■秦 焓／長江大學馬克思主義學院

一、企業(yè)人力資源管理與思想政治教育的關(guān)系

思想政治教育，總體來說由思想、政治、教育三個詞語共同構(gòu)成。其具體含義是社會和社會群體對社會成員傳授一定的思想觀念，道德規(guī)范和政治觀念，從而對受教育者的人格進行培養(yǎng)提升。

人力資源管理，主要包含兩個方面的內(nèi)容：一是對企業(yè)各個職位進行分析、設(shè)計、培訓、考核、調(diào)配，使企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)；二是引導、激勵、幫助員工，提升員工的主觀能動性，以達到更好的服務(wù)企業(yè)的職能。二者雖然立足于不同的管理目標，工作方式大相徑庭，但因工作對象皆為特定的社會成員，因此，二者是存在一定關(guān)系的。

思想政治教育工作是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。思想指導行動，在企業(yè)的人力資源管理之中，只有將企業(yè)理念融入到日常的管理操作之中，才能使得企業(yè)更好更強發(fā)展。［1］當前，我國處于社會主義市場經(jīng)濟，在此環(huán)境下，如果企業(yè)想要在日益激烈的市場競爭中走的更遠，占據(jù)更加有利的地位，就必須將思想政治教育融入企業(yè)的人力資源管理之中，這樣做不僅僅能提升企業(yè)員工的世界觀、人生觀、價值觀，同時也能使企業(yè)員工對于企業(yè)文化、企業(yè)理念產(chǎn)生認同感，提升員工的責任感。特別是在一些特殊時期，當企業(yè)員工思想波動較大時，思想政治教育工作能穩(wěn)定員工的情緒、提升企業(yè)的凝聚力。

思想政治教育工作是企業(yè)培養(yǎng)人才的根本保證。企業(yè)人力資源管理就是要使員工的特性最大化發(fā)揮，達到人盡其職，使企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。企業(yè)的人才培養(yǎng)和思想政治教育工作密切相關(guān)，為了保證企業(yè)人才培養(yǎng)的有條不紊，就必須開展思想政治教育工作。在企業(yè)改革中，員工的思想容易動搖，影響到企業(yè)的發(fā)展，為了解決這種問題，就必須加強員工的思想政治教育工作，讓員工樹立正確和穩(wěn)固的價值觀，提高他們對改革工作的認識水平，自覺主動的參與學習，積極地投入工作之中。［2］

優(yōu)化企業(yè)思想政治教育工作有利于合理調(diào)節(jié)人力資源。企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，就必須充分提高員工的工作積極性。而想要提高員工的工作積極性，就必須從思想方面了解員工，對其工作崗位進行合理調(diào)配，使其發(fā)揮自身的能力水平。很多時候員工工作效率無法完全發(fā)揮與其崗位適應(yīng)性有很大的關(guān)系，每個員工性格不一，所學習的知識也與崗位性質(zhì)不同，這樣會很大程度上影響員工的工作效率。［3］思想政治教育工作就是通過對員工的心理活動和情緒了解，對員工進行妥善安排，來達到人盡其用的作用。

二、目前我國企業(yè)人力資源管理中思想政治教育工作現(xiàn)狀

思想政治教育工作重視不足。近些年，我國企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下不斷發(fā)展壯大。面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，為了在競爭中脫穎而出，企業(yè)管理層往往將工作重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴大和營銷方案的提升上。這勢必導致忽略企業(yè)對員工思想政治教育的嚴重缺失。許多管理人員認為思想政治教育工作無法為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益提升而將其置之不理。在這樣的條件下，許多企業(yè)對員工的思想政治教育工作投入不足，企業(yè)思想政治教育工作隊伍水平低，導致企業(yè)員工思想政治教育認識極度缺乏，企業(yè)思想政治教育工作流于形式。

員工思想狀態(tài)多樣化，隱含不穩(wěn)定因素。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，國外企業(yè)數(shù)量在我國逐年增加，規(guī)模也不斷擴大，與此同時，國外企業(yè)的思想制度也對我國企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。企業(yè)員工越來越看重薪資待遇、福利條件和工作環(huán)境等問題。如果不通過思想政治教育工作加以引導，就會造成員工在情緒方面出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，影響其工作積極性，從而影響到企業(yè)的效益增長和規(guī)模擴大。

思想政治教育工作實效性差。從目前的情況來看，企業(yè)人力資源主要能劃分為規(guī)劃、培訓開發(fā)、薪酬福利、員工管理、績效考核以及招聘分配六大板塊，在這六個大板塊下又細分了很多小版塊，可以說已經(jīng)發(fā)展的十分完善，同時許多人力資源管理人員的學歷水平和個人素質(zhì)都非常高，年齡更是他們的一大優(yōu)勢。［4］但是大多數(shù)企業(yè)的人力資源主管年齡偏大，對新事物的接收速度偏慢，對思想政治教育工作的工作理論和方法都缺少認識，導致其在工作中無法將人力資源管理和思想政治工作有效結(jié)合，造成企業(yè)思想政治教育工作內(nèi)容單一，企業(yè)未建立完善的政治管理制度，思想政治教育工作實效性差。

