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        淺淡目標管理在大學生管理工作中的應用

        2018-11-14 18:29:43/
        長江叢刊 2018年28期
        關鍵詞:層級輔導員個體

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        目標管理在大學生管理領域中所占比重較大,目標管理,就是將整體目標進行合理分解,將其劃分成為多個小目標,保證學生能夠逐一完成這些目標。每當學生完成一定數(shù)量的小目標時,輔導員應以完成效果為依據(jù)開展反饋鞏固,根據(jù)學生個體的反饋情況,針對性地開展優(yōu)化調整工作。目標管理模式是在應用量的基礎上管理學生,有針對性地制定出適合每一位學生的目標。

        一、應用的必要性

        目標管理是直接面向成果的參與式管理,以人為中心的價值導向,能夠使學生逐步成長為追求自我、實現(xiàn)自我管理和自我完善的全面型人才。對于大學生而言,就業(yè)問題是亟待解決的難題,據(jù)相關報道表示,就業(yè)難問題的形成原因主要在于學生自身存在的問題。大學生管理工作的重點應是創(chuàng)設優(yōu)越的學習環(huán)境和生活環(huán)境,促使學生實現(xiàn)自我管理。在大學生就業(yè)指導工作中應用目標管理,促使大學生對就業(yè)前景進行客觀分析,根據(jù)分析結果,制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,從而有針對性地參與社會生產(chǎn)活動,逐步提升自己的綜合能力。

        二、應用策略

        (一)設置的目標需得到學生的肯定、支持

        目標管理的應用,要求目標的設置需使集體目標涵蓋個人目標,保證個人目標與集體目標的一致性,力求目標的實現(xiàn)對集體而言是成果,對學生個體而言是實現(xiàn)個人價值的過程與手段。因此,輔導員在設置目標時,需在廣大學生群體中征求意見,確保能夠取得全體學生的肯定和支持,或者應用激勵機制,讓學生切實感受到實現(xiàn)集體目標為個人帶來的利益,調動學生的積極性。

        (二)結合實際制定難宜適度的層級目標

        輔導員需注意保證層級目標的難易適中,目標定的過高容易打擊學生的積極性,太低則難以發(fā)揮出應有效果。因此,在設置目標時需全體學生參與其中,保證層級目標符合實際情況,符合班級中個體學生的特點,在分解整體目標時,需對學生個體的情況進行深入剖析,為學生構建有力的外部條件,幫助學生逐一攻克具有挑戰(zhàn)性的層級目標。

        三、工作著力點

        (一)建立完善的目標管理體系

        為確保目標能夠有效制定和落實,需要依托完善的目標管理體希,并且需要學生管理體系的大力配合。目標管理制度體系的建立與完善不僅需要輔導員的監(jiān)督和督促,還需要協(xié)同班級內部管理組織,根據(jù)高校相有的行為規(guī)范,結合學生的實際情況,制度出科學合理的考核方式和方法。例如,良好的班級文化建設,有賴于校園規(guī)章制度的約束,是建立在良好校園風氣的基礎上。同樣,目標管理體系需要對優(yōu)良班風建設的各項指標做出明確規(guī)定,可涵蓋參加校際集體活動取得的成就(集體目標),學生的到課率(分目標)等。另外,應應建立健全的班級考核機制,制定切實可行的方法對目標管理的各項工作進行考核,監(jiān)督目標對象的行為規(guī)范,做好良好班風的建設工作,實現(xiàn)大學生綜合素質能力的提高。

        (二)加強對目標的監(jiān)督與控制

        倘若要確保制定的目標按照計劃順利地實施,對分目標的完成情況進行適當?shù)谋O(jiān)督與控制是非常有必要的。監(jiān)督目標管理的具體實施情況應依托于健全的信息反饋系統(tǒng),方便輔導員實時接收目標執(zhí)行的進度和結果,并以此作為依據(jù)優(yōu)化目標管理工作。信息反饋包括自上而下和自下而上兩個過程,輔導員將外部信息通過班級內部的學生管理系統(tǒng)傳遞給學生個體,促使學生個體對分目標進行適度調整??刂颇繕藢ο笥卸喾N途徑,如前饋控制、現(xiàn)場控制及反饋控制等。在控制目標管理工作時,需要管理者(輔導員)對管理工作的實際情況,進行全面分析和研究,便于制定出針對性、目的性的方式方法,以實現(xiàn)對大學生群體的管理。在目標管理工作執(zhí)行過程中,輔導員需善于把控大學生管理工作的重點內容,從中入手加強對大學生的管理。例如加強對學生黨支部的建設、加強對學生干部的培訓力度以及提高大學生的心理素質等??傊?,加強對目標的監(jiān)督與控制,可促進目標得以更好、更順利地實施。

        (三)嚴格把控目標的測評工作

        輔導員通過各種途徑,做好目標的測評工作對促使目標充分發(fā)揮激勵作用有著重要作用。目標的測評應提前做好安排計劃,要求目標應在規(guī)定時間內完成,并不定時對目標完成的程度和情況做檢測評估,同時根據(jù)完善的測評制度體系,按照實事求是的原則,從管理者評價(班級內部學生管理體系)、被管理者評價(學生群體)、社會評價(用人單位)三個方面,對學生管理工作的目標實現(xiàn)效率,即就業(yè)率的最大化與學生素質能力的提高進行測評。輔導員應重視這一測評過程,有利于實現(xiàn)激勵作用。在測評過程中,輔導員應要求各環(huán)節(jié)測評者堅持實事求是的原則,貫徹落實測評工作,確保測評結果客觀、公正和公平。通過目標測評工作,學生對自身的實際情況形成一個更加清晰的認知,充分認識到自身存在的問題和不足,從而積極采取有效措施提高自己的綜合素質能力,實現(xiàn)大學生管理工作的效率和水平的提升。

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