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        基于4P營(yíng)銷策略的S連鎖早教機(jī)構(gòu)應(yīng)用研究

        2018-11-12 03:54:24毛玲麗李熾平
        關(guān)鍵詞:早教連鎖嬰幼兒

        毛玲麗 李熾平

        摘要:本文以4P營(yíng)銷策略理論為基點(diǎn),從產(chǎn)品策略、價(jià)格市場(chǎng)策略、渠道策略、促銷策略四個(gè)角度入手,對(duì)S連鎖早教機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)開拓中運(yùn)用的營(yíng)銷技巧及策略應(yīng)用進(jìn)行研究,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,且為國(guó)內(nèi)同類早教機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開拓提供借鑒與參考。

        關(guān)鍵詞:早教機(jī)構(gòu);市場(chǎng)推廣;4P營(yíng)銷策略

        一、引言

        近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)子女教育投入與日俱增,大部分家庭把孩子教育投資列在首位。自國(guó)家全面放開二孩政策后,每年新增近2500萬新生兒人口,0-3歲嬰幼兒早期教育的服務(wù)需求趨于擴(kuò)大。中國(guó)的早期教育市場(chǎng)迎來了廣闊的發(fā)展空間,早教行業(yè)被稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

        S連鎖早教機(jī)構(gòu)由中國(guó)著名的教育集團(tuán)——HD教育集團(tuán)投資,面向社會(huì),提供0-3歲嬰幼兒教育及家長(zhǎng)養(yǎng)育指導(dǎo)、咨詢的專業(yè)非全日制的早期教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司注冊(cè)于2016年,計(jì)劃在中國(guó)創(chuàng)立0-3歲高端早教機(jī)構(gòu)連鎖品牌,用5年左右的時(shí)間通過直營(yíng)店和加盟店的經(jīng)營(yíng)模式打造680家門店,迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)張。

        二、市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策略

        S連鎖早教機(jī)構(gòu)作為一家剛成立的早教公司,尚處于品牌的初創(chuàng)階段,客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度較低。在前期,公司應(yīng)投入大量的人力物力財(cái)力,做好品牌的宣傳推廣工作。

        在市場(chǎng)營(yíng)銷原理中有一種“4P 營(yíng)銷策略組合理論”,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(P1ace)、促銷(Promotion)。S連鎖早教機(jī)構(gòu)主要從產(chǎn)品策略、價(jià)格、渠道、促銷等四方面開展市場(chǎng)推廣工作,具體如下:

        1.產(chǎn)品策略

        作為一家致力于打造國(guó)內(nèi)高端品牌的連鎖早教機(jī)構(gòu),其產(chǎn)品是為家長(zhǎng)和嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教養(yǎng)服務(wù),在軟硬件配備、保育產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)附加服務(wù)等,均嚴(yán)格遵循高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的服務(wù)理念。

        (1)硬性配備。本機(jī)構(gòu)選址在大型綜合購物商場(chǎng)里和成熟的高端住宅小區(qū)周邊。主要面向高消費(fèi)家長(zhǎng),這類家長(zhǎng)的特點(diǎn)是注重品牌服務(wù)質(zhì)量,對(duì)價(jià)格不敏感,在硬性配備上追求安全、環(huán)保、舒適,因而適合0-3歲孩子身心發(fā)展特點(diǎn)是機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)計(jì)考慮的主要因素。

        (2)軟性配備。高品質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的課程體系、完善的師資招聘培訓(xùn)體系直接決定著本機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣,而這其中決定運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵則是師資力量,有責(zé)任心、愛心、專業(yè)素養(yǎng)高、溝通能力強(qiáng)是教師的基本要求。

        (3)特色課程。本機(jī)構(gòu)的特色課程主要有語言、美術(shù)啟蒙、音樂、思維、科學(xué)探索等游戲互動(dòng)課程。采用中英雙母語授課,開發(fā)嬰幼兒的早期潛能,促進(jìn)嬰幼兒的身心健康發(fā)展。

        (4)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品服務(wù)。建立微信平臺(tái)、APP等網(wǎng)絡(luò)渠道開放孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況;結(jié)合本機(jī)構(gòu)獨(dú)特的課程,推出線上名師課程,滿足家長(zhǎng)不出家門,可以享受到高品質(zhì)的育兒知識(shí)。

        2.價(jià)格策略

        本機(jī)構(gòu)發(fā)展定位是創(chuàng)立中國(guó)0-3歲高端早教機(jī)構(gòu)連鎖品牌,在各地區(qū)的門店和加盟店均采用統(tǒng)一的價(jià)格策略,具體如下:

