楊葉秋 寧芳
摘要:這是一個(gè)人人設(shè)計(jì)的時(shí)代,設(shè)計(jì)正實(shí)現(xiàn)從室內(nèi)、建筑、產(chǎn)品、服裝等以專業(yè)領(lǐng)域?yàn)榻缍ǖ疆?dāng)下以社會(huì)、服務(wù)、系統(tǒng)、戰(zhàn)略等謀事為核心的轉(zhuǎn)化,設(shè)計(jì)的定義和邊界正在發(fā)生改變。米蘭理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院主持的ARNOLD課題項(xiàng)目,深入探究了設(shè)計(jì)介入社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法論,特別是深入發(fā)掘了共創(chuàng)設(shè)計(jì)在社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中的潛力。來(lái)自不同背景的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與各利益相關(guān)者在共同愿景下協(xié)同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)設(shè)計(jì)、城市空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等學(xué)科知識(shí)與實(shí)踐的交叉與整合??偨Y(jié)實(shí)踐得,出提高社會(huì)創(chuàng)新價(jià)值共創(chuàng)的有效性和可持續(xù)性在于一個(gè)有效手段、一個(gè)重要活動(dòng)引導(dǎo)者和一個(gè)共同價(jià)值。
關(guān)鍵詞:社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì) 協(xié)同設(shè)計(jì) 共同價(jià)值
中圖分類號(hào):J0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1003-0069(2018)03-0096-03
引言
著名設(shè)計(jì)學(xué)者柳冠中教授在《造物到謀事》演講中指出,“設(shè)計(jì)應(yīng)該從單純的造物中走出來(lái),并不僅僅是做一件物品,而是要謀劃一件事情,產(chǎn)品的目的也是服務(wù)于人,造物只是產(chǎn)品很小的一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)站在更高的角度,從用戶、環(huán)境出發(fā)去考慮用戶在做事時(shí)遇到的問(wèn)題?!痹O(shè)計(jì)正實(shí)現(xiàn)從室內(nèi)、建筑、產(chǎn)品、服裝等以專業(yè)領(lǐng)域?yàn)榻缍ǖ疆?dāng)下以社會(huì)、服務(wù)、系統(tǒng)、戰(zhàn)略等謀事為核心的轉(zhuǎn)化,設(shè)計(jì)的定義和邊界正在發(fā)生改變。在尋求能夠滿足新的社會(huì)需求的解決方案的背景下,新需求、新問(wèn)題很難按照傳統(tǒng)社會(huì)模式和解決方法尋求到答案,“社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”不僅是設(shè)計(jì)師、決策者們深思的問(wèn)題,更是讓生活在社會(huì)中的每個(gè)人“協(xié)同設(shè)計(jì)”的一種設(shè)計(jì)方法和一個(gè)開(kāi)放設(shè)計(jì)過(guò)程,它具有“共同價(jià)值”設(shè)計(jì)創(chuàng)新的愿景,我們正在經(jīng)歷一次新的設(shè)計(jì)變革,一個(gè)人人設(shè)計(jì)的時(shí)代。
