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教育部2014年度工作要點明確提出,要引導一批本科高校向應用技術類高校轉型。應用型人才,是指掌握直接應用型知識和具體實踐能力的人才,主要面向“一線”,注重能力培養(yǎng),具有“較強適應能力、實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神”的基本特征。[1]可見,培養(yǎng)擁有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)新型人才是應用型本科院校人才培養(yǎng)工作的重要內容,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是深化教育體制改革的中心環(huán)節(jié),也是應用型本科院校實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要抓手。
近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速放緩,導致就業(yè)崗位供給不足,帶來“就業(yè)難”問題。據(jù)了解,全國2018屆高校畢業(yè)生將突破820萬,創(chuàng)歷史新高。經(jīng)濟增速放緩和應屆畢業(yè)生數(shù)量增加,使得大學生就業(yè)問題成為社會關注的熱點問題。
早在2008年,《國務院辦公廳轉發(fā)人力資源社會保障部等部門關于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作指導意見的通知》(國辦發(fā)〔2008〕111號)就曾明確提出“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”意見,應用型本科院校加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,將有利于化解“就業(yè)難”問題。
“在高等學校中大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,對于促進高等教育科學發(fā)展,深化教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質量具有重大的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義”。[2]作為應用型本科院校,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為轉型發(fā)展提供了契機,但是,當前普通本科院校向應用型轉變仍處于摸索期,囿于辦學經(jīng)驗少、師資力量薄弱和成果檢驗體系尚未建立等問題,轉型過程中的專業(yè)設置、課程改革和人才培養(yǎng)模式等是否符合轉型需要還是未知數(shù),教改效果和人才培養(yǎng)成果不容樂觀。
2014年夏季達沃斯論壇上,李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念,他指出,要通過創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,拉動內需,促進發(fā)展,成為經(jīng)濟新常態(tài)的動力和引擎,從而實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的“中國夢”?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代,呼喚應用型本科院校肩負起為“中國夢”輸送合格人才的重任。只有主動適應國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略對創(chuàng)新型人才的需求,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育投入,深化教育教學改革,轉變人才培養(yǎng)模式,應用型本科院校才能推進自身內涵建設,實現(xiàn)轉型發(fā)展。
當前,大部分應用型本科院校脫胎于研究型院校,對于轉型發(fā)展口頭大于行動,思想上仍然停留在過去的老模式,抓科研、搞教改、疏實踐、輕應用,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形式大于內容,政策敏感度低,導致相關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策對接難、落地難,生根難。以巢湖學院為例,學校一直堅持“地方性、應用型”辦學定位,但在實際工作中,學校超過70%的專業(yè)設置與研究型大學基本雷同,應用型辦學特點不明顯,人才培養(yǎng)模式重理論、輕實踐,忽視了對學生的應用技術與動手能力培養(yǎng),尤其是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步晚,沒有得到足夠重視,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策難以落地、水土不服,發(fā)揮不了應有效果。
目前,應用型本科院校在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中普遍存在多頭領導,重心不明,合力不足的問題。以巢湖學院為例,目前教務處下設“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院”,負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學的組織與實施;科技處負責對外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目課題對接;學生處負責大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間等校內外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理和SYB、模擬實訓等創(chuàng)業(yè)培訓課程的組織實施;團委和部分二級學院負責“創(chuàng)青春”“互聯(lián)網(wǎng)+”等賽事活動的組織與實施……創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育各自為戰(zhàn),難以形成合力,出現(xiàn)了權責不清現(xiàn)象,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育效果大打折扣。
在對巢湖學院部分教師和學生開展專題調查時發(fā)現(xiàn),超過七成受訪者對學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育場地、師資、活動的管理歸口不清楚。雖然學院成立有就業(yè)(創(chuàng)業(yè))工作領導小組,但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作在實際開展中缺乏牽頭單位,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程建設、師資隊伍建設、創(chuàng)業(yè)實踐平臺和基地建設、賽事活動等缺乏統(tǒng)籌。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不能僅限于某一門或某幾門課程,也不能只針對某一年級或某個階段,應該貫穿全部課程體系和大學教育始終。以美國百森商學院為例,該校的創(chuàng)業(yè)課程從第一學年開始一直至第四學年,涵蓋戰(zhàn)略與商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者、資源與商業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與快速成長5個方面共十多門課程。[3]然而,在巢湖學院,僅面向一年級學生開設有《創(chuàng)業(yè)導論》課,創(chuàng)業(yè)選修課寥寥無幾,且學生選課率不高,不到10%。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程數(shù)量少、形式單調,課程內容主要是理論知識教學,很少涉及實踐訓練環(huán)節(jié),教學效果不理想。即使學校引入了人社部SYB和模擬實訓等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,學生的參與度也不高,近三年的參訓率僅為3.2%。筆者為此在校園里做了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育效果”問卷調查,結果顯示,有70%的學生認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育可有可無,并不重要,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程在應用型本科院校中的地位十分尷尬。
高校僅靠一己之力無法培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,必須主動強化與政府、企業(yè)等社會主體的聯(lián)動合作關系。要爭取政府部門制定和完善有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的政策措施,通過統(tǒng)籌政校企力量,大力培育公平良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;企業(yè)既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要參與者,也是主要受益者,學校應主動對接企業(yè),強化產(chǎn)學研合作,全力支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。只有形成多方合力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的聯(lián)動格局,才能形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良好環(huán)境。
應用型本科院校要努力整合資源,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展。學校要認真執(zhí)行“一把手工程”,打通教學與實踐聯(lián)系通道,整合創(chuàng)業(yè)學院、眾創(chuàng)空間、大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地、專業(yè)實驗室、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目、學科競賽等校內資源,打破各自為政狀態(tài),構建統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,發(fā)揮“1+1>2”效能。還要積極拓展和尋求校外資源支持,目前,政府出臺的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策,對高校在校生的支持力度不夠,導致部分政策在高校校園里水土不服,難以執(zhí)行。例如,國家針對獲得SYB培訓合格證書畢業(yè)生給予創(chuàng)業(yè)貸款政策上,就存在手續(xù)繁雜的問題,巢湖學院2017屆畢業(yè)生有450人獲得SYB培訓合格證書,但是拿到創(chuàng)業(yè)貸款的學生僅寥寥3人,政策落地生根并不順利,對畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持也難以發(fā)揮作用。因此,學校應主動爭取政府相關部門在制定支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中應從實際出發(fā),降低政策的準入門檻和運用成本,幫助高校對接政策,真正讓學生享受政策紅利。
應用型本科院校應該立足辦學定位,突出特色,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的地位。要努力打造一支“雙師型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍,在通過課程培訓、理論學習、經(jīng)驗交流和專家指導等方式提升校內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師水平的同時,還應努力引進校外企業(yè)家、HR、行業(yè)代表等作為外聘教師,切實增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量。要把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力作為人才培養(yǎng)的目標,根據(jù)不同的學習階段,建立全程化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系;從優(yōu)化知識結構和重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能力培養(yǎng)的角度,融入經(jīng)濟學、管理學、公共關系學、風險投資等專業(yè)課程內容,為學生量身定制“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+專業(yè)”課程。在教學方式上,應理順第一課堂與第二課堂的關系,通過課堂教學、課外實踐和賽事活動等構建起理論與實踐一體化的多層次、立體化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。