        (1)收費(fèi)基本策略。本機(jī)構(gòu)按一年96節(jié)課計(jì)算,每節(jié)課收費(fèi)200元,合計(jì)19200 元。統(tǒng)一按年收費(fèi),如家長(zhǎng)選擇一次性繳清第二年、第三年的學(xué)費(fèi),可享受學(xué)費(fèi)總額的9折優(yōu)惠。

        (2)家長(zhǎng)參與的親子活動(dòng)費(fèi)。家長(zhǎng)參加的有些親子活動(dòng)項(xiàng)目收取的費(fèi)用,可以用課時(shí)來抵扣,一次活動(dòng)可抵扣1-2節(jié)課時(shí),活動(dòng)后明示費(fèi)用明細(xì)。

        (3)口碑銷售價(jià)格折讓。如果已經(jīng)入讀的家長(zhǎng)介紹進(jìn)新的生源,本機(jī)構(gòu)會(huì)給予回報(bào),家長(zhǎng)每介紹一個(gè)新學(xué)員可獲贈(zèng)1000元人民幣的優(yōu)惠券,可用來抵扣學(xué)費(fèi)。

        3.渠道策略

        (1)拓展合作伙伴。與附近嬰童用品商家、兒童攝影公司等掌握有幼兒信息的商家合作。發(fā)揮師資力量,與合作商家舉辦各類親子活動(dòng),提高雙方品牌的知名度,同時(shí)對(duì)于合作商家的會(huì)員資格證入讀本機(jī)構(gòu)為可獲得會(huì)員優(yōu)惠價(jià)。與周邊幼兒園建立合作關(guān)系,聘請(qǐng)幼兒園優(yōu)秀的教師擔(dān)任本機(jī)構(gòu)的課程研發(fā)顧問,豐富課程內(nèi)容。

        (2)建立與當(dāng)?shù)貗D幼醫(yī)院、早教協(xié)會(huì)的合作。本機(jī)構(gòu)定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貗D幼醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)生,行業(yè)協(xié)會(huì)的教授,通過線上和線下相結(jié)合的方式,講授嬰幼兒身心發(fā)展知識(shí),在家長(zhǎng)心目中提升品牌的專業(yè)形象。

        4.促銷策略

        (1)開業(yè)推廣活動(dòng)。在商場(chǎng)、社區(qū)舉辦各類親子活動(dòng);在人員密集的公共場(chǎng)所租賃場(chǎng)地,擺放咨詢臺(tái)、易拉寶,發(fā)放小禮品和招生簡(jiǎn)介;投放戶外廣告,如投放戶外廣告燈箱、大型商場(chǎng)外墻LED廣告、電梯海報(bào)等,多渠道宣傳本機(jī)構(gòu)的早教理念和早教特色,積累早教體驗(yàn)邀約名單。

        (2)微信傳遞。注冊(cè)微信公眾號(hào),開通官微、微網(wǎng)站、微商城等,及時(shí)更新公眾號(hào)的微信推文,不斷積累客戶的關(guān)注度。

        (3)人員促銷和銷售促進(jìn)。開業(yè)推廣活動(dòng)邀約客戶帶上孩子免費(fèi)到門店參加課程體驗(yàn),讓家長(zhǎng)們切實(shí)感受本機(jī)構(gòu)的教育環(huán)境和教育效果;為穩(wěn)定生源,主要促銷手段包括發(fā)放試讀體驗(yàn)券、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和常客回報(bào)等方式。

        三、結(jié)論

        綜上,結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況運(yùn)用4P營(yíng)銷策略,讓本機(jī)構(gòu)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能更有力地滿足目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求,在激烈的早教市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)固的市場(chǎng)定位,提高知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大直營(yíng)店和加盟店的市場(chǎng)占有率。另外,對(duì)本機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略進(jìn)行較為深入的研究,在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)化的先進(jìn)營(yíng)銷手段,優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略,也為類似的國(guó)內(nèi)早教機(jī)構(gòu)市場(chǎng)開拓提供了策略指引。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黎紅艷.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電影市場(chǎng)4P營(yíng)銷策略分析——以電影《美人魚》為例[J].電子商務(wù),2016(08)

        [2]劉佳麗.李莉莉.基于4P營(yíng)銷策略的誠信營(yíng)銷體系分析——以煙臺(tái)藍(lán)白餐飲有限公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(12)

        [3]劉穎.嬰幼兒家長(zhǎng)對(duì)早教的態(tài)度及對(duì)購買行為的影響[D].華中科技大學(xué),2011.

        作者簡(jiǎn)介:

        毛玲麗(1982- ),女,江西上饒人,廣東省華立技師學(xué)院教師,碩士,研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理;

        李熾平(1982- ),男,廣東梅州人,廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院講師,碩士,研究方向:企業(yè)管理、思想政治教育。

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