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新形勢(shì)下在很大程度上改變了市場(chǎng)的類型，許多企業(yè)通過轉(zhuǎn)型、改革等工作快速發(fā)展以適應(yīng)形勢(shì)變化，這就要求緊跟形勢(shì)，圍繞企業(yè)實(shí)際，開展共青團(tuán)工作。本文的主要任務(wù)是分析研究新形勢(shì)下共青團(tuán)工作面臨的新情況新問題，并提出相應(yīng)對(duì)策，開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。

一、新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題

(一)共青團(tuán)工作開展中的創(chuàng)新性不足

在新形勢(shì)下，市場(chǎng)發(fā)展變化的速度也在不斷的加快，從而使行業(yè)之間具有更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)需要將自身的工作方法和內(nèi)容等方面不斷的創(chuàng)新，而共青團(tuán)工作的開展與時(shí)代的發(fā)展需求相符合，這就需要不斷的創(chuàng)新共青團(tuán)的工作才能將其效果不斷提升，使其與新形勢(shì)的發(fā)展更相符合。但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的工作方式和工作內(nèi)容開展共青團(tuán)的工作，而且使用比較單一的方式和缺乏趣味性的形式，所以在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面并沒有將共青團(tuán)的作用發(fā)揮出來。另外有些企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面更加重視，在一定程度上忽視了共青團(tuán)的工作，導(dǎo)致相關(guān)的工作人員的工作積極性較低，這也是導(dǎo)致其工作創(chuàng)新性較低的主要因素。

(二)共青團(tuán)具有相對(duì)簡(jiǎn)化的工作內(nèi)容

在新形勢(shì)下，企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新工作制度等才能在競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存，在企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)不斷的完善和創(chuàng)新相應(yīng)的管理制度，將其規(guī)范性和嚴(yán)密性不斷的提升和加強(qiáng)，但是企業(yè)卻在不斷的簡(jiǎn)化共青團(tuán)的工作內(nèi)容。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中共青團(tuán)工作發(fā)揮的作用是非常重要的，但是許多企業(yè)對(duì)于共青團(tuán)工作的重要性依然沒有充分的意識(shí)到，許多企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)提升更加重視，雖然整個(gè)企業(yè)具有更快的工作節(jié)奏和更大的工作強(qiáng)度，可以將效益在短時(shí)間內(nèi)不斷的提升，但是從長(zhǎng)期方面來說其會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不利影響。甚至許多企業(yè)過度的簡(jiǎn)化共青團(tuán)工作的內(nèi)容，導(dǎo)致共青團(tuán)的活動(dòng)在一年內(nèi)都沒有舉辦，使其成為一項(xiàng)表面工作，這對(duì)企業(yè)的后期轉(zhuǎn)型和發(fā)展會(huì)造成一些不利影響。

二、新形勢(shì)下企業(yè)改進(jìn)共青團(tuán)工作問題的對(duì)策

(一)將工作機(jī)制和工作方法不斷創(chuàng)新

企業(yè)共青團(tuán)的工作人員基本上都是老員工，其工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，這些員工在實(shí)際工作的開展中，對(duì)自身的經(jīng)驗(yàn)會(huì)大量的使用，這雖然對(duì)共青團(tuán)工作的順利開展具有一定的作用，但是其與新形勢(shì)下的要求還具有一定的差異性。針對(duì)這種狀況，工作人員應(yīng)該不斷的創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的情況充分的了解。將工作機(jī)制和方法創(chuàng)新，在工作的開展中使用恰當(dāng)?shù)姆椒ú坏梢詫⒐ぷ鞯男侍嵘?，同時(shí)與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求相符合，可以通過舉辦座談會(huì)和講座會(huì)等方式對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，將多媒體技術(shù)合理的應(yīng)用，通過生動(dòng)和直觀的形式充分的展現(xiàn)出需要普及的知識(shí)內(nèi)容。在創(chuàng)新工作機(jī)制方面，要將共青團(tuán)成員的思想認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng)，在工作開展中，既對(duì)企業(yè)的發(fā)展和需求情況充分的了解，同時(shí)對(duì)于共青團(tuán)成員的精神需求等方面也要及時(shí)的了解，這樣才能將員工的工作積極性不斷提升，為企業(yè)工作的順利開展提供保障。

(二)通過多元化的工作模式將延伸工作做好

由于企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，所以其會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中投入更多的人力和精力，共青團(tuán)組織的工作人員也會(huì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入大量的精力，從而逐漸的簡(jiǎn)化了共青團(tuán)的工作內(nèi)容。對(duì)此企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該將多元化的工作模式合理的應(yīng)用，將其工作內(nèi)容不斷豐富，同時(shí)需要將相應(yīng)的延伸工作做好，而且需要將傳統(tǒng)的單一的工作模式及時(shí)轉(zhuǎn)變。另外為了將共青團(tuán)的工作內(nèi)容不斷豐富，應(yīng)該將業(yè)余時(shí)間充分的利用，將培訓(xùn)團(tuán)員青年技能和思想政治等素質(zhì)的力度不斷加大，同時(shí)需要將團(tuán)干部的溝通機(jī)制合理的建立，將各種會(huì)議定期召開，加強(qiáng)團(tuán)干部相互溝通的力度，帶動(dòng)共青團(tuán)工作更好的開展。

三、結(jié)語

由此可見，在新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，使其具有更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這樣的情況下，企業(yè)只有將共青團(tuán)的相關(guān)工作做好，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位，為其可持續(xù)性發(fā)展提供有利的保障。在研究中發(fā)現(xiàn)新形勢(shì)下企業(yè)在共青團(tuán)工作開展的過程中依然存在許多問題，如共青團(tuán)工作開展中的創(chuàng)新性不足、共青團(tuán)具有相對(duì)簡(jiǎn)化的工作內(nèi)容等，這對(duì)其工作的進(jìn)一步開展會(huì)造成一定的不利影響。針對(duì)這種狀況，企業(yè)要采取具有針對(duì)性的措施，如將工作機(jī)制和工作方法不斷創(chuàng)新、通過多元化的工作模式將延伸工作做好等，將存在的問題合理的解決，為共青團(tuán)工作的開展以及企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有利的保障。