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咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院

現(xiàn)代物流管理主要包括了內(nèi)涵、目標(biāo)、現(xiàn)狀、問題、理念等諸多方面的問題，因此要想提高現(xiàn)代物流管理的質(zhì)量和水平，就必須清楚的掌握這些特點(diǎn)，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)物流企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)代物流管理內(nèi)涵

由于現(xiàn)代物流管理為了滿足企業(yè)發(fā)展，因此需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合和聯(lián)系，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)物流管理的流暢性和穩(wěn)定性，從而降低了整個(gè)現(xiàn)代物流管理的質(zhì)量和水平，這就需要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)代物流管理方法和模式，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

一方面，現(xiàn)代物流管理主要是對(duì)傳統(tǒng)物流管理方法的繼承，將現(xiàn)代物流管理方式與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相互結(jié)合、互為補(bǔ)充，從而進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)現(xiàn)代物流管理的效果，將每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有機(jī)和融合，在一定程度上降低了現(xiàn)代物流管理體系的成本，提高整個(gè)物流管理工作的有效性和安全性。另一方面，現(xiàn)代物流管理與企業(yè)之間的聯(lián)系日益緊密，物流行業(yè)發(fā)展是依托于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的企業(yè)規(guī)模建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)量和價(jià)格的統(tǒng)一，真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

二、現(xiàn)代物流管理目標(biāo)內(nèi)涵

所謂現(xiàn)代物流管理目標(biāo)主要是指對(duì)于物流體系進(jìn)行誰家和管理，在整個(gè)發(fā)展的過程中，需要投入的是物流成本，從而產(chǎn)出更多的物流服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)物流管理和成本之間的管理，探索二者之間的平衡點(diǎn)，從而促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的質(zhì)量和水平，在整個(gè)物流管理的過程中需要綜合管理，實(shí)現(xiàn)各種功能的最佳管理和組合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，確立現(xiàn)代物流管理目標(biāo)。

三、現(xiàn)代物流管理的現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理水平的不但提高，很多人的消費(fèi)越類越接近個(gè)性化、復(fù)雜化，這也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此在現(xiàn)代物流管理的過程中，關(guān)注的不僅僅再是一個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)還包括其質(zhì)量的好壞，更多的是服務(wù)質(zhì)量的好壞。尤其是在整個(gè)現(xiàn)代物流管理的過程中，需要讓廣大消費(fèi)者直接接觸商品，這樣才能夠真正感知其服務(wù)，從而提高現(xiàn)代物流管理的質(zhì)量和水平。由于科學(xué)技術(shù)的弊端發(fā)展，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)突破了實(shí)際發(fā)展的需求，將更多的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移到物流管理層面上，從而如提高整個(gè)現(xiàn)代物流管理的質(zhì)量和水平，降低整個(gè)現(xiàn)代物流管理的成本，增強(qiáng)整個(gè)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)物流企業(yè)的又好又快發(fā)展。

在未來我國(guó)現(xiàn)代物流管理主要朝著物流信息多樣化、商品化發(fā)展，第三方、第四方物流管理服務(wù)產(chǎn)生并且發(fā)展，實(shí)現(xiàn)小而全、大而全的操作運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)一體化和整體化的發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)全球資源合理配合，朝著全球化趨勢(shì)發(fā)展，這也是我國(guó)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的最高模式，需要長(zhǎng)時(shí)間的努力和配合，由此可見，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過程中，需要追求物流管理成本的最小化，利益的最大化，從而促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流管理事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、優(yōu)化現(xiàn)代物流管理效果的有效策略

(一)重視現(xiàn)代物流管理工作

現(xiàn)代物流管理工作要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，就必須讓相關(guān)企業(yè)工作人員清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流管理工作的重要性和積極意義，從而進(jìn)一步提高整個(gè)現(xiàn)代物流管理工作的質(zhì)量和水平。一方面，企業(yè)要重視生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變之前的錯(cuò)誤思想，將現(xiàn)代物流管理理念融入其中；另一方面，要努力提高整個(gè)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)現(xiàn)代物流管理和服務(wù)的程度，實(shí)現(xiàn)高水平、專業(yè)化的現(xiàn)代物流管理工作。

(二)創(chuàng)新現(xiàn)代物流管理模式

物流管理企業(yè)要摒棄過去落后的發(fā)展模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，從而進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)現(xiàn)代物流管理模式，擴(kuò)大整個(gè)物流管理服務(wù)的專業(yè)的程度，實(shí)現(xiàn)高效、高水平、專業(yè)化的物流管理，將現(xiàn)代物流管理理念融入其中，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和水平，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理體系的又好又快發(fā)展。

(三)提高物流管理人員素質(zhì)

要想促進(jìn)現(xiàn)代物流管理企業(yè)又好又快發(fā)展，就必須提高物流管理人員自身素質(zhì)，使其認(rèn)識(shí)到整個(gè)物流管理工作的重要性，從而進(jìn)一步提高其工作的積極性和主動(dòng)性，與此同時(shí)，相關(guān)物流管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)、多學(xué)習(xí)、多借鑒、多交流、多請(qǐng)教，從而進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)物流管理人員的質(zhì)量和水平。在這個(gè)過程中還需要結(jié)合物流管理企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)人才進(jìn)行在培訓(xùn)，從而優(yōu)化整個(gè)物流管理的效果。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)現(xiàn)代物流管理發(fā)展前景十分廣闊，朝著商品化、第三方以及一體化發(fā)展，通過創(chuàng)新現(xiàn)代物流管理模式、重視現(xiàn)代物流管理工作以及提高物流管理人員素質(zhì)等方法進(jìn)一步提高整個(gè)現(xiàn)代物流發(fā)展的質(zhì)量和水平，優(yōu)化現(xiàn)代物流發(fā)展效果，實(shí)現(xiàn)我國(guó)物流企業(yè)又好又快發(fā)展。

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