劉宇嘉 趙永行

（遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司，遼寧丹東 118216）

近年來，在電力系統(tǒng)抽水蓄能行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司（以下簡稱“蒲石河公司”）人員流動幅度較大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性缺員問題持續(xù)存在。同時，隨著機組設(shè)備運行時間延長，元器件逐漸老化，加之電站建設(shè)期設(shè)計和設(shè)備設(shè)施制造存在的一些先天不足尚未消除，安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力始終未能緩解。面對企業(yè)發(fā)展存在的困難，蒲石河公司清醒地看到，加快青年員工的培養(yǎng)力度，大力實施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立“人防、技防、物防”高度集成的管理體系，是解決人員不足及結(jié)構(gòu)性矛盾、提高電站安全穩(wěn)定運行水平和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。經(jīng)過對系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)典型的調(diào)研學(xué)習(xí)、對自身創(chuàng)新實踐的認(rèn)真總結(jié)，蒲石河公司工會牽頭，積極組織實踐，以優(yōu)秀青年員工謝文祥命名，掛牌成立“謝文祥創(chuàng)新工作室”，以全面夯基提質(zhì)、深化平臺建設(shè)、強化成果應(yīng)用的“三步走”管理模式，形成了黨委牽頭、行政扶持、工會助推、團(tuán)委主抓的青年創(chuàng)新管理組織體系，以“謝文祥創(chuàng)新工作室”為平臺，凝聚力量，打造一支創(chuàng)新型青年員工隊伍，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和技能創(chuàng)新為三條主線，全面推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動，不斷消除生產(chǎn)經(jīng)營管理漏洞、盲點和薄弱環(huán)節(jié)，為蒲石河公司的安全健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

1 全面夯基提質(zhì)，確?！皠?chuàng)新之樹”常青

為夯實工作室創(chuàng)新創(chuàng)效的工作基礎(chǔ)，保持青年員工創(chuàng)新創(chuàng)造的思想活躍和質(zhì)量內(nèi)涵，蒲石河公司主要采用以下4項措施。一是制定制度，以實實在在的效益引導(dǎo)員工主動創(chuàng)新作為。該公司先后印發(fā)了崗位績效工資管理執(zhí)行手冊、QC創(chuàng)新管理執(zhí)行手冊和科技創(chuàng)新、優(yōu)秀專家人才和優(yōu)秀專家人才后備管理執(zhí)行手冊等制度，規(guī)范發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)、技能和管理創(chuàng)新立項、申報、成果評審及應(yīng)用、獎勵，在授予取得創(chuàng)新創(chuàng)造各項成果的人員榮譽、較高額度物資獎勵的同時，對不同級別的發(fā)明專利、創(chuàng)新成果和論文等賦以不同的分值，納入動態(tài)積分調(diào)整，產(chǎn)生長期的回饋效益。該公司員工每工作一年獲得0.25年功積分，每篇論文視刊物級別積0.4～1.6分，每項實用新型專利第一發(fā)明人、第二發(fā)明人可積0.2、0.1分，發(fā)明專利積0.8分，每項科技成果或群眾性創(chuàng)新積0.4～1.6分。上述積分作為工資晉檔的計算參數(shù)，同時，也作為專家人才評選的重要條件，引導(dǎo)員工將創(chuàng)新創(chuàng)造與自身成長結(jié)合起來，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。二是抓長培訓(xùn)，持續(xù)宣貫業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能。蒲石河公司從加強青年員工，尤其是新入職大學(xué)生的專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識培訓(xùn)等方面入手，著力強化青年創(chuàng)新的源泉動力。工作室借助蒲石河公司“職工夜?！逼脚_，常年堅持“每周一講”，鼓勵青年員工，特別是生產(chǎn)一線青年員工和設(shè)備主人上臺講課，輔以考核獎勵機制，倒逼其主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真?zhèn)湔n，從中汲取知識、積累經(jīng)驗，積極營造“互學(xué)、互幫、互促”的良好氛圍，在學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)及管理知識的基礎(chǔ)上，尋找薄弱點。三是堅持開展創(chuàng)新“傳幫帶”。以專業(yè)為模塊分組，鼓勵有經(jīng)驗的專家和青年骨干帶領(lǐng)年輕員工組成創(chuàng)新小組，教方法、想點子、謀創(chuàng)新。四是堅持問題導(dǎo)向開展創(chuàng)新創(chuàng)造。該公司常年開設(shè)職工建議直通車，隨時收集職工的意見和建議。安全分析會、綜合管理對標(biāo)會議等專業(yè)會上，都認(rèn)真總結(jié)、分析存在的問題和不足，研討改進(jìn)措施。同時，還通過合理化建議征集、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議、職工提案征集等渠道，查找生產(chǎn)經(jīng)營和后勤保障等方面存在的問題和不足，提煉培育課題，引導(dǎo)員工進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)。五是每年利用創(chuàng)新工作室為平臺組織開展工作票編寫、擺度測量、安全工器具使用、緊急救護(hù)等技能比武，全面提升青年員工實操能力，使青年員工在較短的時間內(nèi)成為各自專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，有力地促進(jìn)了青年員工創(chuàng)新技能提升。

2 深化平臺建設(shè)，打造創(chuàng)新“核心載體”

