李欣玲

天空湛藍(lán)如鏡，大地綠草如茵。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，提高人們幸福生活指數(shù)的有效途徑。多年來，海西州牢牢把握“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和堅(jiān)持“七個(gè)結(jié)合”，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，探索出“三產(chǎn)拉動(dòng)型”“聯(lián)合三產(chǎn)型”“企業(yè)帶動(dòng)型”“轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)型”和“社企聯(lián)姻型”等生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新模式。從最初小而散的傳統(tǒng)模式，到現(xiàn)在全州牧區(qū)已有150個(gè)生態(tài)畜牧業(yè)合作社，聯(lián)合組建跨村社、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)畜牧業(yè)聯(lián)合社7個(gè)，41個(gè)試點(diǎn)合作社入社牧戶1678戶、入股草場1336萬畝、入股牲畜32.5萬頭（只）。建成標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)生態(tài)牧場6個(gè)、有機(jī)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地8個(gè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)了草原牧區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的共贏。

20世紀(jì)80年代，農(nóng)牧區(qū)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制度以來，雖然有效調(diào)動(dòng)了牧民的生產(chǎn)積極性，但并沒有從根本上改變傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展方式。牧區(qū)畜牧業(yè)增長空間不大，生產(chǎn)活力不足，傳統(tǒng)分散經(jīng)營的“短板”日益顯現(xiàn)：牧民留在草原發(fā)展手段不多，走出去又因缺乏勞動(dòng)技能且語言不通難以適應(yīng)市場需求。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，對草原的有序發(fā)展，頻頻發(fā)出預(yù)警。

新的歷史時(shí)期，我們面臨著既要保護(hù)生態(tài)、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重任，又要實(shí)現(xiàn)自身的跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的雙重壓力，如何破解這一重大歷史命題？人與資源如何重新配置？生態(tài)畜牧業(yè)采用怎樣的發(fā)展模式？

為打破這些發(fā)展瓶頸，海西州跨村社、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展聯(lián)合社，創(chuàng)新畜牧業(yè)經(jīng)營主體的老格局。這個(gè)思路集中到一點(diǎn)，就是通過發(fā)展草地生態(tài)畜牧業(yè)著力解決傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式落后、組織化程度不高、發(fā)展方式單一、人畜矛盾難以協(xié)調(diào)等一系列突出等問題，努力實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營向規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。通過鞏固擴(kuò)大建設(shè)成效，末位淘汰和激勵(lì)后進(jìn)的原則，開展評估排序和年度績效考核工作，對未完成股份制改造的試點(diǎn)社和已經(jīng)完成股份制改造的非試點(diǎn)合作社進(jìn)行替換和增補(bǔ)。同時(shí)，推行按股份制改造進(jìn)展情況確定項(xiàng)目建設(shè)資金量，資金分配不搞平均，切實(shí)提高建設(shè)積極性。

在發(fā)展成效較好的“天峻玉舟”和“都蘭查汗西里”聯(lián)合社設(shè)立聯(lián)合社滾動(dòng)發(fā)展基金，先后注資900余萬元，建設(shè)飼草料加工廠、規(guī)模養(yǎng)殖場、屠宰加工廠及綜合大樓，引進(jìn)優(yōu)良等級母畜等，努力提升一二三產(chǎn)建設(shè)，提升聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)實(shí)體基礎(chǔ)和發(fā)展后勁，并適時(shí)建立聯(lián)合社綜合專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和益農(nóng)綜合服務(wù)社。對聯(lián)合社22萬畝草地進(jìn)行劃區(qū)輪牧圍欄建設(shè)。陸續(xù)為聯(lián)合社選配18名大學(xué)生，解決人才緊缺難題。通過股份合作，讓草原與牲畜以及人力，管理與技術(shù)以及資金，得到合理整合和利用，讓農(nóng)牧民入股合作社更有底氣了。合作社持續(xù)規(guī)范運(yùn)行發(fā)展有了基礎(chǔ)。草地經(jīng)營方式得到了轉(zhuǎn)化，隨之帶來的是生態(tài)保護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，草畜實(shí)現(xiàn)了平衡，牧民增加收入變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)， 草地畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有了方向。

方向?qū)α寺纷泳蛯捔?，要想在這條路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步理清思路、提升品質(zhì)，打造具有特色的品牌產(chǎn)品。目前，以“茶卡羊”“天峻牦牛藏羊”為代表的“三品一標(biāo)”認(rèn)證成果有21個(gè)。這些成果的認(rèn)證標(biāo)志著海西畜牧業(yè)資源優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。品牌效應(yīng)擴(kuò)大了，銷售渠道得到拓展。“天峻山牌牛羊肉”“柴達(dá)木福?！币幌盗芯哂芯G色農(nóng)牧品牌產(chǎn)品應(yīng)時(shí)而生，這是股份制合作社發(fā)展中無形資產(chǎn)總和的濃縮，也是海西草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展充分適應(yīng)把握和引領(lǐng)新時(shí)代發(fā)展的方向，走好質(zhì)量路才是一份漂亮的、含金量頗高的“雙創(chuàng)”成績單，這也是海西農(nóng)牧人不懈努力的結(jié)果。

十年磨一劍。海西州草地生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)經(jīng)過十年來的艱難困苦，已取得明顯成效。一條具有高原特色海西特點(diǎn)的現(xiàn)代高效生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展之路鋪展開來：以草場牛羊入股、牲畜按類組群、草場劃區(qū)輪牧、人員按技分工、統(tǒng)一集約經(jīng)營、收益按股分紅。這是一個(gè)歷史性的突破，這是一件很了不起的事情，這是一首人富、草美、牛羊壯的草原牧歌，在千里草原上回旋蕩漾，流傳后世。