2018QS世界大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)排名第5的米蘭理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院作為可持續(xù)社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方式的學(xué)術(shù)重鎮(zhèn),于2016年7月至2017年2月在室內(nèi)設(shè)計(jì)碩士最終合成實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展7ARNOLD多設(shè)計(jì)學(xué)科社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)探索研究課題,由教授達(dá)維德·法西(Davide Fassi)、勞拉·加盧扎索(Laura Galluzzo)、安娜·梅羅尼(Anna Meroni)、朱曉村指導(dǎo),筆者和其他54名國(guó)際學(xué)生共同完成,項(xiàng)目得到了米蘭市政府的支持,其他的研究成員來(lái)自國(guó)際社會(huì)創(chuàng)新及可持續(xù)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)組織DESIS lab。形成從社區(qū)、國(guó)家再到國(guó)際多層面合作開(kāi)展,并將其研究與課程教學(xué)相結(jié)合。ARNOLD~Art and Design in NOLO social distict的英文縮寫,旨在以藝術(shù)和設(shè)計(jì)的力量激發(fā)米蘭NOLO社區(qū),進(jìn)行整合室內(nèi)設(shè)計(jì)、城市空間設(shè)計(jì)和服務(wù)設(shè)計(jì)的跨專業(yè)協(xié)同研究,以社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理論為基礎(chǔ),結(jié)合不同設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐方法和工具具體實(shí)現(xiàn),達(dá)到社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新和室內(nèi)設(shè)計(jì)教育創(chuàng)新探索的目的。
一、項(xiàng)目背景:“百孔千瘡”而潛力無(wú)限的NOLO社區(qū)
NOLO是由43歲的設(shè)計(jì)師弗朗切斯科·卡瓦利(Francesco Cavalli)定義命名的North of Loreto的社區(qū)簡(jiǎn)稱,也是一個(gè)傳播和定義活力的米蘭新城市區(qū)域的代名詞,它包括了米蘭Loreto以北的部分區(qū)域,Piazza Loreto和Piazza Morbegno兩個(gè)廣場(chǎng),Loreto、Rovereto、pasteur三個(gè)地鐵站,via Monza大道貫穿其中,西臨歐洲重要的交通樞紐——米蘭中央火車站(既是通往附近主要定居點(diǎn)的重要城市樞紐,也是連接蒙扎、威尼斯等意大利東北部其他城市的重要節(jié)點(diǎn),更是連結(jié)意大利和瑞士、法國(guó)、德國(guó)等周邊國(guó)家的重要交通要塞)。
(一)米蘭最大的移民聚集地
自二十世紀(jì)初以來(lái),NOLO就是米蘭最大的移民聚集地區(qū),在這里容納了超過(guò)50種國(guó)籍的移民,最先的移民者來(lái)自意大利的東部和南部,然后世界各地的移民者紛紛聚集而來(lái)。根據(jù)米蘭市政府2015年數(shù)據(jù)顯示,米蘭此區(qū)的外國(guó)人共為44205人。最多相關(guān)移民包括:菲律賓人、埃及人、中國(guó)人、秘魯人、斯里蘭卡錫蘭人、羅馬尼亞人、厄瓜多爾人、摩洛哥人、烏克蘭人、孟加拉國(guó)人。不同國(guó)家的文化、生活習(xí)慣、語(yǔ)言的融合問(wèn)題是該區(qū)域面臨協(xié)調(diào)的重大問(wèn)題。
(二)米蘭的危險(xiǎn)區(qū)域
貧窮的移民者是該區(qū)域危險(xiǎn)沖突犯罪的重要因素,長(zhǎng)期以往惡性循環(huán),使這里成了米蘭的危險(xiǎn)貧民窟。特別是NOLO區(qū)域內(nèi)一條4公里的via Padova街道(從Piazzale Loreto廣場(chǎng)一直延續(xù)到米蘭的邊界),“酒精、暴力、毒品、貧窮、魔鬼、妓女”是代名詞。1958年的“世紀(jì)搶劫運(yùn)鈔車大案”就發(fā)生在此,2016年11月再發(fā)槍戰(zhàn),一名男子中彈身亡。
(三)新的移民熱潮
根據(jù)immobiliare.it網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),NOLO地區(qū)以便宜21%于米蘭其他城市中心的房?jī)r(jià)(2600歐元每平米)和健全的公共設(shè)施吸引著越來(lái)越多的年輕創(chuàng)意者、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家遷徙至此。新來(lái)的年輕創(chuàng)意者們?yōu)樵摰貐^(qū)注入了新鮮的正能量,他們牽頭在當(dāng)?shù)嘏e辦畫展、街頭藝術(shù)、街頭涂鴉、音樂(lè)會(huì)、電影等交流活動(dòng),以促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?nèi)涵式文化的發(fā)展和改善。
