李春妹

摘 要：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合理的科學(xué)規(guī)劃，根據(jù)這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，立足企業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)情，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)管理，作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理者，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有舉足輕重的作用，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須做好會(huì)計(jì)管理工作，尤其是要做好企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，本文就會(huì)計(jì)管理的動(dòng)態(tài)化管理進(jìn)行探討，如何做好會(huì)計(jì)管理工作的可持續(xù)化發(fā)展建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，尤其是“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)行，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇期，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇期來(lái)臨給中國(guó)的企業(yè)發(fā)展也帶來(lái)重大機(jī)遇，企業(yè)需要發(fā)展需要機(jī)遇，在機(jī)遇到來(lái)的時(shí)刻我們要穩(wěn)穩(wěn)的把握機(jī)遇，在企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理核心，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作就需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展同步的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的綜合性工程，它涉及到企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是復(fù)雜多變，如何準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，構(gòu)建符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特色的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，我們需要進(jìn)行深入的研究探索，需要我們認(rèn)真進(jìn)行分析思考，進(jìn)行科學(xué)的制度構(gòu)建。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)

當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向于一體化的發(fā)展，世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)的融合上越趨緊密，企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系也更加深入，使現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)：

一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略注重綠色化發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展是需要一步一個(gè)腳印，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，更加注重企業(yè)的綠色化發(fā)展，只有充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的綠色化建設(shè)，才能在新的世界競(jìng)爭(zhēng)格局中擁有自己的一席之地，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式更加廣泛。傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形式相對(duì)比較單一，在產(chǎn)品的推介上銷(xiāo)售上主要依靠廣告為主，通過(guò)廣泛的宣傳讓人民了解。在當(dāng)前新的形式下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式、產(chǎn)品的推銷(xiāo)模式更加注重實(shí)效性，以產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)用來(lái)吸引更多的用戶(hù)。

三是企業(yè)的資金結(jié)轉(zhuǎn)方式更加便捷。隨著銀行業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化深入實(shí)施，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的結(jié)轉(zhuǎn)更加靈活便捷，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，必須要充分學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代資金運(yùn)行模式，提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作效率。

二、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略途徑

現(xiàn)代企業(yè)在新的歷史時(shí)期具有許多新的特點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有許多不定因素，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作部門(mén)，必須緊貼時(shí)代的前進(jìn)步伐，緊緊把握企業(yè)的發(fā)展變化，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

一是要強(qiáng)化誠(chéng)信機(jī)制。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要以誠(chéng)信為本，我國(guó)歷史上著名的“徽商”、“晉商”就是誠(chéng)信的杰出代表，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也要注重誠(chéng)信的建設(shè)，尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作必須要嚴(yán)守誠(chéng)信的本色。第一，會(huì)計(jì)工作人員必須嚴(yán)守誠(chéng)信準(zhǔn)則。作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工作，是一個(gè)涉及金錢(qián)利益的工作崗位，作為會(huì)計(jì)工作人員就必須嚴(yán)守誠(chéng)信品質(zhì)，能夠在各種誘惑之中抵制住金錢(qián)的誘惑的，嚴(yán)守職業(yè)操守做好會(huì)計(jì)本職工作。第二，在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中要嚴(yán)守誠(chéng)信準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)管理工作的管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，反應(yīng)了整個(gè)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，是國(guó)家進(jìn)行企業(yè)監(jiān)管、民眾進(jìn)行企業(yè)評(píng)估、社會(huì)進(jìn)行企業(yè)評(píng)測(cè)的科學(xué)依據(jù)，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作必須嚴(yán)守誠(chéng)信準(zhǔn)則，認(rèn)真記錄反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，確保如實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況。

二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)處于發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，隨著時(shí)代的變化、社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)一直進(jìn)行著發(fā)展革新，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作也要隨著企業(yè)的發(fā)展變化而與之同步，要注重會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升。第一是進(jìn)行思想理念的提升拓展。現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作需要具備現(xiàn)代的理念，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作只是注重經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行如實(shí)客觀的反應(yīng)，但是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的分析預(yù)測(cè)評(píng)估重視不夠，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)包含了會(huì)計(jì)核算、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)分析等多方面的內(nèi)容，因此企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)行可持續(xù)發(fā)展，必須提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員的思想理念，強(qiáng)化現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作意識(shí)。第二要加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工作，作為會(huì)計(jì)工作人員必須要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，能夠熟練的掌握使用各種會(huì)計(jì)工作軟件，能夠熟練運(yùn)用各種電腦辦公軟件，如office組件等，能夠高效開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。第三要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析研討。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是通過(guò)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映的，作為會(huì)計(jì)工作人員就必須具備分析會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的能力，這個(gè)是很多會(huì)計(jì)工作人員都比較欠缺薄弱的，因此在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，必須要提升會(huì)計(jì)工作人員數(shù)據(jù)分析能力。

三是要強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的綜合的工程，其各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)的整體，在企業(yè)中開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，必須構(gòu)建完善科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制。第一要明確職責(zé)分工。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)精確精細(xì)精準(zhǔn)的工作，容不得半點(diǎn)的馬虎，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中，必須嚴(yán)格制定工作管理制度，明確崗位分工細(xì)化崗位職責(zé)，定人定崗定責(zé)定位，以明確細(xì)致精細(xì)工作任務(wù)劃分落實(shí)責(zé)任制，確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)。第二要嚴(yán)抓職責(zé)落實(shí)。開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作中，必須嚴(yán)抓職責(zé)落實(shí)，對(duì)照明確的崗位職責(zé)任務(wù)分工，每個(gè)人對(duì)照自己的崗位職責(zé)要求，以認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好崗位工作，以高度的責(zé)任心和使命感做好會(huì)計(jì)管理工作。第三要建立完善的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的運(yùn)行在于追求利潤(rùn)，企業(yè)的員工在工作中需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，根據(jù)崗位工作分工，根據(jù)其工作的表現(xiàn)成績(jī)以及為企業(yè)的貢獻(xiàn)成果，進(jìn)行科學(xué)合適的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，提升員工的工作積極性，提升企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。

四是要強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作涉及企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利益，是企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況集中管理部門(mén)，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)管工作，以扎實(shí)有效的監(jiān)管確保會(huì)計(jì)管理工作順利推進(jìn)。第一要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度的監(jiān)管。在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作中，必須嚴(yán)格依照工作規(guī)范程序進(jìn)行，任何人不得違背企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度，遇到特殊情況必須履行好報(bào)備審批手續(xù)，確保會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范運(yùn)行。第二要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)管。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的直接實(shí)行者，他們的工作直接關(guān)系企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平，因此必須做好對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督管理工作，確保他們履職盡責(zé)扎實(shí)做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

新的時(shí)代新的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展壯大需要推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)計(jì)部門(mén)作為企業(yè)的重要組成部門(mén)，掌管著企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況信息，在隨著企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也必須要推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在具體的工作開(kāi)展中，我們必須緊緊圍繞企業(yè)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊把握企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，緊貼時(shí)代的脈搏，以構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作制度為目標(biāo)，扎實(shí)做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的可持續(xù)化發(fā)展。

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