工作室以團(tuán)委為核心，以遼寧省五四獎?wù)芦@得者和公司及上級勞模為帶頭人，成員以一線青年為主力，是一支高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的“三高”隊伍。工作室取名“謝文祥創(chuàng)新工作室”，既是對青年員工創(chuàng)新創(chuàng)造的認(rèn)可、信任和激勵，也對青年員工扎根電站，矢志創(chuàng)新寄予厚望。工作室以“創(chuàng)新與夢想同行”為核心理念，以“電站更安全、管理更精益、運檢更高效”為根本目標(biāo)，鼓勵創(chuàng)新、培育人才、打造團(tuán)隊。工作室針對電站設(shè)備逐漸老化、易產(chǎn)生缺陷的現(xiàn)狀，鼓勵青年員工結(jié)合崗位工作自主選擇攻關(guān)課題，充分發(fā)揮廣大青年主動性和創(chuàng)造力，引導(dǎo)青年針對檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)，加強技術(shù)難題攻關(guān)、科技項目研究的自主性創(chuàng)新項目的培育、挖掘和實施，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供創(chuàng)新支撐。工作室成員定期開展頭腦風(fēng)暴，策劃創(chuàng)新創(chuàng)意項目，開展QC、專利、工法等創(chuàng)新嘗試，以4-6人的小組為單位分配實施任務(wù)，明確責(zé)任人員和完成時間，取得創(chuàng)新又創(chuàng)效的積極效果。蒲石河公司為工作室提供了必要的場地、設(shè)備設(shè)施和資金支持，確保工作室能夠高效運作。多年來，該公司嚴(yán)格執(zhí)行上級單位《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎管理手冊》等制度，按照既定創(chuàng)新成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，以榮譽激勵、機會激勵、輿論激勵等措施，及時兌現(xiàn)獲獎項目，肯定創(chuàng)新成果，最大限度地調(diào)動創(chuàng)新者的積極性，并通過優(yōu)秀項目輻射作用，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和發(fā)展，起到了全面增強青年創(chuàng)新意識、培養(yǎng)青年創(chuàng)新思維、提升青年創(chuàng)新能力的重要作用。

3 強化成果應(yīng)用，體現(xiàn)創(chuàng)新“實際價值”

為推進(jìn)青年創(chuàng)新工作室的成果應(yīng)用，以創(chuàng)新來消除設(shè)備設(shè)施缺陷隱患、解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)以及提高工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營效益，蒲石河公司黨政工團(tuán)齊抓共管，抓實抓細(xì)青年創(chuàng)新的全過程管控，保障創(chuàng)新場地、設(shè)備設(shè)施和資金及時到位，創(chuàng)新工作有序開展，確保創(chuàng)新成果產(chǎn)生實際價值。2014年以來，榮獲國網(wǎng)新源公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，基于CFD仿真和試驗的抽水蓄能機組過渡過程研究項目獲得國網(wǎng)新源控股公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎和中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎?！冻樗钅茈娬緩S用電繼電保護(hù)整定計算導(dǎo)則》項目被列為國家標(biāo)準(zhǔn)。同期，獲得國網(wǎng)新源公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎5項。2015-2016年，取得發(fā)明專利4項，實用新型專利9項，2016年發(fā)表論文13篇，取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、三等獎各1項，獲得QC成果二等獎1項，大部分創(chuàng)新成果在國網(wǎng)新源公司得到推廣，團(tuán)隊實力在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛贊譽，2016年被評為國家電網(wǎng)公司科技工作先進(jìn)集體。該公司職工發(fā)明的專利一種防止調(diào)相壓水氣罐安全閥誤動的方法，杜絕了因氣罐安全閥誤動導(dǎo)致壓力低現(xiàn)象，保證機組啟動成功率。低壓驗電式巡檢儀，解決了巡檢時誤碰電氣設(shè)備，保證了巡檢人員的安全。一種不脫缸的非同步導(dǎo)葉接力器，避免了費同步導(dǎo)葉接力器脫缸的缺陷，做到了5年內(nèi)免維護(hù)的質(zhì)量保證。一種大型設(shè)備起吊對準(zhǔn)裝置，提高了設(shè)備起吊時的準(zhǔn)確性，杜絕了因起吊時未對準(zhǔn)導(dǎo)致的事故。2016年，該公司將“謝文祥創(chuàng)新工作室”的核心項目納入年度技改實施計劃中，切實推進(jìn)青年創(chuàng)新成果的實踐轉(zhuǎn)化，在提升電站機組、設(shè)備運行穩(wěn)定性的同時，節(jié)約人力成本、時間成本、運行成本，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益近兩百萬元，真正體現(xiàn)了青年創(chuàng)新成果的價值。技術(shù)創(chuàng)新成果、QC成果的全面推廣和應(yīng)用，取得了明顯的社會效益，該公司連續(xù)三年被評為遼寧省A級納稅企業(yè)，連續(xù)9年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，2016年榮獲全國文明單位。

蒲石河公司在“大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)”的國家戰(zhàn)略指引下，緊緊圍繞“加強人才隊伍建設(shè)、提升青年業(yè)務(wù)技能、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效強企”的目標(biāo)，積極引導(dǎo)青年員工扎根抽水蓄能水電事業(yè)一線，立足崗位、打牢基礎(chǔ)、提高技能、善于創(chuàng)新，努力打造一支創(chuàng)新發(fā)展的生力軍隊伍，取得了一定的成效。創(chuàng)新創(chuàng)效永無止境。蒲石河公司將結(jié)合實際，繼續(xù)以創(chuàng)新理念提升管理，不斷完善青年創(chuàng)新工作室機制，結(jié)合全面創(chuàng)建“謝文祥創(chuàng)新工作室”、“生產(chǎn)人員實訓(xùn)室”工作，持續(xù)強化青年員工創(chuàng)新理念培養(yǎng)，加大青年員工創(chuàng)新引導(dǎo)力度，拓展青年員工職業(yè)發(fā)展通道，充分激發(fā)青年員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智力的創(chuàng)新激情。