(四)NOLO社區(qū)協(xié)會(huì)
新移民者薩拉·阿特麗Sara Atelier和丹尼樂(lè)·多達(dá)婁DanieleDodaro于2010年起致力創(chuàng)立線上和線下結(jié)合的NOLO社區(qū)協(xié)會(huì),通過(guò)組織如聚餐、聯(lián)合辦公、自行車騎行等社交活動(dòng)來(lái)促進(jìn)社區(qū)居民交流。例如在周末,他們經(jīng)常組織街道鄰里一起討論和發(fā)現(xiàn)生活樂(lè)趣,這是一種改善和優(yōu)化陌生人之間關(guān)系的方式,構(gòu)建了一個(gè)鄰里之間良好溝通的新橋梁。目前,有80%的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民都加入了該協(xié)會(huì)。該協(xié)會(huì)積極參與ARNOLD項(xiàng)目,其現(xiàn)有平臺(tái)和組織網(wǎng)絡(luò),為項(xiàng)目開(kāi)展提供了重要的支持,使項(xiàng)目可以更容易地開(kāi)展和落實(shí)。
二、多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新的ARNOLD項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程
(一)破冰了解階段
在課程開(kāi)始的前階段,隨機(jī)分配來(lái)自不同國(guó)籍的55名學(xué)生,把學(xué)生分為5人一組,結(jié)合課堂教室的空間進(jìn)行課程匯報(bào)裝置設(shè)計(jì),可使用的材料為木板,價(jià)格限定為10歐元以下。此階段教授提供了一個(gè)讓不同國(guó)籍和不同文化背景的學(xué)生可以相互了解、協(xié)同設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì),可以讓學(xué)生相互了解各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),如中國(guó)學(xué)生擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)分析和效果圖的制作,意大利學(xué)生則具備語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),更了解、米蘭環(huán)境和歷史,另一方面可以讓相互陌生的學(xué)生彼此了解并迅速組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)從此時(shí)已經(jīng)開(kāi)始,整個(gè)課程即是一個(gè)服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程。
(二)區(qū)域調(diào)研階段
這個(gè)階段的目標(biāo)是通過(guò)文獻(xiàn)和實(shí)地研究來(lái)熟悉這個(gè)地區(qū),這不僅讓師生對(duì)NOLO社區(qū)有了深刻的認(rèn)識(shí),更激發(fā)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦幕?dòng)交流,我們通過(guò)以下方式來(lái)調(diào)查區(qū)域情況。
1.社區(qū)速寫:由Sketchmob工作室組織和帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行了為期一天的實(shí)地感受和速寫記錄,要求學(xué)生用速寫的形式記錄初次到訪NOLO社區(qū)的直觀體驗(yàn)。除了老師的帶領(lǐng),同時(shí)也有當(dāng)?shù)責(zé)嵝木用竦闹v解和參與,需要強(qiáng)調(diào)的是,這部分速寫的目的并不是創(chuàng)作美術(shù)速寫佳作,而是用筆記錄初步的社區(qū)體驗(yàn)。
