路慧慧 劉園

摘要：計算機和網絡是人們工作、學習必不可少的工具，隨著時代的和技術的發(fā)展，僅僅是簡單的輔助工具已不能滿足人們的需求。此時物聯(lián)網、云計算、ERP系統(tǒng)等數(shù)據(jù)與資源共享的信息時代悄然來臨。大量實踐證明：財務信息化是企業(yè)的核心模塊之一，其發(fā)展在企業(yè)信息化的過程中一直占據(jù)著十分重要的地位。但是企業(yè)財務信息化的實施與應用是一個極其復雜的過程，我國的信息化還處在發(fā)展初期的階段，內外部環(huán)境尚未成熟。本文就財務信息化的概念、特點、發(fā)展的現(xiàn)狀及解決對策做了簡單闡述。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；信息化

1990年，美國Gartner公司在《ERP：下一代MRPII的遠景設想》中首次提出ERP，這種面向企業(yè)流程的信息化資源管理方案立刻引起了財務工作者的興趣，許多跨國公司爭相上馬ERP項目，這徹底引爆了信息技術轟炸傳統(tǒng)財務管理模式的重量級炸彈，并使得財務信息化一躍登入企業(yè)財務管理的最高殿堂。然而中國1999年在“會計信息化專家座談會”上才首次提出從會計電算化走向會計信息化的觀點。在這個互聯(lián)網+的大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的財務管理方式已經受到了巨大的沖擊，信息化是解決問題的唯一方法。

一、財務信息化的概述

1.涵義

財務信息化，最早出現(xiàn)于美國，是企業(yè)中運用計算機輔助財務人員的設計思想。財務信息化是會計與信息化融合的過程，是將財務信息作為管理資源，全面運用計算機、互聯(lián)網、云計算等新技術對其進行匯總、運算、整理、傳輸、分析等處理，為企業(yè)經營管理、控制決策和可持續(xù)發(fā)展提供及時準確的信息。中興副總裁陳虎在《大智移云的財務信息化》的演講中說道：財務部門應該是企業(yè)的參謀部門，是企業(yè)的數(shù)據(jù)核心，財務就是IT（information technoogy），財務就是信息技術。

2.特點

（一）告別了傳統(tǒng)的財務管理模式，由單純的財務管理轉變?yōu)閷ζ髽I(yè)整體價值的管理過程。（二）數(shù)據(jù)處理呈現(xiàn)高效化、精準化。云計算、數(shù)據(jù)挖掘技術的運用，可以快速從價值量密度較低的海量數(shù)據(jù)中篩選出便于的決策和管理數(shù)據(jù)信息。（三）財務預算更加全面合理。傳統(tǒng)的定量預測準確性不高，大數(shù)據(jù)時代信息化的發(fā)展，使得預算的準確性顯著提高。（四）共享型、開放性的數(shù)據(jù)模式。時代在發(fā)展，閉門造車已經不可取了。該模式把各部門、各單位的數(shù)據(jù)匯集在一起，給企業(yè)的決策制定帶來了更多的可能性，創(chuàng)造更大的經濟價值。

二、財務信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

財務信息化在財務共享的基礎上使財務信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了企業(yè)價值的最大化，為會計人員的實時決策提供了更加專業(yè)化的數(shù)據(jù)支持。我國各企業(yè)也清楚地意識到了財務信息化的重要性，但是他們并沒有從深層次角度去理解，投入了大量的物力與財力，但是效果甚微。有些企事業(yè)單位只是一味強調一步到位，導致員工業(yè)務素質與信息化需求不匹配，造成資源的浪費。還有些單位忽略了公司制度對新技術、新思想實施的保障作用，制定了相關規(guī)定但卻沒有落實到實處，制度缺乏剛性，甚至有的公司就根本沒有制定。目前我國處在財務會計向管理會計轉型的初級階段，財務人員的業(yè)務素質比較單一，尚不能很好地應對信息化下的財務工作。再者就是信息化固有的漏洞，易造成黑客入侵和數(shù)據(jù)的丟失，數(shù)據(jù)安全性有待加強。

三、推動財務信息化的相關措施

1.完善相關制度，加強制度的剛性

制度是整個社會的游戲規(guī)則，是大家要共同遵守的行為準則。天下之事，不難于立法，而難于法之必行，企業(yè)也是一樣。企業(yè)往往是制度制定了、上了墻就代表了制度的成功實施。對于接下來如何執(zhí)行、監(jiān)督都跟不上。所以，首先要加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，解決監(jiān)督不力，軟執(zhí)行的問題。責任落實到位，采用問責制度，增強監(jiān)督意識。其次，發(fā)揚領導率先執(zhí)行的帶頭作用。從上級到下級各部門層層推進，確保制度的執(zhí)行。最后，要本著“獎罰分明”的決心，對于走過場行為要進行嚴厲批評教育和懲罰，對于積極執(zhí)行的要進行表彰，企業(yè)的管理需要有法可依，獎罰分明。只有這樣員工們才會照章辦事。

2.注重信息化的建設

大數(shù)據(jù)時代為財務信息化提供了數(shù)據(jù)支持和技術環(huán)境，在此基礎上，現(xiàn)代化的企業(yè)要抓住機會，注重信息化建設。首先，企業(yè)要投入大量的資金來建設信息化平臺。好的平臺便于信息的查詢與分析。其次，信息化建設需要專業(yè)性、綜合性的人才，會計從業(yè)人員要不斷提升自身修養(yǎng)，與時俱進，在掌握財務知識和技能的同時，了解計算機和網絡技術，從紛繁的數(shù)據(jù)中提取出決策有力的信息。最后要學會借助新工具，要想從海量的數(shù)據(jù)中獲取更多有價值的東西，云計算、數(shù)據(jù)挖掘技術等是我們必須要學會利用的工具，只有這樣才能確保數(shù)據(jù)的準確性。

3.加快財務會計向管理會計的轉型

財務信息化的目的就是整合企業(yè)信息，做出準確及時的分析與決策，實現(xiàn)財務共享，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?，F(xiàn)如今的財務人員需要由單一的記賬轉向能創(chuàng)造更多價值的管理者，所以應加快財務會計向管理會計的轉變。首先，國家需要出臺變革高校培養(yǎng)會計人員方式的相關措施，注重會計人員管理方面的綜合素質培養(yǎng)。其次，企業(yè)可以著手對老會計革新思想來減小轉型阻力，還可以聘請高校老師來開展管理會計相關業(yè)務的培訓，在短時間里培訓出具有管理能力的財務人員。最后，要定期派遣員工到其他企業(yè)進行經驗交流，以推動財務會計更好轉型。

結語

總的來說，財務信息化是國家信息化的重要環(huán)節(jié)，已成為會計變革和發(fā)展的趨勢。所以，企業(yè)應該結合實際情況抓住機遇，提前布局，憑借新技術、新手段促進財務現(xiàn)代信息化的發(fā)展，從而更準確的調整企業(yè)的經營思路，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標和價值。

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