摘要：習近平主席在外訪中、東南亞國家期間先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”。而財務(wù)管理是指在一定的總體目標下，對資金價值、投資、籌資、營運資本、利潤分配的管理。本文以我國銀行為探討對象，揭示“一帶一路”倡議對我國銀行財務(wù)管理在制度體系、管理理念、和風險認識中所面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決對策，使我國銀行財務(wù)管理能夠在“一帶一路”倡議下迎合新機遇不斷完善自我。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；“一帶一路”；挑戰(zhàn)；對策

在建設(shè)“一帶一路”方面，我國秉承古絲綢的對外開放，堅持“引進來和走出去”的經(jīng)濟發(fā)展原則，通過產(chǎn)業(yè)、投資、文化、人員的往來形成多種合作方式，為我國銀行開展區(qū)域合作經(jīng)濟奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時，財務(wù)管理能力的穩(wěn)定和提升則能夠有助于我國銀行服務(wù)于沿線各國之間經(jīng)濟發(fā)展，對我國銀行財務(wù)管理的發(fā)展有著非常大的推動作用。

一、“一帶一路”倡議給我國銀行財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

1.“一帶一路”機遇認識不足，財務(wù)管理制度尚需完善

通過查閱資金管理的相關(guān)規(guī)章制度和訪談銀行各成員以及銀行資金結(jié)算人員得知，銀行內(nèi)部資金管理制度不完善，特別是沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的資金控制體系，即使是分行也不能全面地對各個步驟完美的進行監(jiān)督，所以這些情況的存在導(dǎo)致了不規(guī)范和違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，內(nèi)部的機制不完善制約著我國銀行的發(fā)展。

“一帶一路”倡議的實施，各行各業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)都體現(xiàn)出來了，其中它有5條絲路圖，包括：北線A、北線B、中線、南線和中心線，不同的絲線對經(jīng)濟規(guī)格是有不同的。“一帶一路”倡議所要表達的經(jīng)濟思想是以優(yōu)帶優(yōu)，全中取異。這對我國銀行的財務(wù)管理體系建設(shè)來說需要以新代舊，并加強管理領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理制度的建設(shè)理念，該戰(zhàn)略下不同的絲路對銀行的發(fā)展需求都是不一樣的，所帶來的經(jīng)濟政策優(yōu)惠也有所不同，銀行需要結(jié)合新經(jīng)濟戰(zhàn)略強化自身管理體系。

2.“一帶一路”倡議下財務(wù)管理投融資方式需要多樣化

“一帶一路”倡議在近三年實施過程中走向越來越世界化，新戰(zhàn)略大力發(fā)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這就需要銀行在資源配置過程中把握重點環(huán)節(jié)和識別薄弱結(jié)構(gòu)。我國銀行就目前的融資投資方式而言，更加偏向于國內(nèi)權(quán)責擔保方式，對國際上的項目融資投資方式并不熟悉，需改變國內(nèi)權(quán)責擔保的方式，否則很難在國際市場嶄露頭角，且我國銀行就其他國家的銀行來說在融資投資成本上偏高，以至于會把一些國家好項目的融資拒之門外。同時，銀行債務(wù)結(jié)構(gòu)單一，加深了其財務(wù)風險。

3.“一帶一路”倡議下財務(wù)管理風險認識不足

“一帶一路”倡議是我國提出的推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略政策，盡管我國當前各項產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”倡議下獲得較大的發(fā)展，目前仍處于“一帶一路”倡議政策發(fā)展初期，與周邊國家金融貿(mào)易開展還存在一定風險，而這些風險不僅包括國際金融環(huán)境，還包括政策、國家間關(guān)系、戰(zhàn)爭等方面影響。我國銀行在進行財務(wù)管理的過程中，如果不能認識到“一帶一路”倡議中的風險，開展較大范圍的貿(mào)易投資或是國際金融產(chǎn)品開發(fā)，必然會導(dǎo)致其財務(wù)管理風險加劇。

4.“一帶一路”倡議下銀行戰(zhàn)略發(fā)展人才緊缺

我國銀行內(nèi)部財務(wù)人員對選擇財會人員專業(yè)性考察不足。銀行內(nèi)部財務(wù)人員以財會專業(yè)畢業(yè)為主，以保障中國銀行發(fā)展中的“專業(yè)發(fā)展模式”，而這類人員對“一帶一路”倡議認識有所不足，進而會減少銀行預(yù)期未來效益。另外，從我國銀行內(nèi)部財務(wù)管理人員看，因沒有建立系統(tǒng)培訓體系，財管人員專業(yè)知識融合度和認識欠缺，以至于在各自開展業(yè)務(wù)過程中沒有明確的工作職能和工作方向，影響財務(wù)管理結(jié)構(gòu)和工作效率，影響銀行在籌資、投資、融資工作層面精細化的開展，未能深入發(fā)揮管理計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)測基本職能的功效作用，難以履行銀行對本行經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行全面財務(wù)管理的職責。