2.體驗(yàn)地圖:運(yùn)用基于國(guó)際情境主義理論基礎(chǔ)的體驗(yàn)地圖工具,在目標(biāo)區(qū)域展開(kāi)的個(gè)人探索,沒(méi)有任何特定的形式或材料限制,通過(guò)個(gè)人感知對(duì)原有區(qū)域解構(gòu)與重塑。如瑪麗卡·馬格尼科(MaricaMagnifico)同學(xué)認(rèn)為,NOLO社區(qū)對(duì)于她來(lái)說(shuō)如同一塊畫布,暗淡顏色及硬度堅(jiān)固的材料表現(xiàn)其在社區(qū)內(nèi)感受到的擁擠和冷漠,淺色和柔軟觸感的材料表現(xiàn)安靜與安全,一些零散的元器件表達(dá)電車等公共交通的來(lái)往和繁榮景象,數(shù)字3.83和51.24則記錄了旅程公里及時(shí)間。
3.視頻采訪:這是一種有效的利益相關(guān)者參與式調(diào)研和交互的方式,通過(guò)采訪來(lái)深入對(duì)NOLO社區(qū)的認(rèn)識(shí)和理解。采訪的對(duì)象、采訪的角度、視頻的氣氛、談話的內(nèi)容和技巧都需要精心設(shè)計(jì)。在后期制作中,呈現(xiàn)的是對(duì)社區(qū)存在問(wèn)題的反思,并以此為設(shè)計(jì)階段提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和發(fā)掘設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)的起點(diǎn)。這些視頻不僅是對(duì)社區(qū)內(nèi)藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師作品和創(chuàng)作方法的介紹,而且還反映了他們對(duì)生活空間和社區(qū)關(guān)系的反思和思考。
4.文獻(xiàn)報(bào)告:以“商業(yè)、協(xié)作部門、社會(huì)組織、歷史、工藝與生產(chǎn)、文化生活、社會(huì)生活、父母與孩子、老年人、新移民者、分享和協(xié)作經(jīng)濟(jì)”12個(gè)主題進(jìn)行NOLO社區(qū)與米蘭城市的聯(lián)系及對(duì)比的文獻(xiàn)分析和報(bào)告撰寫。此階段教授們還引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)書籍和論文等學(xué)習(xí)社會(huì)創(chuàng)新、城市設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)理論和社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法,為下一階段的實(shí)踐打下理論基礎(chǔ)和方法準(zhǔn)備。
(三)協(xié)同(共創(chuàng))設(shè)計(jì)階段
空間設(shè)計(jì)通常也會(huì)把當(dāng)代生活重新定義,并揭示出不斷變化的社會(huì)新形態(tài)問(wèn)題。項(xiàng)目中充分發(fā)揮多門設(shè)計(jì)學(xué)科思維的碰撞以及其在理論和應(yīng)用方面的相互影響,以適應(yīng)更廣泛的社會(huì)文化、政治和商業(yè)要求。該階段藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和場(chǎng)所業(yè)主等利益相關(guān)者直接參與互動(dòng)和共創(chuàng)設(shè)計(jì)過(guò)程,是本項(xiàng)目協(xié)同創(chuàng)新的重點(diǎn)。首先,在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)框架下(空間分析、流線分析、體驗(yàn)分析等)進(jìn)行展覽室內(nèi)外場(chǎng)地研究;其次,學(xué)生使用服務(wù)設(shè)計(jì)工具和方法(引導(dǎo)性頭腦風(fēng)暴,思維導(dǎo)圖、行為觸點(diǎn)地圖、體驗(yàn)地圖等)對(duì)利益相關(guān)者中的藝術(shù)家們進(jìn)行深度了解,并挖掘其作品的意義和思想觀念,對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)和愿景等,思考如何在展覽中體現(xiàn)其價(jià)值主張;再次,與利益相關(guān)者中的場(chǎng)所業(yè)主們溝通(視頻采訪、社區(qū)協(xié)會(huì)活動(dòng)調(diào)研),從而了解對(duì)展覽擬使用空間的限制和擴(kuò)展可能性;最后,與利益相關(guān)者中的廣大社區(qū)普通居民溝通(協(xié)同設(shè)計(jì)分析),了解其對(duì)社區(qū)的理解和對(duì)藝術(shù)活動(dòng)的期望。另外,業(yè)主也將協(xié)助藝術(shù)家和設(shè)計(jì)學(xué)生使部分特殊展覽成為可能并給予小額資金援助。
