米蒙

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，時代不斷的進步，人們對土建建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，建筑企業(yè)在建設(shè)施工的過程中一定要把好質(zhì)量關(guān)，為人們提供美觀，質(zhì)優(yōu)的居住生活環(huán)境。目前在我國，土建建筑工程的質(zhì)量與安全逐漸成為行業(yè)與社會關(guān)注重點。在科學經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時代，土建建筑工程質(zhì)量與國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定與人們生命財產(chǎn)的安全密切相關(guān)，所以土建建筑工程的施工質(zhì)量是非常重要的。本文主要是根據(jù)我國目前土建建筑施工管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，提出了一些解決措施，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)階段；建筑土建；工程施工；質(zhì)量管理；誤區(qū)研究

1 導言

近年來，隨著我國建筑工程建設(shè)施工水平的進步，土建工程施工質(zhì)量得到大幅度的提升。但與此同時，土建工程施工質(zhì)量問題亦頻繁發(fā)生，基礎(chǔ)沉降異常、地基承載力不足、剪力墻裂縫、地下連續(xù)墻變形嚴重等問題，已對工程建設(shè)使用安全造成巨大的影響。

2 現(xiàn)階段建筑工建工程施工質(zhì)量管理誤區(qū)

土建工程施工涉及到較多的土木工程專業(yè)知識，因此在實際的工作中，工作人員需要將交叉配合工作做好，嚴格控制好施工的質(zhì)量。假設(shè)施工質(zhì)量管理不當，則會影響工程后期施工進度，甚至影響整個工程的經(jīng)濟效益。例如：土方工程施工場地存在著積水；地下防水工程出現(xiàn)滲漏水；磚砌體組砌較為混亂；挖坑槽塌方等。這些問題都說明了施工質(zhì)量管理過程中依然存在著一些誤區(qū)。其一，忽視了對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。現(xiàn)階段，工程直接操作人員的整體素質(zhì)偏低。技術(shù)人員的流動性較大，無法進行系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，施工質(zhì)量無法得到保障。所以一些技術(shù)型方案無法實行，導致工程質(zhì)量的差異大。此外，土建工程施工過程中，所使用的建筑材料占整個工程造價的65%左右。因此材料管理對工程總造價產(chǎn)生直接影響。在采購材料，堆放和發(fā)送材料的過程中，出現(xiàn)了一些浪費問題，也存在著不正當交易等嚴重問題，這些都會抬高工程造價，影響施工質(zhì)量。其二，對工程施工現(xiàn)場的管理力度不足。建筑土建工程施工現(xiàn)場的工作人員較多，勞動力較為密集，一些施工材料被隨意擺放，加大了管理的難度。在施工中，出現(xiàn)了不按照相關(guān)作業(yè)規(guī)定進行操作的問題。而此類違規(guī)操作又直接影響了整個施工質(zhì)量。同時，一些施工工人混用、亂用施工器材，使得工程質(zhì)量難以得到控制。其三，質(zhì)量控制誤區(qū)。土建工程的操作工序較多，產(chǎn)品的使用量較大，因此需要加強質(zhì)量監(jiān)控。但是在實際的工程質(zhì)量管理過程中，因為工程質(zhì)量管理的波動性較大，既是投入大量的人力資源，也會有一定的管理難度。此外，在操作中，一些質(zhì)量問題需要嚴格根據(jù)操作要求進行調(diào)整，這也會增加工程的建設(shè)成本，加大工程質(zhì)量控制的難度。其四，由于盲目套用設(shè)計圖紙，導致施工結(jié)構(gòu)方案的不準確；管理人員不熟悉設(shè)計圖紙，未能夠及時根據(jù)設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場施工；工作人員缺乏相應(yīng)的結(jié)構(gòu)經(jīng)驗；施工順序的顛倒；施工管理人員未能夠認真對施工現(xiàn)場進行勘察，所提供的地質(zhì)數(shù)據(jù)資料和實際數(shù)據(jù)不吻合等。

