王宇菁

記者隨意來到一家超市的食品區(qū)，目光所及處，就發(fā)現(xiàn)了不少中糧旗下的品牌產(chǎn)品。不管是福臨門食用油、長城葡萄酒、蒙牛乳制品，還是金帝巧克力、香雪面粉、中茶茶葉，都來自中糧系列。在糧谷、油脂、生化領(lǐng)域，中糧更是響當當?shù)念I(lǐng)軍企業(yè)。

也許大家不曾留意，中糧集團投資開發(fā)的海南三亞亞龍灣國家旅游度假開發(fā)區(qū)還被外國游客譽為中國的夏威夷。中糧投資建設(shè)的商用寫字樓、民用住宅，也在市場上大受歡迎。中糧集團旗下的凱萊國際酒店集團是世界酒店300強之一。

中糧的員工自豪地說，從1994年以來，中糧一直位列《財富》世界500強企業(yè)。

確實，企業(yè)在不同歷史階段需要制定相應的競爭戰(zhàn)略，才能獲得持久競爭優(yōu)勢。在執(zhí)掌中糧兩年半、剛剛退休的趙雙連后，現(xiàn)任董事長呂軍將如何帶領(lǐng)中糧成為更富實力的國際大糧商？

忠于國計 良于民生

據(jù)中糧的員工回憶說：“上世紀50年代，中糧業(yè)務(wù)僅限于糧油食品出口，后逐漸擴展到糧油食品進出口貿(mào)易。是改革開放的東風，讓中糧逐漸成為連接中國糧油食品市場與國際市場的重要橋梁。”

時間回到上世紀60年代，當時國內(nèi)經(jīng)濟困難，中國糧食出現(xiàn)嚴重不足，給城鄉(xiāng)居民生活帶來極大影響。

“那時候，中糧與古巴簽訂了進口食糖合同，從古巴大量進口原糖，緩解國內(nèi)供糖嚴重不足的矛盾?！崩蠁T工依稀記得，當時的中糧，緊急從加拿大、澳大利亞、法國、阿根廷、墨西哥等國進口大量糧油食品，以滿足國內(nèi)供應，穩(wěn)定國內(nèi)市場，緩解國內(nèi)糧食供應緊張局面。

“忠于國計，良于民生”。此后，中糧始終把中國人的飯碗牢牢端在自己手中，統(tǒng)籌著國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，成為小麥、玉米、大米、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品進口、出口的主渠道，逐步成為中國最大的糧油食品進出口公司和中國最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2017年我國糧食進口總量高達1.15億噸，創(chuàng)歷史新高。1.15億噸的進口糧食，主要由9600萬噸的大豆、300萬噸的玉米、300萬噸的小麥和800萬噸的稻谷構(gòu)成。

50余年的國際貿(mào)易經(jīng)驗，讓中糧業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家和地區(qū)，將世界1/4以上人口的餐桌與全世界的農(nóng)場緊密地聯(lián)系，搭建了從原材料到產(chǎn)品進出的國際貿(mào)易走廊。

從整體上看，中糧已在南北美洲、澳大利亞、黑海等世界糧食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)了倉儲、碼頭、物流設(shè)施，與當?shù)剞r(nóng)民建立起合作關(guān)系，在全球最大的糧食原產(chǎn)地（南美、北美等國家和地區(qū)）和擁有全球最大糧食需求增量的亞洲新興市場建立起了一個穩(wěn)定的糧食走廊，掌控一手糧源并向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

比如，中糧旗下的中糧貿(mào)易、中糧糧谷、中糧油脂、中糧生化等企業(yè)，就是各領(lǐng)域細分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。中糧貿(mào)易，就是中國糧油流通行業(yè)經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施體系最完善的市場化經(jīng)營企業(yè)，是小麥、玉米等重要農(nóng)產(chǎn)品進出口的執(zhí)行主體，經(jīng)營布局遍及我國糧食主要產(chǎn)銷區(qū)。