1.空間二、三維分析圖。這部分是傳統(tǒng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)分析工具,針對(duì)目標(biāo)空間進(jìn)行流線、尺寸、材料、肌理等分析,尺寸圖和空間可視化模型以了解空間最大改造的可能性。
2.空間情緒版。一種啟發(fā)式和探索性的工具,對(duì)非常規(guī)空間的顏色、肌理、嗅覺(jué)、觸感等個(gè)人感受通過(guò)元素提煉可視化展現(xiàn),快速表達(dá)設(shè)計(jì)的想法。第三組同學(xué)根據(jù)藝術(shù)家點(diǎn)線面抽象畫的理念、藝術(shù)家的旅行照片、酒吧場(chǎng)艷麗裝飾格調(diào)制作的主觀情緒地圖。
3.視頻訪談。通過(guò)對(duì)藝術(shù)家及其相關(guān)者的視頻訪問(wèn)來(lái)深度挖掘藝術(shù)家的作品意義和可激發(fā)點(diǎn)。第二小組的藝術(shù)家“奇跡”擁有廚師、畫家、藝術(shù)管理者、歌手等多重角色,在對(duì)藝術(shù)家個(gè)人采訪之后,設(shè)計(jì)組員更換采訪對(duì)象,制作服務(wù)設(shè)計(jì)道具和活動(dòng)與藝術(shù)家的朋友在游戲中交流互動(dòng)中得到調(diào)研數(shù)據(jù),相比傳統(tǒng)問(wèn)卷調(diào)研,得到的數(shù)據(jù)也更生動(dòng)和準(zhǔn)確,整個(gè)訪談的過(guò)程是一個(gè)參與式協(xié)同設(shè)計(jì)。
(四)活動(dòng)設(shè)計(jì)階段
30天后,此階段旨在設(shè)計(jì)規(guī)劃出一個(gè)藝術(shù)設(shè)計(jì)巡回展和一個(gè)可在展示所及22個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目的24個(gè)地點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的社區(qū)活動(dòng)?;顒?dòng)需要緊密考慮到活動(dòng)成本,展覽時(shí)間及接待人流量。以第一小組的藝術(shù)馬拉松(Marathon of Art in NOLO)為例來(lái)介紹設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)流程與方法:
1.供給地圖(Offering Map),一個(gè)可視化工具分析可提供給用戶服務(wù)的地圖。該小組通過(guò)第一階段社區(qū)調(diào)研后設(shè)計(jì)以“激發(fā)創(chuàng)造力、改善社區(qū)外貌、提升居民心態(tài)、認(rèn)識(shí)新伙伴、消除壓力和焦慮、幫助用戶進(jìn)行社交”的愿景的服務(wù),一方面居民可以通過(guò)馬拉松活動(dòng)得到健康的生活方式,另一方面也讓有藝術(shù)興趣的居民陶冶情操,以藝術(shù)的新方式認(rèn)識(shí)鄰居,提高該地區(qū)的活力。
2.虛擬角色模型,對(duì)實(shí)際每一大類潛在用戶觀察分析而建立的虛擬模型。根據(jù)NOLO用戶采訪了解得出三大類用戶人群:公立大學(xué)學(xué)生、某公司上班職員、某新移民者。
3.展示圖騰,一個(gè)活動(dòng)當(dāng)天的展覽導(dǎo)示圖,每個(gè)展區(qū)位置將會(huì)使用一個(gè)臨時(shí)圖騰來(lái)介紹藝術(shù)家的作品,并且也是與參觀者交互的媒介。該作品需要是以高識(shí)別度、低成本、易裝配的原則設(shè)計(jì),他們選擇了每家都有的梯子作為基礎(chǔ),根據(jù)梯子的形狀制作信息展板,同時(shí)也改造鞋盒制作方形盒供海報(bào)小卡片供拾取。
4.用戶體驗(yàn)活動(dòng)設(shè)計(jì),提供一個(gè)實(shí)際可行的活動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)模擬角色工具的分析得到三大類藝術(shù)人群設(shè)計(jì)了三條不同距離和藝術(shù)品類型的活動(dòng)路線,在活動(dòng)過(guò)程中設(shè)計(jì)游戲與參觀者互動(dòng),并在最后為每個(gè)完成者頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)活動(dòng)步驟如下:
