不管是國內(nèi)還是國外的經(jīng)濟形勢都處于千變?nèi)f化的局面，企業(yè)想要在這種形勢下長遠發(fā)展，首要任務就是對自身的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新。創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中是非常重要的工作事項，通過更新管理理念，強化危機防范意識，對各項經(jīng)濟管理機制進行完善健全，只有這樣才能保證企業(yè)內(nèi)部資源得到合理的配置，讓企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，從而健康長遠發(fā)展。

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作者簡介：

周睿，男，45歲，漢族，會計學研究生，助理會計師，經(jīng)濟師，任財務部部長，兼行政綜合部部長。

宋茜，女，30歲，漢族，在職研究生，初級會計，經(jīng)濟師，任財務部會計。