二、“一帶一路”倡議帶給中國銀行財務(wù)管理的應(yīng)對措施

1.運用“一帶一路”倡議加強財務(wù)管理制度完善

“一帶一路”新機遇下，我國銀行要加強對財務(wù)管理制度的建設(shè)，形成規(guī)范性、完整性的財務(wù)管理體系制度，并在遵守國家法律法規(guī)的范圍內(nèi)，將制度與集團內(nèi)的籌資、投資、營運、利潤分配進行監(jiān)控，確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動相關(guān)的問題能夠及時解決。加強財務(wù)管理制度體系建設(shè)的過程中，銀行應(yīng)該把不同時期、不同環(huán)境的評價性指標結(jié)合起來，對各個網(wǎng)點采用科學的管理手段保證資金核算的合理運行， 保證財務(wù)經(jīng)濟每一項重要指標都得以發(fā)揮其作用，使我國銀行的資源做到最優(yōu)配置，產(chǎn)出高效的經(jīng)濟收益。

2.借助“一帶一路”倡議拓寬創(chuàng)新財務(wù)管理理念

“一帶一路”倡議使我國銀行敏銳地抓住經(jīng)濟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在吸引海外籌資力度上改變原有的經(jīng)濟模式，尤其是中國銀行業(yè)迄今最大規(guī)模的“一帶一路”海外主題債券發(fā)行，業(yè)務(wù)從國內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展到國際市場嶄露頭角，離不開的是中國銀行組織架構(gòu)中的核心組成部分，即財務(wù)管理。 “一帶一路”倡議下，銀行應(yīng)該拓寬新的財務(wù)管理理念，做沿線國家的主動脈，致力解決融資成本高的問題。

3.應(yīng)對“一帶一路”倡議財務(wù)管理過程中的風險

在“一帶一路”建設(shè)過程中，銀行最需應(yīng)對的還是沿線國家與我國不同政治、文化、經(jīng)濟制度等帶來的財務(wù)管理風險。在“一帶一路”新機遇的發(fā)展建設(shè)中充分利用國家鼓勵政策，深化經(jīng)濟產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新、服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實體、努力推進我國銀行的各項重要工作，做經(jīng)濟的領(lǐng)航者。銀行在業(yè)務(wù)上從顧客大體分類轉(zhuǎn)變?yōu)榧毞挚蛻羧后w，打造親密個性化服務(wù)；完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量，增加大數(shù)據(jù)信息時代的規(guī)范性和隱秘性，從O2O、B2C、O2C等新型經(jīng)濟模式中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；經(jīng)濟管理層可以探討國外風險評估和整體風險管理的最優(yōu)框架，從而加強銀行與新環(huán)境新行業(yè)的風險控制。

4.提高“一帶一路”倡議意識并培養(yǎng)相關(guān)人才

“一帶一路”倡議意識為我國銀行帶來新的商業(yè)機遇獲得發(fā)展前景優(yōu)惠。我國銀行要始終把管理體系的中心定位于財務(wù)管理上，讓集團的所有員工都意識到財務(wù)管理的重要性，要讓所有的人員都參與其中，將財務(wù)管理體系執(zhí)行情況納入個人績效的考核。決策層需把目光放長遠，考慮大數(shù)據(jù)新型時代背景下的財務(wù)管理創(chuàng)新要在服務(wù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上創(chuàng)新，以滿足不同“新經(jīng)濟”時代背景下的管理需要。銀行應(yīng)每年預(yù)算一筆費用作為人才培養(yǎng)的基金，只有人才上去了，其財務(wù)管理在經(jīng)營活動中才能成為真正的企業(yè)核心。

同時，“一帶一路”倡議在國家政策方面中的具體落實，為進入銀行優(yōu)秀人才帶來了新的機遇，沿線國家的優(yōu)秀人才也可以根據(jù)點線面新格局聯(lián)通方式進入我國銀行，結(jié)合他們與我們不同且有益的戰(zhàn)略意識為出發(fā)點，為打造國際型的銀行做出貢獻。

三、啟示

“一帶一路”倡議是我國經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，隨著“一帶一路”與經(jīng)濟一體化的國際性接軌，我國銀行要積極進行戰(zhàn)略調(diào)整，政策解讀，把經(jīng)濟業(yè)務(wù)風險控制在能承受的范圍內(nèi)。這就要求銀行要不斷提升組織核心任務(wù)——財務(wù)管理建設(shè)，不斷完善財務(wù)風險控制措施。相信在“一帶一路”倡議建設(shè)下，銀行結(jié)合完備的財務(wù)管理制度體系在社會經(jīng)濟大環(huán)境下每一步將會走得更加適應(yīng)社會主義新時代。

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作者簡介：

張志平（1974- ），女，河南南陽人，講師，從事財務(wù)管理理論與方法研究。