(1)用戶通過(guò)在Facebook廣告得到信息;
(2)用戶去信息中心來(lái)詳細(xì)了解事件;
(3)開(kāi)始馬拉松比賽,選擇興趣路徑并認(rèn)識(shí)新朋友;
(4)結(jié)束馬拉松賽后,被工作人員告知最終地點(diǎn):Comunale市場(chǎng),Monza市場(chǎng);
(5)為用戶提供冰棍,邀請(qǐng)其把冰棍棒扔進(jìn)11個(gè)筒子中的1個(gè),為喜愛(ài)的展覽投票。
最終,參與者通過(guò)藝術(shù)、體育活動(dòng)的新方式得到社區(qū)新體驗(yàn),感受到NOLO是一個(gè)充滿新奇事件的新地區(qū)。
三、ARNOLD項(xiàng)目影響
(一)社會(huì)活動(dòng)影響
活動(dòng)當(dāng)天,每個(gè)展示區(qū)域每天接待超過(guò)50位參觀者,整個(gè)活動(dòng)估計(jì)接待超過(guò)1000A次,米蘭政府文化委員克里斯蒂娜·塔佳妮CristinaTajani也出席了活動(dòng)。茌報(bào)紙(包括意大利最重要La Repubblica報(bào))、雜志和博客上刊登的各類報(bào)道達(dá)20多篇,F(xiàn)acebook、Instagram社交媒體上轉(zhuǎn)發(fā)上千次,活動(dòng)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
(二)活動(dòng)參考藍(lán)圖
ARNOLD項(xiàng)目在該地區(qū)創(chuàng)建了一個(gè)與藝術(shù)和設(shè)計(jì)的私人與公共空間交互空間活動(dòng)可供未來(lái)參考的藍(lán)圖,不僅在非傳統(tǒng)的地方展示了藝術(shù)作品,還加強(qiáng)了不同類型用戶(當(dāng)?shù)嘏c非當(dāng)?shù)貐^(qū)域居民,藝術(shù)活動(dòng)愛(ài)好者,臨時(shí)參觀者)之間的凝聚力,這個(gè)藍(lán)圖可以用于未來(lái)的其他類型事件的參考,比如,NOLO社區(qū)可以利用此活動(dòng)形式作為年度活動(dòng),可以根據(jù)事件本身的需要擴(kuò)展或縮小到其他區(qū)域,再?gòu)目沙掷m(xù)發(fā)展到研究和產(chǎn)出中獲益。
結(jié)論
通過(guò)多設(shè)計(jì)學(xué)科的交叉實(shí)踐,不難發(fā)現(xiàn)提高社會(huì)創(chuàng)新價(jià)值的有效性和可持續(xù)性的方式在于:有效手段、重要活動(dòng)引導(dǎo)者和共創(chuàng)價(jià)值。(表1)首先,跨學(xué)科設(shè)計(jì)背景提供了豐富多樣的設(shè)計(jì)工具,讓設(shè)計(jì)學(xué)生和社區(qū)居民的設(shè)計(jì)合作得以高效率進(jìn)行;其次,由于利益相關(guān)者的觀點(diǎn)和背景不同,在合作過(guò)程中會(huì)有不同愿景差異,整合各方面利益相關(guān)者的愿景是可持續(xù)性的重要保障,因此需要一個(gè)得到各方支持的活動(dòng)引導(dǎo)者來(lái)有效組織與溝通,本次活動(dòng)組織者即活動(dòng)引導(dǎo)者來(lái)自DESIS網(wǎng)絡(luò),還得到了來(lái)自國(guó)際學(xué)術(shù)團(tuán)體、米蘭市政府、米蘭理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院、NOLO社區(qū)公共和私人相關(guān)部門等多方面支持;其三,當(dāng)?shù)豊OLO社區(qū)協(xié)會(huì)與本活動(dòng)的目的愿景達(dá)成共識(shí),并積極參與和鼎力支持是本次社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)踐成功的重要保障。但是,在實(shí)踐中建立可持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制,以持續(xù)觸發(fā)價(jià)值共創(chuàng)和支持主要利益相關(guān)者之間的利益轉(zhuǎn)換,仍是具有挑戰(zhàn)性的延續(xù)課題。