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        探究人事檔案管理改革若干問題的思考

        2018-11-14 12:11:35大慶鉆探工程公司鉆井技術(shù)服務(wù)二公司
        長江叢刊 2018年21期
        關(guān)鍵詞:檔案管理改革管理

        ■劉 婷/大慶鉆探工程公司鉆井技術(shù)服務(wù)二公司

        一、人事檔案管理現(xiàn)存問題

        (一)法律機制相對落后

        我們國家的人事科學研究院的研究指出,現(xiàn)在我國人事檔案機制改革進程艱難,很大程度上落后于干部人事機制改革的整個進度,機構(gòu)改革和人事機制改革把我國的關(guān)鍵法人機構(gòu)劃分成了機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)三個層面,相對的把當中的工作人員也劃分成了公務(wù)員、事業(yè)單位職員和國有企業(yè)職員,采取不同的形式對這三類人進行管理,干部的觀念已經(jīng)慢慢消失在歷史征程上。公務(wù)員適用的《中華人民共和國公務(wù)員法》,事業(yè)單位合適我國人事部發(fā)布的和聘用制相關(guān)的制度,企業(yè)職員適用《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》,三者在人事機制方面已經(jīng)互不相干,而在人事檔案的管理方面依舊共同依據(jù)《干部檔案工作條例》來進行管理。人事檔案管理的制度建立已經(jīng)很大程度上落后于干部人事機制改革的腳步。

        (二)檔案內(nèi)容單一古老

        現(xiàn)在人事檔案素材劃分成十個類別,當中自傳、政治歷史素材等只能單純的照射出個人生平等基本狀況,內(nèi)容太空,檔案中相關(guān)的個人成績、成就、技能、信譽等層面的素材相對來說比較少,造成檔案素材千篇一律,不能對當事人做出具體詳細的評定,也照射不出個人的特長和特征,對人才選取、培育、評價、預(yù)想等作用太小,不能滿足人事工作的實際需求。

        (三)檔案素材零零散散

        因為平常對人事檔案工作的關(guān)注度不足,不注重平時的日常積累和收集歸納,老素材太多,新的素材沒有及時補充,無法第一時間反映個人的最新形象,2005年年底,第四次全國干部檔案工作會議召開以后。中組部帶頭對全國干部檔案工作開展了規(guī)范,大部分的干部檔案丟失的內(nèi)容獲得了填補??墒窍胍纬砷L期有效的體系,走出幾年一突擊的怪區(qū)域,保障以后檔案內(nèi)容合理完善,還要付出更多的堅持努力。

        (四)管理者專業(yè)素質(zhì)不高

        很大部分的管理者沒有接受過關(guān)于檔案的專業(yè)化培訓(xùn),針對歸檔范疇、操作方式等都不怎么清楚,更談不上開展思考創(chuàng)新了。很多的人事檔案管理者都是做兼職的,無法專心做好人事檔案這一份工作,也沒有時間去提升自身的業(yè)務(wù)水平[1]。

        二、人事檔案管理改革問題的解決對策

        (一)建立正確的意識

        第一,管理人員一定要注重員工的觀念轉(zhuǎn)變,讓其能夠面對他們的職責,并且,人事檔案管理部門應(yīng)該提升人事檔案管理的效率,創(chuàng)造優(yōu)良的工作氛圍;第二,國內(nèi)有關(guān)的管理部門一定要嚴格分析人事檔案管理的規(guī)定,促成系統(tǒng)的人事檔案管理平臺;第三,有關(guān)管理部門也需要提起對于人才工作的重視度,提升職員的專業(yè)素養(yǎng),讓他們可以更好地開展管理工作,確保人事檔案管理專業(yè)和體系的管理水平,讓職員更熟練地把握辦公軟件,經(jīng)過這樣的形式提升人事檔案管理改革的工作質(zhì)量。

        (二)創(chuàng)立高素養(yǎng)人才團隊

        人事檔案管理一定要擁有高素養(yǎng)的人才團隊創(chuàng)立,以此提升人事檔案管理的質(zhì)量和實際效率。第一,國內(nèi)人事檔案管理部門應(yīng)該嚴格規(guī)范聘用系統(tǒng),招聘者專業(yè)素養(yǎng)高,應(yīng)該根據(jù)規(guī)定和思想道德品質(zhì),提升人事檔案管理在我國的維護能力;第二,我國人事檔案管理部門在招收職員的時候,需要定時開展專業(yè)性知識和技巧的培訓(xùn),讓其可以掌握專業(yè)化的人事檔案管理概念和技巧,同時提升他們的工作效率;第三,我國人事檔案管理應(yīng)該做好思政工作,提升思想政治工作的實際效率和教育質(zhì)量,增強思政建立體系[2]。

        (三)建設(shè)“統(tǒng)一”、“分割”查詢和簡便的管理體系

        所說的“統(tǒng)一”是人事部門的規(guī)定,檔案管理機構(gòu)需要互相合作,緊密關(guān)聯(lián)在一起,在一定程度上要避開員工的轉(zhuǎn)移和流失。所說的“分割”是在崗職員檔案管理和退休職員管理要分開進行管理,在崗職員檔案的保存在單位和部門。退休職員的檔案由另一個部門進行統(tǒng)一的管理。第一,它在很大限度上減少了檔案管理工作的負擔;第二,檔案管理工作能夠更清楚、更加便于管理。

        (四)創(chuàng)設(shè)社會公共權(quán)威檔案管理機構(gòu)的性質(zhì)

        人事檔案管理可以設(shè)立一個社會公共性質(zhì)的檔案管理機構(gòu)的權(quán)威,但是我國目前的人力資源機構(gòu)和人力資源市場當中在一段時間之內(nèi)很難解決這個問題,一部分人的檔案在歸檔之后,他們不再能接收這些檔案,這代表著部分人事檔案依舊不可以獲得有效的維護,很多企業(yè)和機構(gòu)都始終維持自己的單位人事檔案,這導(dǎo)致其他人和退休人員文件沒有保管員,所以創(chuàng)立一個社會公共性質(zhì)的檔案管理機構(gòu)的權(quán)威是很關(guān)鍵的,它不單單有記錄的功能,還在很大限度上便利了個人。

        三、結(jié)語

        總而言之,人事檔案的管理能夠推動我國社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展,人才和市場的關(guān)鍵紐帶是人事檔案,人事檔案管理不可以始終保持原樣,不能保守,要從現(xiàn)實出發(fā),突破陳舊單一的管理方式,經(jīng)過改革和創(chuàng)新以順應(yīng)科學技術(shù)和社會的持續(xù)發(fā)展,繼而達到真正地為職員檔案管理和人事管理服務(wù)。只有經(jīng)過這樣的形式,才能夠讓人事檔案更好地為社會服務(wù),更有效地順應(yīng)社會主義經(jīng)濟市場的發(fā)展需求。

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