3 強化建筑土建工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 積極提高質(zhì)量管理意識

施工單位領(lǐng)導層要積極學習質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量管理的目的、內(nèi)容、方法、作用等進行全面、科學、正確的了解和認識，加強對土建工程整體施工質(zhì)量管理工作的關(guān)注和重視，提高質(zhì)量管理的意識理念。同時，還需要結(jié)合當前市場發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新施工質(zhì)量管理觀念，積極為土建工程的施工質(zhì)量管理工作提供領(lǐng)導支持及政策保障。此外，還需要在全體施工員工中宣傳施工質(zhì)量管理的重要性，引導員工特別是執(zhí)行部門人員牢固樹立工程質(zhì)量管理意識，將施工質(zhì)量管理真正貫徹落實到建筑土建工程的施工全過程中去，從而更好的確保土建工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

3.2 健全和完善施工質(zhì)量管理制度體系

施工單位要根據(jù)國家相關(guān)建筑工程管理的規(guī)定，結(jié)合土建工程項目實際，制定和健全施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，明確施工各環(huán)節(jié)、各項目的管理質(zhì)量標準和要求，規(guī)范施工質(zhì)量管理工作的流程和步驟，并積極推行質(zhì)量管理責任制度，完善施工質(zhì)量管理監(jiān)督控制機制，不斷完善質(zhì)量管理績效獎懲制度，從而更好的保障建筑土建工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

3.3 積極構(gòu)建施工質(zhì)量管理機構(gòu)

施工單位在實施建筑土建工程質(zhì)量管理工作時，需要要首先構(gòu)建完善、專門的管理機構(gòu)，確立施工質(zhì)量管理工作的獨立性和權(quán)威性。同時，還需要對內(nèi)部崗位進行科學、合理、全面的設(shè)置，明確各崗位的工作權(quán)限和職責，避免出現(xiàn)“多方共管”或“一人多崗”等現(xiàn)象。同時，還要補充和優(yōu)化施工管理人員配備，并定期開展質(zhì)量管理人員職業(yè)培訓，提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，進而更好的推動建筑土建工程質(zhì)量管理工作的順利進行。

3.4 加強對施工材料的質(zhì)量管理控制

施工單位要對建筑土建工程進場材料、設(shè)備等的質(zhì)量、流程等進行嚴格管理和監(jiān)督，組織專門人員對原材料及設(shè)備的型號、性能、數(shù)量、質(zhì)量等進行全面的檢查和審核，合格后方可批準入場。同時，還要加強對材料領(lǐng)用、設(shè)備維修養(yǎng)護等工作的管理和控制，確保材料、設(shè)備在工程施工過程中保持良好的性能狀態(tài)，從而更好的提高建筑土建工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。

3.5 加強對施工進度的質(zhì)量管理控制

施工單位在建筑土建工程正式開工前，需要結(jié)合整個工程項目的實際情況制定科學、合理、切實的工程施工進度管理計劃表，明確建筑土建工程總工期以及各項目分工期的管理標準和目標，并在通過相關(guān)單位審核后簽訂相應(yīng)的進度質(zhì)量管理合同。在施工過程中，施工單位必須要嚴格按照的進度管理計劃表安排具體的質(zhì)量管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的提前完工，避免出現(xiàn)工期延誤的問題，從而更好的確保建筑土建工程的質(zhì)量水平和使用性能。

4 結(jié)語

綜上所述，土建建筑工程的施工管理是非常復(fù)雜與艱巨的一項工程，用于整個建筑工程施工建設(shè)。要想做好土建建筑工程施工的管理工作，要做好控制好施工材料的質(zhì)量，施工技術(shù)的交底，安全施工以及建立健全施工管理體系。這樣才能夠保證土建建筑工程的施工質(zhì)量，提高其管理水平，創(chuàng)造更高的社會效益與經(jīng)濟效益。

參考文獻

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