文/原勇

在兒童青少年近視防控中，視力篩查是非常重要的基礎(chǔ)性工作。以兒童為例，國內(nèi)研究結(jié)果表明，在嬰幼兒中，有視力問題的約占5%～10%。全面開展兒童視力篩查，對于早期發(fā)現(xiàn)兒童眼病，早期矯正屈光不正和弱視，促進兒童視力正常發(fā)育，具有重要意義。對于青少年來說，近視發(fā)生年齡越早，就越可能成為高度近視（600度以上），而成為近視眼后不注意控制，每年如果以100度～200度的速度增長，有可能在短短幾年內(nèi)成為高度近視。因此，無論從預(yù)防還是控制近視的角度出發(fā)，視力篩查都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而，作為傳統(tǒng)眼鏡店和專業(yè)視光機構(gòu)，在從事視力篩查中，往往面臨著一些障礙，如何克服這些障礙，邁過這些“坎”，就顯得至關(guān)重要。那么，傳統(tǒng)眼鏡店在從事視力篩查方面還存在哪些障礙？如何加以克服？科學意義上的完整的視力篩查應(yīng)該包括哪些步驟？眼鏡店視力篩查亟需邁過的“坎”

1.體制（或公關(guān)）之“坎”

在現(xiàn)行體制下，絕大多數(shù)教育部門和學校對于體制內(nèi)的醫(yī)療眼科系統(tǒng)較為信任，對于體制以外的傳統(tǒng)眼鏡店或?qū)I(yè)視光機構(gòu)則心存疑慮：一方面覺得傳統(tǒng)眼鏡店在專業(yè)技術(shù)方面落后于醫(yī)療眼科機構(gòu)，從學生健康安全的角度出發(fā)，不愿接納傳統(tǒng)眼鏡店進入校園從事視力篩查。另一方面，一些教育部門和學校領(lǐng)導擔心讓體制之外的眼鏡店進入校園，名不正言不順，需要承擔來自上級的責任追究。因此，四川浙文眼鏡總經(jīng)理胡立國分析指出，在現(xiàn)行社會環(huán)境和體制下，傳統(tǒng)眼鏡店或?qū)I(yè)視光機構(gòu)要想名正言順進入學校進行視力篩查，并不容易。

云南昆明精益眼鏡總經(jīng)理李兆君建議，傳統(tǒng)眼鏡店要獲得合法從事兒童青少年視力篩查的資質(zhì)，除了自身具備較強的專業(yè)技術(shù)條件和良好的口碑之外，還需要加強同當?shù)亟逃块T和學校的溝通，具體可以采用同第三方公益組織合作的方式，在服務(wù)對象的選擇上，盡量選擇一些迫切需要救助的貧困地區(qū)的學?；蚺嘤枌W校（私立），在開展視力篩查的同時，可輔以一些公益捐贈活動，這樣就容易得到教育主管部門、學校的信任和支持。與此同時，可以由各地政府有關(guān)部門牽頭，成立相應(yīng)的組織和機構(gòu)，篩選一批專業(yè)技術(shù)力量強、口碑良好的眼鏡店，并賦予從事兒童青少年視力篩查的資質(zhì)，規(guī)范有序地開展該項工作。

2.人力和投入之“坎”

科學意義上完整的視力篩查，需要相關(guān)機構(gòu)付出相當?shù)娜肆Α⑽锪拓斄Φ耐度?，特別是普遍的持續(xù)性和大面積的視力篩查，不僅投入巨大，而且在相當程度上會影響眼鏡店日常的經(jīng)營。據(jù)河北唐山便民眼鏡總經(jīng)理王文江介紹，他所在的眼鏡店幾年前即開始對當?shù)夭糠謱W校進行視力篩查，僅視力檔案的建立和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的軟件開發(fā)設(shè)計一項，花費即達13萬多元。由于投入大，加上日常經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙，人手緊張，他不得不放棄已持續(xù)多年的視力篩查工作。另據(jù)山東德州英翔·姜玉坤眼鏡總經(jīng)理張成河，其公司進行視力篩查，每次投入的人力少說也有十幾人之多，在一定時期內(nèi)的確對日常經(jīng)營有相當影響。對此，有行業(yè)人士指出，作為傳統(tǒng)眼鏡店和專業(yè)視光機構(gòu)，特別是實力有限的中小眼鏡店，開展視力篩查時必須作好相應(yīng)的心理和物質(zhì)準備，量力而行才是明智的選擇。部分經(jīng)營者呼吁，在當前全民近視防控之戰(zhàn)已正式拉開序幕的情況下，政府有關(guān)部門應(yīng)當加大經(jīng)費投入，譬如撥付一定的資金，設(shè)立視力篩查專項基金，幫助支持具備相應(yīng)條件且有志于該項工作的眼鏡店和專業(yè)視光機構(gòu)從事兒童青少年視力篩查，否則，單靠一些眼鏡店和專業(yè)視光機構(gòu)一時的熱情和自發(fā)行動，是難以為繼的。

3.心態(tài)之“坎”

湖南湘西大眾視光中心總經(jīng)理匡敬群則認為，以往一些眼鏡店在從事視力篩查的過程中，過分突出商業(yè)目的，有的經(jīng)營者完全將視力篩查工作當成了尋求和挖掘潛在顧客的手段，視力篩查還沒做到位，就忙于在校園內(nèi)散發(fā)廣告?zhèn)鲉?，有的甚至公然提出“誰抓住了視力檔案，誰就擁有了未來”，這種赤裸裸的功利性做法不僅使視力篩查走形變味，而且極易招致校方和學生的反感，同時也堵死了自己的后路，是不可取的愚蠢之舉。有鑒于此，作為眼鏡店經(jīng)營者，開展視力篩查，首先必須保持良好的心態(tài)，堅決摒棄急功近利的短期行為，以一種責任感和使命感，認真作好每一個環(huán)節(jié)，使視力篩查真正建立在科學的基礎(chǔ)之上。

視力篩查應(yīng)該這樣“查”

那么，傳統(tǒng)眼鏡店視力篩查究竟應(yīng)該包括哪些步驟呢？對此，有行業(yè)人士給出了如下建議：

重慶美陸眼鏡董事長傅冠俊認為，視力篩查應(yīng)著重抓好篩查前、篩查中、篩查后3個環(huán)節(jié)。

首先，在篩查前，在正確評估眼鏡店自身的專業(yè)實力（包括專業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)設(shè)備）的同時，應(yīng)先進行有關(guān)視力健康的科普講座，使學生和老師熟悉基本的視力健康常識，并明白視力篩查的重要意義，使其在篩查階段能夠積極配合。

其次，在篩查中，要以嚴肅認真的態(tài)度，為每一位受查者做好視力檢測，充分掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

第三，在篩查后，必須認真做好后續(xù)的一系列工作。真正有價值的科學意義上的視力篩查，目的在于通過大范圍的視力檢查，為每一位受檢者建立完整的視力健康檔案，幫助消費者解決相應(yīng)的視覺難題。同時，通過研究分析和撰寫視力篩查報告并提交給當?shù)亟逃块T和學校，幫助其全面了解和掌控當?shù)貎和嗌倌暌暳顩r，以制定相應(yīng)的對策和措施。因此，從事視力篩查的傳統(tǒng)眼鏡店或視光機構(gòu)必須克服“一查了之”的誤區(qū)，克服表面化和簡單化的弊端，不僅要作好視力檢查工作，還應(yīng)認真作好視力健康檔案和視力篩查報告等環(huán)節(jié)的工作。