思想政治教育工作缺乏創(chuàng)新性。雖然市場經(jīng)濟不斷在發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，但是依然有一些企業(yè)思想政治教育工作干部思想過于傳統(tǒng)，無法跟隨企業(yè)一起與時俱進，具體到思想政治教育之中就很容易產(chǎn)生思想意識淡薄等問題，從而影響到企業(yè)基層員工的思想行為。在企業(yè)之中，有部分思想政治教育教育者并沒有意識到思想政治教育工作的重要性，工作流于形式，對思想政治教育工作沒有發(fā)自內(nèi)心的向往，導致其無法隨著時代的發(fā)展更新自己的知識體系，長此以往的發(fā)展下去就會形成惡性循環(huán)，造成企業(yè)職工的思想政治問題越來越嚴重，從而影響到整個企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

三、當代企業(yè)人力資源管理融入思想政治教育的作用

思想政治教育工作是企業(yè)人力資源管理中員工激勵功能的重要實現(xiàn)方式。在企業(yè)的人力資源管理之中，需要運用多種手段與方式，有效的激發(fā)員工的工作積極性，從而推動企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化思想政治教育工作，有利于及時了解并激發(fā)員工的個人顯性和潛在需求。［5］當然，每個人的需求各不相同，這就決定了在制定激勵方案的時候，要依據(jù)不同的需求狀況，出臺各不相同的激勵措施。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，激勵措施無非也就是物質(zhì)與精神兩個方面的，而進行思想政治教育工作就是通過提高員工的精神認知，從而達到實現(xiàn)精神激勵目的的重要手段。在平常工作中思想政治教育工作者應(yīng)當注意企業(yè)員工的觀察，對于一些為公司帶來效益提升或者日常工作之中表現(xiàn)良好的員工給與一定的獎勵，這樣能更好的提高企業(yè)員工的工作積極性。［6］同樣，對于工作態(tài)度不端正的員工也應(yīng)該予以一定程度上的懲罰，讓其明白自身的錯誤。當企業(yè)人力資源管理在薪酬管理方面無法對員工產(chǎn)生強大的激勵效果時，就可以運用思想政治教育工作中的理念有效的為員工帶來滿足感。［7］

思想政治教育工作對人力資源管理的思想價值進行引導。企業(yè)作為市場的主體，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為其根本目的，但與此同時，每個企業(yè)都有著不同的價值理念和社會責任感。企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標都要通過思想政治教育工作這一重要方式來進行傳播推廣，從而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。［8］隨著社會的發(fā)展，人力資源管理也不斷深化，人的創(chuàng)新意識也越來越強，人的價值觀與人生觀也備受關(guān)注。基于這個原因，應(yīng)該在企業(yè)中運用思想政治教育工作引導員工形成正確的價值觀念，促使員工更貼近企業(yè)，與企業(yè)共同發(fā)展，來實現(xiàn)企業(yè)價值理念和社會責任。

思想政治教育工作有利于深化人力資源管理以人為本的理念。企業(yè)人力資源管理的具體對象是企業(yè)員工，而在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理之中，“以人為本”的管理理念早已深入企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，很多員工對企業(yè)的人性化管理也越來越重視。［9］思想政治教育工作以價值觀為導向，完成促使企業(yè)員工在價值觀上達到一致的目的，在尊重員工個性和獨立自主性的前提之下，創(chuàng)造出和諧發(fā)展的良好企業(yè)氛圍，避免部門不和造成的企業(yè)內(nèi)耗問題，降低管理成本的同時也提高了企業(yè)管理效率。思想政治教育工作遵循尊重、理解、關(guān)心的理念，對員工的正確工作方式予以肯定，對員工的合理要求予以滿足，對員工的發(fā)展予以幫助，強化員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使員工對企業(yè)產(chǎn)生忠誠。

思想政治教育工作為人力資源管理創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。人是社會性動物，和諧的周邊環(huán)境比物質(zhì)利益更加重要。根據(jù)以往的資料來看，和諧的工作環(huán)境對于員工的工作、生活、發(fā)展都有積極的促進作用。良好的人際關(guān)系是決定企業(yè)員工主觀能動性和工作積極性的主要因素。對企業(yè)而言，只有每一個部門都保持著共同的目標才能使企業(yè)全方面共同發(fā)展。思想政治教育工作有助于企業(yè)內(nèi)部保持良好的人際溝通氛圍，能轉(zhuǎn)化企業(yè)內(nèi)部沖突矛盾。但在企業(yè)思想政治教育工作中，教育者應(yīng)該以建設(shè)性和提醒性的方式對受教育者進行教育，這往往會起到意想不到的作用。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理機制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需要，高效、統(tǒng)一的人力資源管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理中必然的發(fā)展趨勢。不過人力資源管理不僅需要完善的企業(yè)管理制度，思想政治教育工作也同樣影響深遠。所以企業(yè)需要做好思想政治教育工作，不斷提高員工的思想覺悟，充分調(diào)動員工自身的積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)做大做強。將思想政治教育工作運與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合，正確認識思想政治教育工作的實質(zhì)及其對人力資源管理的優(yōu)化作用，有助于企業(yè)更快更好地發(fā)展，為社會進步貢獻更大的力量。