中糧糧谷，業(yè)務(wù)涵蓋大米、面粉、面條、面包和啤酒原料五大產(chǎn)品品類，承擔著保障國家主糧安全的主體責任和保障食品安全、執(zhí)行糧食宏觀調(diào)控的重要責任。

中糧油脂，是國內(nèi)油脂行業(yè)領(lǐng)軍者之一，生產(chǎn)并銷售“福臨門”食用油。中糧生化，作為中國最大的生物質(zhì)燃料乙醇供應商，占有40%的市場份額，也是國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的玉米深加工企業(yè)。

在十九大精神指引下，中糧明確提出，“十三五”期間，中糧在農(nóng)糧食品領(lǐng)域國有資本占比將提高到80%以上，實現(xiàn)“321155”經(jīng)營目標，即年經(jīng)營玉米3000萬噸、年加工2000萬噸大豆、1000萬噸水稻、1000萬噸小麥，年經(jīng)營食糖500萬噸，國外一手糧源5000萬噸，更好發(fā)揮在國家宏觀調(diào)控中的主力軍作用，切實提升國家糧食安全保障能力。

“我們在國內(nèi)搭建起北糧南運的大動脈，230萬家終端售點遍布中國952個大中城市、十幾萬個縣鄉(xiāng)村。在全國各省區(qū)市，都能找到中糧人，他們在種植養(yǎng)殖、倉儲、物流、貿(mào)易、加工、分銷等各個環(huán)節(jié)奔忙，形成了上下游的一體化網(wǎng)絡(luò)?！敝屑Z員工說。

雙重使命

“1952年至1987年的35年間，中糧不僅打開了中國糧油產(chǎn)品通往國際市場的通道，而且積極開展對前蘇聯(lián)、東歐國家、亞洲國家和非洲國家的貿(mào)易，以糧油食品等初級產(chǎn)品的出口換取了大量外匯，為我國社會主義建設(shè)積累了大量外匯資金，支持我國國民經(jīng)濟發(fā)展?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，這一時期，中糧履行著國家賦予的專業(yè)化經(jīng)營和行業(yè)性管理的雙重職責。

確實，如果把中糧集團的發(fā)展劃分階段，那么，創(chuàng)立之初中糧集團主要起到維護國家糧油食品安全與儲備調(diào)節(jié)的功能，以糧油食品進出口為主業(yè)。20世紀50年代，中糧在接受國家罐頭出口任務(wù)后，相繼建立了一批罐頭生產(chǎn)原料基地，使中國的罐頭出口數(shù)量飛速增長，并促進罐頭行業(yè)的生產(chǎn)和出口。

改革開放的推進，帶來中國外貿(mào)體制的變革，各地糧油食品分公司紛紛同總公司脫鉤。中糧開始由管理主體向經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，由營管型公司向經(jīng)營型公司轉(zhuǎn)型，由單一的外貿(mào)代理公司向?qū)崢I(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

它在上世紀80年代建立起一批出口農(nóng)副產(chǎn)品的單項生產(chǎn)基地，扶持建立了一批專供出口的加工專廠、專車間。適銷對路的出口商品，增加了出口貨源，有效地調(diào)整和優(yōu)化中國農(nóng)副產(chǎn)品種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對地方經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響。

漸漸地，糧食供給的平衡與中國市場機制的完善，讓中糧集團逐漸完成了“糧油貿(mào)易企業(yè)――實業(yè)企業(yè)――全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)”的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域鏈接世界的橋梁和紐帶，成為中國農(nóng)業(yè)進出口貿(mào)易的主渠道，建立起全球化的運營網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵物流節(jié)點和貿(mào)易通道。

“中糧是美國可口可樂公司在中國最重要的合作伙伴，生產(chǎn)和銷售可口可樂系列飲料。這種合作就是始于1979年，當時可口可樂在闊別中國30年后，由中糧以寄售的方式重返中國市場。”業(yè)內(nèi)人士指出。此前一年，即1978年，中糧同美國施格蘭公司簽訂洋酒寄售協(xié)議，將洋酒引入中國大陸市場。